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日本出租招租战略:锁定客群与仲介合作心法

本文以INA&Associates株式会社多年的租赁仲介与资产管理经验,说明如何锁定目标客群、优化招租条件并与仲介业者建立有效合作;同时对比日本礼金、广告费(AD)等特有制度与台湾、香港惯例的差异,协助海外投资人掌握日本出租市场的实务眉角。

最后更新: 约12分钟阅读

在出租房产经营中,若要将空置期降到最低、确保稳定的租金收益,一套有效的招租策略是不可或缺的。

近年来,租赁市场日趋多元化,单纯把物件推上市场已经很难顺利招到房客。成功的房东,会先明确设定目标客群,再与仲介业者建立策略性合作关系,借此与竞争物件做出差异化。

本文将以INA&Associates株式会社多年来从事不动产租赁仲介与资产管理的实务经验为基础,说明如何建立有效的招租策略。内容涵盖从锁定目标客群到与仲介业者合作的实战know-how,希望能为各位的出租经营带来实质助益。

锁定目标客群,是招租成功的关键

在招租策略中,最重要的就是明确设定目标客群。

必须分析物件的地段、格局、设备、租金水准等特性,判断最适合哪一类房客入住。如果在目标客群模糊不清的状态下就展开招租,诉求重点会变得不明确,结果反而提高空置期拉长的风险。

在设定目标客群时,建议综合考量以下几项要素。

年龄层与家庭结构与物件的格局、周边环境密切相关。若是单身套房(ワンルーム),主要客群多为年轻上班族或学生;若是家庭型物件,主要客群则是育儿世代。

职业与收入水准也是重要判断依据。需综合考量租金设定与房客的支付能力,锁定收入稳定的客群,有助于提升长期出租经营的稳定性。

生活型态与价值观同样不可忽视。在远距工作普及的现代,愈来愈多房客希望物件具备适合居家办公的设备与环境。此外,可养宠物物件或设计师物件等针对特定需求的物件,只要锁定明确的目标客群,就能确保竞争优势。

下表整理了代表性物件类型与目标客群的对应关系。

物件类型 主要目标客群 重视要素 诉求重点
套房・1K 单身上班族、学生 邻近车站、入住初期费用、居家安全 通勤通学便利性、高CP值
1房1厅(1LDK)・2房1厅(2DK) 年轻情侣、顶客族(DINKS) 设备完善、设计感 舒适生活空间、贴合生活型态
2房2厅(2LDK)・3房2厅(3LDK) 育儿世代家庭 周边环境、教育机构、坪数大小 育儿环境、生活机能便利性
共享住宅(share house) 年轻族群、外籍人士 社群交流、低价位 交流机会、入住初期费用低
高级出租物件 高所得族群、企业高管 身分地位、服务品质、设备水准 优质生活环境、附加价值服务

依目标客群优化招租条件

确定目标客群后,接下来需要优化招租条件。

租金设定须同时考量市场行情与目标客群的支付能力。设定过高会提高空置风险,设定过低则会损害收益性。应定期调查竞争物件的租金动向,将价格维持在合理区间。

入住初期费用的设定也会大幅影响房客的决策。押金(敷金)、礼金(礼金)、仲介手续费等初期费用一旦过高,会增加求租者的负担,进而降低成交率。近年来,免押金、免礼金,或提供免租期(フリーレント)等降低初期费用的招租条件愈来愈普遍。

值得注意的是,「礼金」是日本租赁市场特有的惯例——房客在签约时须支付相当于1〜2个月租金、且不予退还的金额给房东,性质上更接近「谢礼」而非保证金。这与台湾、香港常见的押金制度截然不同:台湾的押金(通常为1〜2个月租金)在退租时若无损坏需全数退还,并不存在「送给房东、不退还」的礼金概念。对台湾、香港投资人而言,理解这项制度差异,有助于判断招租条件是否符合当地行情,也能在与房客沟通时更清楚说明费用结构。

