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El informe de limpieza como propuesta de mejora de activos

Cómo convertir el informe de limpieza en una herramienta de decisión de inversión para propietarios en España y Latinoamérica.

Última actualización: Lectura de unos 7 min

¿Cómo aprovechan ustedes, los propietarios de inmuebles, los informes de limpieza que la empresa gestora o la empresa de limpieza les entrega de forma periódica?

En muchos casos, la revisión se limita a confirmar el hecho de que "se ha limpiado", y no son pocos los casos en los que se pasa por alto el verdadero valor que encierra ese informe.

En realidad, el informe de limpieza no es un simple registro de tareas: es una fuente de información fundamental para mantener y aumentar el valor patrimonial del inmueble.

Interpretado de forma adecuada, se convierte en un dato valioso que sirve como criterio para decidir inversiones en instalaciones, mejorar la satisfacción de los inquilinos e incluso aumentar el valor patrimonial de la finca.

En este artículo, basándonos en la experiencia de INA&Associates株式会社 acompañando a numerosos propietarios de inmuebles, presentamos un método concreto para utilizar el informe de limpieza como "una propuesta de mejora patrimonial".

¿Cuál es el verdadero valor del informe de limpieza?

No es un simple registro de tareas: es una "mina de datos"

El informe de limpieza es una valiosa base de datos que registra periódicamente el estado real del inmueble.

Entre la información que se descubre a través del servicio de limpieza se incluyen elementos tan importantes como los siguientes.

  • El estado de deterioro por antigüedad de las zonas comunes
  • Los hábitos y patrones de vida de los inquilinos
  • Influencias externas (vertidos ilegales, intrusos, etc.)
  • Señales tempranas de averías en las instalaciones
  • Cambios y tendencias propios de cada estación del año

Analizando esta información de forma sistemática, es posible detectar de manera temprana los diversos problemas de la gestión del inmueble y adoptar las medidas adecuadas, del mismo modo que un administrador de fincas colegiado revisaría las actas y los partes de mantenimiento antes de proponer una actuación a la junta de propietarios.

Aprender de un caso real: la resolución del problema del punto de recogida de basura

En un determinado inmueble se producía con frecuencia el problema de que el punto de recogida de basura aparecía desordenado.

La empresa de limpieza, en lugar de limitarse a limpiar, continuó realizando una observación en un punto fijo, fotografiando siempre desde el mismo ángulo y registrando con detalle la fecha, la hora y la situación.

Gracias a este informe continuado se pusieron de manifiesto los siguientes hechos.

  • Existía un patrón claro en los días de la semana y las franjas horarias en que se producía el desorden
  • La causa principal era el vertido ilegal de basura por parte de personas ajenas al edificio
  • Había personas sospechosas que entraban y salían en franjas horarias concretas

A partir de estos datos, el propietario tomó la decisión de invertir en la instalación de cámaras de vigilancia.

Como resultado, los vertidos ilegales se redujeron drásticamente, desaparecieron las quejas de los inquilinos y mejoró la reputación del inmueble.

Como muestra este caso, el informe de limpieza no es "un registro de la limpieza", sino una evidencia fundamental que respalda decisiones de inversión, del mismo modo que en una comunidad de propietarios española las actas de incidencias del conserje o de la empresa de limpieza sirven de base para que la junta apruebe una inversión en videovigilancia o control de accesos.

Las "señales negativas" que hay que saber leer en el informe de limpieza

¿Qué es una señal negativa?

Una señal negativa es un indicio que puede derivar en una caída del valor patrimonial del inmueble o de la satisfacción de los inquilinos.

En el informe de limpieza quedan registradas señales negativas como las siguientes.

