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2026年跨境房地产投资展望|汇率・收益率・监管

从海外投资者「买入日本」与日本人「买入海外」两个方向,梳理2026年的跨境房地产投资。在日元贬值、地价上涨、入境游复苏的顺风,与日本央行加息、汇率对冲成本、外汇法「外为法」・重要土地等调查法等监管之下,讲解用实际收益率做判断的实务要点。文中并加入面向中国大陆投资者的制度对比(永久产权与70年出让土地使用权、资本项目管制、外籍购房限制)与投资启示。

最后更新: 约15分钟阅读

2026年的跨境房地产投资,正呈现出海外投资者"买入日本"与日本投资者"买入海外"同时升温的格局。日元贬值、相对欧美更为温和的利率,以及法律制度与不动产登记(登记,即日本的产权公示制度,类似中国的不动产登记)的透明度,共同支撑着日本市场的吸引力;而跨越国境的投资能否成功,关键在于能否用把汇率风险与对冲成本一并计入的"实际收益率"来做判断。本文面向两类读者——关注日本不动产的海外投资者,以及希望把部分资产配置到海外的日本业主与富裕阶层——梳理截至2026年的市场环境与判断顺序。对中国大陆投资者而言,这尤其值得留意:与国内住宅普遍为70年出让土地使用权不同,在日本购入土地与建筑取得的是可永久持有的所有权(永久产权),这本身就是一项需要重新理解的制度差异。

本文要点

  • 2026年的日本,在日元贬值、地价连续上涨、入境游复苏的背景下,对海外投资者而言仍是一个较易进入的市场。
  • 日本央行的政策利率已于2026年6月上调至1.0%,但与欧美的利差依然很大,融资环境相对宽松。
  • 跨境投资中,不应用表面收益率(毛收益率)而应用扣除对冲成本后的实际收益率来比较,这才是判断的起点。
  • 外国人取得日本不动产原则上自由,但仍有外汇法(外为法)的事后申报、重要土地等调查法的事前申报等必须掌握的手续。
  • 日本人的海外投资一方面聚焦于美国的折旧节税优势与东南亚的成长性,另一方面也需要把国别风险与退出时的流动性一并计入。

什么是跨境房地产投资

跨境房地产投资,指投资者投资于本国以外国家的不动产。海外投资者收购东京写字楼,与日本富裕阶层购买夏威夷的公寓(condominium),都属于跨境投资。它与境内投资的决定性区别在于:在物业本身的收益之外,还要叠加汇率、利差、税制以及各国监管这"再上一层的变量",它们会同时作用于收益与风险之上。

正因如此,判断的顺序就变得重要。在看物业本身好坏之前,先看以该国货币持有资产的风险,以及筹措与兑换资金时的成本。这正是跨境投资与境内投资最大的不同。对习惯了国内资本项目管制的中国投资者来说,这一层"先看货币、再看物业"的思路,往往比在本土市场时更为关键。

2026年,海外投资者选择日本的理由

2026年的日本市场,被评价为少数几个"价值感"与"稳定感"并存的发达国家市场之一。其背后有汇率、地价、入境游、法律制度这四股顺风。

宏观环境:日元贬值、地价上涨、利率温和

汇率为持有美元的投资者带来了日本不动产的"便宜感"。2026年6月底一度触及1美元=162日元区间,创下自1986年以来的日元最弱水平(日本银行(Bank of Japan,日本央行)「外国为替市况」,即"外汇市况")。日本政府与央行在年内也实施了买入日元的干预,部分民间预测认为年末前后可能回到155日元附近,但这并非已确定的展望。与其押注汇率方向,不如以"以日元持有的资产其价值会波动"为前提来设计,更为务实。对中国投资者而言,这一点与人民币在资本项下相对受管理的经验不同:在日元自由浮动、资金可自由汇出入的环境里,汇率既是机会也是需要主动管理的风险。

地价在连续上涨。据国土交通省(Ministry of Land, Infrastructure, Transport and Tourism,MLIT,国土交通省)令和8年(公历2026年)地价公示,全国全用途平均同比上涨2.8%,为连续第5年上涨。商业用地上涨4.3%,住宅用地上涨2.1%,东京圈商业用地上涨5.7%。上涨虽在持续,但地方与都心、再开发区域的两极分化也在加剧,因此最好避免"日本全境都在涨"这种笼统判断。这与中国一线城市与部分三四线城市之间的分化并不相同:日本的分化更多沿"都心再开发 vs 人口收缩地方"这条轴展开。