合约条件的弹性也是需要考量的要素。是否允许饲养宠物、是否可演奏乐器、是否接受法人签约等,只要灵活调整条件,就能扩大目标客群的范围。不过,仍须充分评估物件特性与管理上的风险后再做判断。

设备投资与翻新应依目标客群的需求做策略性规划。针对年轻客群的物件,可导入免费网路或宅配置物箱;针对家庭型物件,则可强化收纳空间或加装地暖设备。优先导入目标客群重视的设备,有助于提升物件的竞争力。

建立与仲介业者的有效合作机制

在招租过程中,与仲介业者的合作是极为重要的一环。

仲介业者扮演连结求租者与物件的关键角色,与他们建立良好关系是招租成功的关键。然而,单纯提供物件资讯并不足够,还必须营造让仲介业者愿意主动推荐物件的环境。

为仲介业者设计诱因机制是促使物件被优先推荐的有效手段。广告费(AD,仲介奖励金)的设定,直接影响仲介业者的积极度。市场行情约为1个月租金,若物件所在区域竞争激烈或希望尽快成交,也可考虑提高至2个月租金以上。不过,过高的奖励金会压缩收益,拿捏平衡相当重要。

「广告费(AD)」同样是日本市场的特有惯例,由房东额外支付给仲介业者的招租奖励金,与法定仲介手续费是分开计算的两笔费用。相较之下,台湾的房屋租赁仲介费通常由房东与房客依「各付半个月租金」或协议比例分摊,并没有房东另外加码「广告费」吸引仲介积极推荐的惯例。对台湾投资人来说,这意味着在日本经营出租物件时,除了仲介手续费外,还须将AD费用纳入招租预算,才能让仲介业者有足够诱因优先推荐物件——这是评估日本物件真实持有成本时容易被忽略的一项支出。

物件资讯的品质与提供方式在与仲介业者合作时同样重要。为了准确传达物件魅力,须备妥高品质照片、详细的设备资讯、周边环境介绍等资料,以仲介业者容易向客户说明的形式提供。此外,快速同步空房状况与招租条件的变动,也能强化与仲介业者之间的信任关系。

与多家仲介业者建立关系能将招租机会最大化。不要只依赖单一仲介业者,而是与多家业者合作,才能触及更广泛的客群。无论是大型连锁仲介、深耕地方的业者,或是专精特定领域的业者,善用各自的优势展开合作都相当有效。

下表整理了各类型仲介业者的特色与合作要点。

仲介业者类型 优势 合作要点 适合的物件
大型连锁仲介 客户基础广泛、品牌力强 采标准化条件、迅速提供资讯 一般家庭型、单身型物件
深耕地方型仲介 熟悉在地资讯、与地方客户关系紧密 分享地区特性、弹性应对 地域色彩浓厚的物件、独栋住宅
法人专门仲介 法人客户网络、企业调职需求 完善法人签约条件、迅速应对 邻近车站的单身型物件、高级物件
外籍人士专门仲介 多语言服务、外籍客户基础 准备多语言资料、留意文化差异 市中心物件、共享住宅
学生专门仲介 与学生及家长关系紧密、与学校合作 提供适合学生的条件、给予安心感 学生套房、学生宿舍

与仲介业者的沟通策略

要让与仲介业者的合作顺利进行,持续的沟通不可或缺。

定期资讯交流能掌握市场动向、竞争物件状况以及求租者的需求。仲介业者每天接触大量客户,握有最新的市场第一手资讯。善用这些资讯,就能灵活调整招租策略。

迅速回应是赢得仲介业者信任的关键。对于看房需求或条件协商等询问,若能迅速且有礼貌地处理,仲介业者才能放心推荐物件。回应延迟会导致错失成交机会,因此有必要事先建立好联系机制。

为仲介业者举办物件说明会或看房会也相当有效。让仲介业者亲自参观物件、直接了解特色与魅力,能提升他们向客户说明时的说服力。特别是新建物件或翻新物件,这类做法对提升成交率有很大帮助。