Principales tipos de señales negativas

Tipo de señal Ejemplo concreto Riesgo de dejarlo sin atender
Basura dispersa Basura sin separar, vertidos ilegales Deterioro del civismo de los inquilinos, aumento de mudanzas
Maleza crecida Malas hierbas en el terreno, jardines descuidados Deterioro de la imagen del inmueble, aparición de plagas
Suciedad en zonas comunes Manchas en el vestíbulo, escaleras sucias Reducción de candidatos a alquilar, aumento de la tasa de vacantes
Deterioro de instalaciones Luces que no encienden, desagües obstruidos Necesidad de una reforma integral, riesgo de accidentes
Indicios sospechosos Pintadas, daños, señales de intrusión Sensación de inseguridad, caída del valor patrimonial

Puntos de atención para no pasar por alto las señales

Al revisar el informe de limpieza, conviene prestar atención a los siguientes puntos.

1. Problemas que se repiten en los informes

Cuando se repite un problema en el mismo lugar o del mismo tipo, es posible que la causa de fondo no se haya resuelto.

Por ejemplo, si la basura se acumula repetidamente en un lugar concreto, puede que el problema esté en la ubicación de los contenedores o en la señalización.

2. El cambio visual a través de las fotografías

Además del texto, el registro fotográfico es sumamente importante.

La observación en un punto fijo permite comprender de forma visual la evolución a lo largo del tiempo.

Conviene prestar especial atención a los siguientes cambios.

  • Variación en la velocidad de acumulación de suciedad
  • Ampliación de zonas dañadas
  • Aparición de nuevos puntos problemáticos

3. El cambio en el tiempo de trabajo de limpieza

Si el tiempo habitual de la tarea de limpieza va en aumento, es posible que el estado del inmueble se esté deteriorando.

A la inversa, cuando las medidas de mejora surten efecto, el tiempo de trabajo puede llegar a reducirse.

Método práctico para aprovechar el informe en la toma de decisiones de inversión

Este proceso es equivalente al que sigue cualquier junta de propietarios cuando estudia un derrama: primero se documenta el problema con datos objetivos, después se analiza la causa y solo entonces se somete a votación la inversión concreta.

Paso 1: Organización sistemática de los datos

Para aprovechar el informe de limpieza en la toma de decisiones de inversión, primero es necesario organizar los datos de forma sistemática.

Método de organización recomendado

Elemento de organización Método concreto Objetivo de uso
Gestión cronológica Archivar por mes o por trimestre Comprender la evolución con el paso del tiempo
Clasificación por ubicación Vestíbulo, punto de recogida de basura, etc. Identificar los puntos problemáticos
Clasificación por tipo de problema Suciedad, daños, vertidos ilegales, etc. Establecer prioridades de actuación
Archivo fotográfico Conservación cronológica de las fotos de un punto fijo Análisis comparativo visual

Paso 2: Análisis de las causas del problema

Una vez detectado un problema a partir del informe, el siguiente paso es analizar su causa.

Tres perspectivas para el análisis de causas

  1. Factor del inquilino: problemas derivados del civismo o de los hábitos de vida de los inquilinos
  2. Factor externo: problemas causados por vertidos ilegales o por intrusos ajenos al edificio
  3. Factor de instalaciones o de estructura: problemas derivados del diseño del inmueble o de deficiencias en las instalaciones

Por ejemplo, al analizar la causa de que el punto de recogida de basura se desordene, se puede razonar del siguiente modo.

  • En el caso del factor del inquilino: falta de información sobre las normas de recogida de basura, falta de atención multilingüe para inquilinos extranjeros
  • En el caso del factor externo: deficiencias en el sistema de cierre, facilidad de acceso desde el exterior
  • En el caso del factor de instalaciones o de estructura: capacidad insuficiente del punto de recogida, mala disposición del recorrido

Paso 3: Estudio de la relación coste-beneficio de la inversión

Una vez identificada la causa, el siguiente paso es estudiar las soluciones posibles y su relación coste-beneficio.