利率正处于转折点。日本银行在2026年6月的货币政策会议上将政策利率上调至1.0%,为1995年以来的水平(日本银行「金融政策决定会合」,即"货币政策会议")。不过与欧美的政策利率相比仍然偏低,对以日元融资的投资者而言,相对宽松的环境仍在延续。这一利差也直接关系到后文所述的汇率对冲成本。关于"有利率的世界"里如何甄别资产,可参考"有利率的世界"下的收益率差(yield gap)与资产战略一文。

入境游复苏及其向各类资产的传导

旅游需求的复苏,正通过酒店与商业设施的收益向不动产价格传导。据观光厅(Japan Tourism Agency,日本观光厅)数据,2025年访日外国人旅游消费额为9兆4,559亿日元(按2026年汇率大致换算约合4,500亿元人民币),同比增长16.4%,创下按公历年计算的历史新高(观光厅「インバウンド消費動向調査2025年」,即"入境消费动向调查2025年")。访日外国人数量也刷新了历史纪录。住宿、餐饮等服务类消费占整体七成以上,高附加值住宿设施的支出增长明显,这一点直接关系到酒店、旅馆类资产的投资判断。对中国投资者而言,值得注意的是中国游客本身就是这轮入境消费的重要来源之一,这意味着相关资产的现金流,一定程度上与中日双边往来的景气度相关联。

投资资金的实际流向

数字也印证了资金的回流。据JLL(仲量联行),海外投资者的投资占比在2025年达到39%,超过了2007年的34%。2025年全年商用不动产投资额,被认为很可能超过2007年约6兆1,600亿日元(按2026年汇率大致换算约合2,900亿元人民币)的水平(JLL「2026年の日本不動産投資市場の展望」,即"2026年日本不动产投资市场展望")。在CBRE(世邦魏理仕)的投资者意向调查中,也有86%的受访者将对日本的投资兴趣评价为"非常强"或"相当强"(CBRE「2026アジア太平洋地域 投資家意識調査」,即"2026亚太地区投资者意向调查")。关于海外资本选择日本的结构性理由,已在日本高端公寓涨价:海外买家必读实务一文中详细梳理。

按资产类别看(2026年的大致参考)

不同资产类别,其预期收益率的水平与风险的性质都不相同。以下是基于CBRE「不動産投資に関するアンケート(期待利回り)2026年3月」(即"关于不动产投资的问卷(预期收益率)2026年3月")等资料整理的大致参考,会因区位、楼龄、租户构成而逐一变动。请将其视为比较的出发点,而非断定的预测。

资产类别预期收益率参考主要吸引力注意点
都心写字楼(优质/prime)约3.1〜3.5%空置率低、租金呈上行基调收益率偏低,价格对利率敏感
出租公寓(都心)约3.5〜4.0%出租稳定、有大型组合交易竞购激烈,拿货难度大
物流设施(首都圈)约4.0〜4.5%供需与租金有反转上行预期需甄别供给过剩区域
酒店・旅馆约4.5〜5.5%入境游消费扩张业绩易受经济、灾害、汇率影响而波动
数据中心因项目而差异很大数字化需求与长期合约电力、用地、专业运营的约束较大

写字楼在2025年成为占整体投资约四成的最大板块,东京A级写字楼空置率处于低于1%的水平,租金也同比上涨(JLL)。另一方面,物流设施因长期合约而被认为较难吸收租金上涨,投资占比有所下降。2026年的甄选轴心,不只在于收益率的高低,更在于是否还有把租金往上调的空间。对中国投资者而言,这一"看租金上调空间"的视角尤其值得借鉴:日本租约中租金调整受既有合约与惯例约束,与国内商业物业相对灵活的调租机制不同。

汇率风险与对冲成本,以及实际收益率的思路

在跨境投资中,汇率风险的管理是左右收益的重大因素。判断的起点不是表面收益率,而是把对冲成本一并计入的实际收益率。

当持有美元的投资者购入以日元计价的资产时,一旦做汇率对冲,日美之间的利差就会原封不动地变成成本压在身上。利差越大,对冲成本越高,账面上的收益率未必能按数值原样落到手里。反过来,在日元贬值阶段日本人购买美国不动产时,取得时需要更多日元,即便以美元收取租金,换算成日元也会出现缩水的局面。对中国投资者而言,逻辑相同但方向需换算为人民币:在人民币兑日元、兑美元的不同走势下,同一处日本物业的实际收益率也会随之变化,因此把货币这一层单独拿出来测算,不可省略。