收集并运用回馈意见同样是重要环节。仲介业者所传达的客户反应与疑虑,都是改善招租条件的宝贵资讯。举例来说,若多数意见认为租金偏高,就该考虑调整价格;若客户对设备有需求,则应重新检视投资的优先顺序,依市场需求灵活应对。

数位行销的活用

在现代的招租工作中,数位行销的运用已不可或缺。

刊登于不动产入口网站是最基本也最有效的手法。将物件资讯刊登在SUUMO、HOME'S、AtHome(アットホーム)等主要入口网站,能触及大量求租者。刊登时,务必充实美观的照片、详细的物件资讯以及周边环境说明。

社群媒体的运用近年也备受关注。透过Instagram、Facebook、X(Twitter)等社群平台发布物件资讯,能特别有效地触及年轻客群。定期发布能视觉化呈现物件魅力的照片与影片,以及周边环境资讯,有助于提升物件知名度。

虚拟看房与线上服务自疫情以来迅速普及。对于身处远地或行程繁忙的求租者而言,能线上确认物件状况非常便利。导入360度环景镜头制作的虚拟导览,或透过视讯通话进行线上看房,都有助于扩大成交机会。

透过数据分析优化策略同样重要。应定期分析入口网站的流量数据、询问件数趋势、成交率等指标,检验招租策略的成效。汰换成效不佳的做法、将资源集中投入成效显著的做法,才能将投资报酬率最大化。

从长期观点经营房客管理

有效的招租策略,与入住后的管理也是环环相扣的。

提升房客满意度有助于延长入住期间,并透过口碑吸引新房客。透过迅速的维修应对、细心的沟通、维持舒适的居住环境等方式提高房客满意度非常重要。满意度高的房客续约率也较高,还可能将物件介绍给亲友。

预防退租的措施也有助于稳定收益。在续约时期将近时,主动提出续约条件并听取房客需求,能有效预防退租。此外,透过定期沟通及早掌握房客的不满或期望并加以应对,同样十分重要。

累积并运用房客数据可以提升锁定目标客群的精准度。分析过往房客的属性、入住期间、退租原因等数据,能掌握哪一类房客倾向长期入住。将这些资讯反映到招租策略中,就能实现更有效的精准行销。

总结

有效的出租招租策略,须整合明确设定目标客群、优化招租条件、与仲介业者策略性合作、活用数位行销,以及长期的房客管理等多项要素,才能真正实现。

明确锁定目标客群,能让诉求重点更清楚,进而提升招租效率。招租条件也应依市场动向与目标客群需求灵活调整,才能维持竞争力。

在与仲介业者的合作上,适当的诱因设计、优质的物件资讯提供,以及持续的沟通,是成功的关键。仲介业者是接触求租者的重要伙伴,建立良好关系能大幅提升招租成效。

在现今的租赁市场中,数位行销的运用不可或缺。应有效活用不动产入口网站、社群媒体、虚拟看房等管道,触及更广泛的求租者。

最后,入住后的管理也应视为招租策略的一环,透过提升房客满意度与促进长期入住,实现稳定的出租经营。

租赁市场瞬息万变,成功的房东总是密切关注市场动向,灵活调整策略。希望本文介绍的方法,能作为各位建立最适合自身物件之招租策略的参考。

此外,INA&Associates株式会社主办的房东交流会(INANetwork)提供各种出租经营相关的资讯交流与咨询机会。只要遵守相关规范,参加房东交流会的各位提出的问题,我们都会尽力一一回复。诚挚欢迎大家积极运用这项资源,共同迈向出租经营的成功。

常见问题

Q1:若难以设定目标客群,该如何着手?

若难以设定目标客群,建议先从物件的地段与格局反向推算。从车站距离、周边商业与教育机构、物件坪数与设备等客观条件出发,推测最适合的房客样貌。

此外,参考过往房客的数据,以及周边竞争物件的房客结构也很有帮助。进一步向仲介业者咨询,了解市场需求与近期求租者的倾向,便能设定出更精准的目标客群。

Q2:与仲介业者的合作不顺利时,该如何改善?