Marco de análisis para la decisión de inversión

Medida propuesta Inversión inicial Coste de mantenimiento Efecto esperado Periodo de amortización
Instalación de cámaras de vigilancia Desde 300.000 yenes 5.000 yenes al mes (electricidad) Prevención de vertidos ilegales, mejora de la satisfacción de los inquilinos 2 a 3 años
Introducción de cerraduras electrónicas Desde 150.000 yenes 3.000 yenes al mes (mantenimiento) Mejora de la seguridad, mayor eficiencia en la gestión 1 a 2 años
Instalación de carteles y avisos Desde 30.000 yenes Ninguno Difusión de las normas, efecto disuasorio Efecto inmediato
Ampliación de la iluminación Desde 100.000 yenes 2.000 yenes al mes (electricidad) Mejora de la seguridad, mayor seguridad nocturna 1 a 2 años

Paso 4: Planificación del CAPEX (gasto de capital)

A partir de la información obtenida del informe de limpieza, se elabora un plan de inversión en instalaciones a medio y largo plazo.

Orden de prioridad en la planificación del CAPEX

  1. Inversiones de alta urgencia: instalaciones relacionadas con la seguridad o con el cumplimiento normativo
  2. Inversiones directamente ligadas al aumento del valor patrimonial: puntos que influyen en la primera impresión, como el vestíbulo
  3. Inversiones que mejoran la eficiencia operativa: reducción de costes de gestión, instalaciones de ahorro energético
  4. Inversiones para mejorar la satisfacción de los inquilinos: mejora del confort de las zonas comunes

La práctica del mantenimiento preventivo a partir del informe de limpieza

¿Qué es el mantenimiento preventivo?

El mantenimiento preventivo consiste en realizar tareas de mantenimiento o reparación de forma planificada antes de que se produzca una avería en las instalaciones o en el edificio.

El informe de limpieza es una de las herramientas más eficaces para llevar a la práctica este mantenimiento preventivo.

La información obtenida a través del servicio periódico de limpieza permite monitorizar de forma continua el estado del inmueble y detectar de manera temprana las señales de un problema.

Los beneficios económicos del mantenimiento preventivo

Al aplicar correctamente el mantenimiento preventivo, se obtienen beneficios económicos como los siguientes.

En primer lugar, se evita una reforma integral de gran envergadura.

Detectar y solucionar los problemas pequeños en una fase temprana permite evitar que más adelante surjan costes de reparación muy elevados.

En segundo lugar, se mantiene el valor patrimonial del inmueble.

Manteniendo siempre un buen estado, es posible conservar un valor de mercado elevado para el inmueble.

En tercer lugar, aumenta la tasa de permanencia de los inquilinos.

Ofrecer de forma continuada un entorno de vida confortable eleva la satisfacción de los inquilinos y reduce la tasa de mudanzas.

Puntos de control prioritarios según la estación del año

Al aprovechar el informe de limpieza, los puntos que conviene revisar de forma prioritaria varían según la estación.

Primavera (marzo a mayo): estado de crecimiento de la maleza, situación de los jardines, comprobación de daños en las instalaciones causados por heladas invernales

Verano (junio a agosto): obstrucciones en las instalaciones de desagüe, aparición de plagas, estado del entorno de las unidades exteriores de aire acondicionado

Otoño (septiembre a noviembre): acumulación de hojas caídas, comprobación de daños tras el paso de tifones, revisión del deterioro de la fachada

Invierno (diciembre a febrero): comprobación de las medidas contra heladas, daños por acumulación de nieve, revisión del funcionamiento de las instalaciones de calefacción

Incorporar estos puntos de vista estacionales al informe de limpieza permite llevar a cabo un mantenimiento preventivo mucho más eficaz.

Este calendario estacional cumple la misma función que el plan anual de mantenimiento que un administrador de fincas presenta a la junta de propietarios: anticipar el gasto antes de que la incidencia se convierta en una reparación urgente y, por tanto, más cara.

Comunicación eficaz con la empresa gestora

Requisitos para elevar la calidad del informe

Solicitando a la empresa gestora o a la empresa de limpieza los siguientes puntos, es posible elevar la calidad del informe.