因此,应当比较的不是"某国的表面收益率",而是"扣除兑换、融资、对冲成本之后的实际收益率"。表面收益率与实际收益率的区别,可在表面收益率与实际收益率的区别及选房注意点一文中从基础加以确认。关于汇率与地缘政治对投资判断的影响,也请一并参阅国际政治与汇率波动对不动产投资的影响

税务与监管实务:外国人能买日本的不动产吗

先给结论:外国人取得日本不动产原则上是自由的。根据日本民法,外国人只要不受法令或条约禁止,即与日本国民一样享有私权,不会因国籍或居住地而对土地、建筑的所有权一律加以限制。这种开放性,对海外投资者而言是重要的安心因素。相较之下,中国大陆对外籍人士购房设有资格与年限等限制,日本这种"原则自由"的框架,正是需要中国投资者重新认识的制度差异。

不过,仍有若干申报、报告制度需要掌握。第一,根据外汇法(外为法,即《外汇及外国贸易法》),非居民取得日本不动产时,在某些情形下需经由日本银行进行事后报告。2025年12月,包含居住目的在内、要求在交易后20日内进行事后报告的省令修订正在推进(财务省(Ministry of Finance,日本财务省)「非居住者による本邦の不動産等取得に係る報告」,即"关于非居民取得日本境内不动产等的报告")。第二,在安全保障上重要设施周边等"特别注视区域"内,根据重要土地等调查法(重要土地等调查法,即《关于重要土地等调查与利用规范的法律》),一定面积以上的土地等交易需要事前申报。

另外,外汇法中的对内直接投资审查,主要以取得企业股份、股权为对象,并非审查普通不动产买卖本身的机制(财务省「対内直接投資審査制度について」,即"关于对内直接投资审查制度")。关于制度全貌,众议院调查局(众议院调查局,日本国会众议院的调查机构)整理的「外国人による不動産取得に関する整理」(即"关于外国人取得不动产的梳理",2026年2月)跨领域地做了参考性汇总。从接纳海外投资者作为业主的管理实务视角看,探讨日元贬值与海外资金流入利弊的日元贬值与海外资金流入给业主带来的风险与机会一文也可作参考。

日本人的海外不动产投资(对外投资)

换个视角,看看日本投资者走向海外的情形。日元贬值是逆风,但对海外投资的关注仍在延续。日系不动产公司的海外拓展也在加速,投资对象正向美国、东南亚、澳大利亚、印度多元化(JLL「日系不動産会社の海外進出が加速」,即"日系不动产公司海外拓展加速")。

美国因人口增长支撑住宅需求、且通过MLS(多重上市服务系统)使市场透明度较高而受到青睐。把楼龄较老的木结构物业按日本税法上的耐用年限做短期折旧的机制,一直被视为高收入者兼顾节税与资产形成的手段。不过这种处理易受税制改革影响,购入前向专业人士确认最新规定的态度不可或缺。对中国投资者而言,这一日本特有的"跨境折旧节税"逻辑并不直接适用于自身,但它说明了一个通则:税务优势往往因国而异、随政策而变,不能作为投资的唯一支点。

东南亚方面,泰国、马来西亚等地中等收入群体的扩大曾推高住宅需求。另一方面,因利率上行与当地经济放缓,部分区域一时的势头已经回落。新兴市场投资,需要把升值预期之外的货币贬值、外资所有权限制、出售时的流动性这三项国别风险一并计入判断。从相反视角审视海外富裕阶层与日本市场关系的海外富裕阶层所关注的日本不动产投资魅力一文,也有助于理解投资者心理。

投资判断核对:对内与对外投资的区别

在跨境投资中,"投资朝哪个方向"会决定哪些论点更为关键。下表梳理判断的轴心。

论点海外→日本(对内/inbound)日本→海外(对外/outbound)
汇率的作用方式日元贬值降低取得成本,是顺风日元贬值抬高取得成本,是逆风
融资・利率可进行低利率的日元融资当地高利率或汇率对冲成本沉重
主要风险利率上行带来的价格调整、两极分化货币贬值、所有权限制、退出流动性
税务・手续原则自由+事后报告、重要土地等调查法当地的外资限制、双重征税、申报义务
信息获取登记与交易信息透明度高当地合作方的可靠度决定成败