与仲介业者合作不顺利的原因很多,但多半出在沟通不足或条件面的问题。

首先,建议直接向仲介业者询问,确认物件推介进度缓慢的原因。若租金或广告费等条件面有问题,可与市场行情比对后调整;若物件资讯提供方式或应对速度有待改善,则应重新检视作业流程。透过定期拜访与资讯交流的机会,有望改善彼此的合作关系。

Q3:空置期拉长时,有哪些有效的对策?

若空置期持续拉长,首先须重新检视招租条件。确认租金是否符合市场行情、入住初期费用是否过高、招租条件是否限制过多等。

其次,可考虑投资提升物件魅力,例如清洁打扫、小规模翻修、增设设备等,都相当有效。此外,也可考虑暂时提高仲介业者的奖励金,或设定免租期。进一步重新检视目标客群,尝试接触过去未曾锁定的客群,同样是可行的做法。

Q4:数位行销的投资顺序该如何规划?

数位行销的投资优先顺位,会因目标客群与预算而有所不同。

最基本也最有效的做法,是刊登于主要不动产入口网站。SUUMO、HOME'S、AtHome等平台的刊登应视为必要投资。其次,提升物件照片品质的投资也很重要,委托专业摄影师拍摄或制作虚拟导览,都能有效传达物件魅力。

社群媒体的运用,在锁定年轻客群时特别有效,但需要持续经营,应评估可投入的资源后再做判断。数据分析工具的投资,则有助于中长期的策略优化。

Q5:给仲介业者的广告费(AD)大概多少才合适?

广告费(AD)的合适水准,会因地区市场惯例、物件竞争力、空置期长短等因素而异。

一般而言,以1个月租金为标准,但若物件所在区域竞争激烈,或希望尽快成交,也可能设定为1.5个月至2个月租金以上。不过,过高的广告费会压缩收益,务必审慎评估投资报酬率。

重要的是,除了广告费之外,物件本身的魅力、招租条件、与仲介业者的关系等,都是综合提升仲介业者积极度的要素。建议定期确认市场动向,灵活调整。

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

作者

代表董事社长 / 首席执行官INA&Associates株式会社

INA&Associates株式会社代表董事社长。统筹以首都圈、近畿圈为中心的不动产买卖、租赁中介及物业管理业务。专注于收益型不动产投资战略及超高净值人士的不动产咨询服务。

稻泽大辅是INA&Associates株式会社的代表董事社长(CEO)。公司总部位于大阪,在东京设有营业所,以首都圈与近畿圈为核心区域,统筹不动产买卖中介、租赁中介及物业管理三大业务。

其专业领域涵盖收益型不动产的投资战略制定、租赁经营的收支优化、面向超高净值人士(UHNWI)及机构投资者的不动产咨询,以及跨境不动产投资。他为日本及海外投资者提供基于数据与长期视角的专业顾问服务。

在「企业最重要的资产是人财」这一经营理念下,他将INA&Associates定位为「人财投资公司」,致力于通过人才培养实现可持续的企业价值创造。作为经营者,他也持续就变革时代的领导力与组织文化对外发声。

取得11项日本国家资格:宅地建物交易士、认证不动产咨询大师、公寓管理士、管理业务主任者、租赁不动产经营管理士、行政书士、个人信息保护士、甲种防火管理者、拍卖不动产处理主任者、公寓维护修缮技术人员、贷金业务主任者。

  • 宅地建物交易士
  • 认证不动产咨询大师
  • 公寓管理士
  • 管理业务主任者
  • 租赁不动产经营管理士
  • 行政书士
  • 个人信息保护士
  • 甲种防火管理者
  • 拍卖不动产处理主任者
  • 公寓维护修缮技术人员
  • 贷金业务主任者