Si posee un terreno pero duda sobre cómo aprovecharlo, la gestión de un aparcamiento es una opción de uso del suelo fácil de iniciar y con poca inversión inicial. Sin embargo, como la tarifa unitaria es baja, la gestión de la rentabilidad y la selección de la ubicación son la clave de los ingresos. En este artículo explicamos el modelo del negocio de aparcamientos, cómo calcular la rentabilidad y los puntos para aumentar los ingresos.
¿Cuáles son los dos tipos de gestión de aparcamientos?
La gestión de aparcamientos se divide, en términos generales, en aparcamientos mensuales y aparcamientos de pago por tiempo. Es importante elegir el formato adecuado según la ubicación.
Aparcamiento mensual
Es un sistema que ofrece una plaza de estacionamiento por contrato mensual. Como suele haber contratos de larga duración, los ingresos tienden a ser estables y, al no requerir equipos mecánicos, es posible reducir los costes iniciales. Por otro lado, existe el riesgo de que la rentabilidad se reduzca a cero si se producen vacantes prolongadas.
Aparcamiento de pago por tiempo
Es un sistema que cobra una tarifa por tiempo de uso. Si aumenta la tasa de ocupación, los ingresos crecen, pero en la gestión directa se requiere mantenimiento de equipos y atención a incidencias. También existe la opción de alquilar el terreno a un operador especializado para obtener ingresos estables, aunque no cabe esperar un aumento de los ingresos.
¿Cómo se calcula la rentabilidad en un aparcamiento?
Rentabilidad bruta
Es el indicador de rentabilidad más simple y puede calcularse con la siguiente fórmula.
Rentabilidad bruta (%) = alquiler anual (con ocupación completa) ÷ precio del terreno × 100
Rentabilidad neta
Es una rentabilidad más cercana a la realidad, ya que tiene en cuenta los costes iniciales y los costes operativos.
Rentabilidad neta (%) = (alquiler anual − costes operativos) ÷ (precio del terreno + costes iniciales) × 100
Los costes operativos incluyen la comisión de gestión, el impuesto sobre activos fijos y los costes de mantenimiento de los equipos. Es importante utilizar una segunda opinión experta para calcular con precisión la rentabilidad neta.
Cuatro puntos para lograr una alta rentabilidad en la gestión de aparcamientos
1. Elegir el modelo de operación según el entorno circundante
Los aparcamientos mensuales son adecuados para ubicaciones con demanda de uso a largo plazo, como zonas de oficinas y zonas residenciales.Los aparcamientos de pago por tiempo son adecuados para ubicaciones con mucho uso de corta duración, como zonas turísticas y distritos comerciales. Comprender con precisión la demanda de la ubicación conduce a maximizar los ingresos.
2. Investigar a fondo la competencia cercana
Una vez decidido el terreno candidato, conviene investigar la tasa de ocupación, las tarifas y el entorno de las instalaciones de los aparcamientos cercanos. El análisis de la competencia aclara la fijación de tarifas adecuadas y los puntos de diferenciación.
3. Elaborar un plan de negocio teniendo en cuenta el impuesto sobre activos fijos
En comparación con la vivienda, los aparcamientos soportan un impuesto sobre activos fijos más alto (no se aplica el régimen especial para suelo residencial). Si existe devolución de préstamo, es necesario incluir un plan de ingresos y gastos con el importe de ese impuesto en el plan de negocio que exige la entidad financiera.
4. Elegir una empresa de gestión fiable
Las empresas de gestión que ofrecen arrendamiento integral permiten delegarlo todo, pero con frecuencia la renta garantizada incorpora condiciones de reducción año tras año. Revise la simulación de ingresos a largo plazo y tenga cuidado con los contratos que solo resultan favorables en el primer año.
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Preguntas frecuentes (FAQ)
Q. ¿Cuál es la rentabilidad orientativa en la gestión de aparcamientos?
En aparcamientos mensuales, una rentabilidad bruta de alrededor del 5 al 10% es habitual. Varía mucho según la ubicación y la tasa de ocupación. En los aparcamientos de pago por tiempo puede esperarse una rentabilidad más alta que en los mensuales, según la ocupación, pero el riesgo de variación también es mayor.