Skip to content
Real Estate Intelligence
INA NETWORK

空き倉庫をリノベーションして収益化する方法|店舗・住居・オフィス活用の投資事例

使っていない倉庫をリノベーションして収益物件に転換する方法を解説。店舗・シェアハウス・オフィスへの活用事例と、メリット・デメリット・費用の注意点を投資家視点で紹介します。

最終更新: 約4分で読めます

空き倉庫を活用せずに放置することは、資産の無駄遣いです。倉庫リノベーションは、低コストで独自性の高い収益物件を生み出せる不動産投資戦略の一つとして注目されています。今回は倉庫リノベーションの可能性と投資判断のポイントを解説します。

倉庫リノベーションとは何か?なぜ注目されているのか?

倉庫リノベーションとは、使われていない倉庫を改装して飲食店・住居・オフィスなど別用途の収益物件に転換することです。通常の物件では得られない高天井・広大な空間を活かしたユニークな空間演出が可能で、差別化された付加価値を生み出せます。

倉庫リノベーションの3つのメリット

広い敷地面積を活かせる

倉庫の広大な面積は飲食店や複合施設として活用する際の大きな強みです。複数テナントを誘致してショッピングセンター・マーケット形式にすることで、多様な集客が可能になります。既存店舗の拡大・2店舗目出店を検討する事業者にも適しています。

開放的でおしゃれな空間を作りやすい

倉庫ならではの高天井を活かすと、ビルではできない非日常的な空間演出が可能です。換気設備の配置・間取りを自由に設計できる点も倉庫リノベーションならではの特徴です。

郊外立地でも活かせるメリットがある

駅から離れた倉庫でも、広大な駐車スペースを確保できる点が強みです。ロードサイド型の商業施設・ファミリー向け遊戯施設・イベント会場として機能します。

倉庫リノベーションの2つのデメリット

水回りの整備コストがかかる

飲食店・住居への転用では水道・ガスの新規引き込みが必要になることが多く、これが最大のコスト要因になります。事前の設備調査を欠かさず行い、初期費用を正確に見積もることが重要です。

立地が悪い場合が多い

多くの倉庫は駅から離れており、来店者の動線確保が課題になります。業態選定と駐車場整備がリノベーション成否を左右する重要な要素です。

倉庫リノベーション後の3つの活用事例

店舗(カフェ・雑貨店など)

高天井の開放感を活かしたカフェや雑貨店は倉庫リノベーションの定番活用法です。海沿いや自然豊かな立地であれば、非日常感をコンセプトにした集客が期待できます。

シェアハウス・共同住宅

住居転用の場合、水回りの集約化でコストを抑えられるシェアハウスが合理的です。外国人入居者の受け入れと組み合わせることで入居率の安定も期待できます。

オフィス・営業拠点

広い空間を活かしたオープンオフィス・会議室の設置が可能です。高速道路IC近くの倉庫は営業所・物流拠点としての需要が高く、都心オフィスより駐車場代を含めたトータルコストが安くなるケースがあります。

よくある質問(FAQ)

倉庫リノベーションにかかる費用の目安はいくらですか?

活用業態・設備状況・規模によって大きく異なります。水道未整備の倉庫では設備工事だけで数百万円かかるケースもあるため、事前調査が必須です。

倉庫を住居に転用するには何が必要ですか?

用途変更の建築確認申請、水道・ガス・排水の整備、断熱・消防設備の設置などが必要になります。法規制の確認を専門家と行うことをお勧めします。

駅から遠い倉庫でも収益化できますか?

はい。駐車場を活かしたロードサイド型店舗・ファミリー施設・イベント会場などに転用することで、駅近でない立地でも集客が可能です。

倉庫リノベーションで最もリスクが低い活用法は何ですか?

水回り整備が最小限で済むオフィス・倉庫継続利用型の転用が最もリスクが低いです。飲食店・住居への転用は収益性が高い反面、初期コストも大きくなります。

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

著者

代表取締役社長 / CEOINA&Associates株式会社

INA&Associates株式会社 代表取締役社長。首都圏・近畿圏を中心に不動産売買仲介、賃貸仲介、プロパティマネジメントを統括。収益不動産投資戦略と超富裕層向け不動産コンサルティングを専門領域とする。

稲澤 大輔(いなざわ・だいすけ)は、INA&Associates株式会社の代表取締役社長(CEO)。大阪本店・東京営業所を拠点に、首都圏・近畿圏における不動産売買仲介、賃貸仲介、プロパティマネジメントの三事業を統括する。

専門領域は、収益不動産の投資戦略立案、賃貸経営の収支最適化、超富裕層(UHNWI)・機関投資家向け不動産コンサルティング、およびクロスボーダー不動産投資。国内外の投資家に対し、データと長期視点に基づくアドバイザリーを提供している。

「企業の最も重要な資産は人財である」を経営理念に掲げ、人財投資カンパニーとして持続可能な企業価値の創造に取り組む。経営者として、変化の時代におけるリーダーシップのあり方と組織文化についても積極的に発信を続けている。

合格・取得資格は11種:宅地建物取引士、公認不動産コンサルティングマスター、マンション管理士、管理業務主任者、賃貸不動産経営管理士、行政書士、個人情報保護士、甲種防火管理者、競売不動産取扱主任者、マンション維持修繕技術者、貸金業務取扱主任者。

  • 宅地建物取引士
  • 公認不動産コンサルティングマスター
  • マンション管理士
  • 管理業務主任者
  • 賃貸不動産経営管理士
  • 行政書士
  • 個人情報保護士
  • 甲種防火管理者
  • 競売不動産取扱主任者
  • マンション維持修繕技術者
  • 貸金業務取扱主任者