无论哪个方向,共通之处都是:用实际收益率来比较,并在看清退出(出售的难易度)之后再进入。我们坚信人才才是最大的资产,因此在投资判断上也重视搭建"读得懂数字的人"与"了解当地的人"相结合的团队体制。我们把是否是一个能够持续、长期持有的设计,而非短期的差价,放在最后的判断标准上。对中国投资者而言,这一"退出流动性优先"的原则尤为重要:跨境持有资产时,能否顺利卖出、能否合规将资金汇回,往往比进场时的账面收益率更能决定最终成败。

总结

2026年的跨境房地产投资,很可能是这样一个双向之年:日本的价值感与稳定感吸引海外资本,与此同时日本投资者的海外分散配置也在延续。日元贬值、地价上涨、入境游复苏这些顺风确实存在,但它们只有通过汇率与对冲成本这两个变量,才能转化为落到手里的收益率。在寻找好物业之前,先看以货币持有的风险与融资成本。我们认为,守住这一顺序,正是在跨境投资中长期留下成果的根基。对准备把资产配置到日本的中国投资者而言,这一顺序同样是把"制度红利"真正转化为"实际收益"的前提。

常见问题(FAQ)

Q1. 什么是跨境房地产投资?
指投资于本国以外国家的不动产。既包括海外投资者买入日本,也包括日本投资者买入海外。与境内投资不同,其特征在于汇率、利差、当地税制与监管这些变量会叠加到收益与风险之上。

Q2. 外国人可以自由购买日本的不动产吗?
原则上可以自由取得,不会因国籍或居住地而一律禁止所有权。但根据交易的不同,可能需要办理外汇法的事后报告,或在"特别注视区域"内依据重要土地等调查法进行事前申报等手续。相较中国大陆对外籍购房设有的资格与年限限制,日本的开放度更高。

Q3. 日元贬值时,日本人购买海外不动产是否不利?
取得时需要更多日元这一点是逆风。此外,即便以美元等外币收取租金,换算成日元也可能出现缩水的局面。判断时重要的是,不用表面收益率,而用扣除兑换、对冲成本之后的实际收益率来比较。

Q4. 2026年受关注的资产类别有哪些?
海外投资者的资金较易集中于都心写字楼与出租公寓,在入境游背景下对酒店的关注也在延续。但预计甄选的轴心不在于收益率的高低,而在于是否还有把租金往上调的空间。上述数字只是大致参考,会因个别物业而变动。

引用与参考资料

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

作者

代表董事社长 / 首席执行官INA&Associates株式会社

INA&Associates株式会社代表董事社长。统筹以首都圈、近畿圈为中心的不动产买卖、租赁中介及物业管理业务。专注于收益型不动产投资战略及超高净值人士的不动产咨询服务。

稻泽大辅是INA&Associates株式会社的代表董事社长(CEO)。公司总部位于大阪,在东京设有营业所,以首都圈与近畿圈为核心区域,统筹不动产买卖中介、租赁中介及物业管理三大业务。

其专业领域涵盖收益型不动产的投资战略制定、租赁经营的收支优化、面向超高净值人士(UHNWI)及机构投资者的不动产咨询,以及跨境不动产投资。他为日本及海外投资者提供基于数据与长期视角的专业顾问服务。

在「企业最重要的资产是人财」这一经营理念下,他将INA&Associates定位为「人财投资公司」,致力于通过人才培养实现可持续的企业价值创造。作为经营者,他也持续就变革时代的领导力与组织文化对外发声。

取得11项日本国家资格:宅地建物交易士、认证不动产咨询大师、公寓管理士、管理业务主任者、租赁不动产经营管理士、行政书士、个人信息保护士、甲种防火管理者、拍卖不动产处理主任者、公寓维护修缮技术人员、贷金业务主任者。

  • 宅地建物交易士
  • 认证不动产咨询大师
  • 公寓管理士
  • 管理业务主任者
  • 租赁不动产经营管理士
  • 行政书士
  • 个人信息保护士
  • 甲种防火管理者
  • 拍卖不动产处理主任者
  • 公寓维护修缮技术人员
  • 贷金业务主任者