Formato de informe recomendado

Elemento Contenido Grado de importancia
Fecha y hora Indicar la fecha y hora de realización del trabajo Obligatorio
Ubicación del trabajo Describir de forma concreta las zonas limpiadas Obligatorio
Contenido del trabajo Detalle de las tareas de limpieza realizadas Obligatorio
Incidencias detectadas Problemas o puntos observados Importante
Registro fotográfico Fotografías de un punto fijo (antes y después del trabajo) Importante
Propuesta de mejora Propuestas para resolver los problemas Recomendado
Tiempo empleado Tiempo dedicado al trabajo Referencial

Visitas periódicas al inmueble y retroalimentación

Además del informe, es importante visitar el inmueble de forma periódica y compartir la retroalimentación con la empresa gestora.

Ciclo eficaz de retroalimentación

  1. Revisión del informe mensual: revisar el informe de cada mes y anotar los puntos que llamen la atención
  2. Visita trimestral al inmueble: visitar el inmueble en persona y comprobar la coherencia con el informe
  3. Debate sobre las medidas de mejora: debatir las medidas de mejora con la empresa gestora y definir un plan de ejecución
  4. Medición de resultados: comprobar en el siguiente informe el efecto de las medidas aplicadas

La gestión de informes apoyada en tecnología digital

Uso de sistemas de gestión en la nube

En los últimos años se han extendido los sistemas que digitalizan el informe de limpieza y lo gestionan en la nube.

Ventajas de la digitalización

  • Uso compartido en tiempo real: el informe llega al propietario de forma inmediata
  • Análisis de datos: permite analizar los datos acumulados y comprender tendencias
  • Gestión de fotografías: permite organizar y comparar grandes cantidades de fotos en orden cronológico
  • Función de alertas: permite detectar de forma automática valores anómalos o problemas recurrentes

Integración con dispositivos IoT

Como iniciativa aún más avanzada, existe también la posibilidad de vincular dispositivos IoT con el informe de limpieza.

Ejemplos concretos de uso de IoT

Dispositivo IoT Datos obtenidos Vínculo con el informe de limpieza
Cámara de vigilancia Vídeo, datos de flujo de personas Identificación del momento en que ocurre el problema
Cerradura inteligente Historial de aperturas y cierres Detección de intrusiones no autorizadas
Sensor Temperatura, humedad, luminosidad Registro de cambios ambientales
Sensor de contenedor de basura Grado de llenado Optimización del momento de la limpieza

Resumen

El informe de limpieza no es un simple registro de tareas: es una fuente de información fundamental para mantener y aumentar el valor patrimonial del inmueble.

Utilizado de forma adecuada, aporta los siguientes beneficios.

Principales beneficios de aprovechar el informe de limpieza

  1. Detección temprana de problemas: permite detectar las señales negativas en una fase temprana y actuar antes de que se conviertan en un problema mayor
  2. Base para la decisión de inversión: permite tomar decisiones racionales de inversión en instalaciones basadas en datos
  3. Aumento del valor patrimonial: un mantenimiento preventivo adecuado permite mantener y aumentar el valor patrimonial del inmueble
  4. Mayor satisfacción de los inquilinos: mantener un entorno de vida confortable aumenta la satisfacción y la tasa de permanencia de los inquilinos
  5. Optimización de los costes de gestión: la detección temprana de problemas permite evitar reformas integrales y contener los costes

Un plan de acción que puede iniciarse hoy mismo

  1. Revisar los informes de limpieza de los últimos tres meses y enumerar los problemas que se repiten
  2. Solicitar a la empresa gestora que entregue informes con fotografías y propuestas de mejora
  3. Analizar las causas de los puntos problemáticos y estudiar la relación coste-beneficio de la inversión
  4. Ejecutar las medidas de mayor prioridad y medir sus resultados

Dejar de ver el informe de limpieza como "un registro de la limpieza" y empezar a considerarlo "una propuesta de mejora patrimonial" puede cambiar de manera considerable los resultados de la inversión inmobiliaria.

INA&Associates株式会社 gestiona una asociación de propietarios (INANetwork) dirigida a propietarios de inmuebles.

Si se incorpora a la asociación de propietarios, respondemos a todas sus consultas sobre gestión inmobiliaria y gestión patrimonial, siempre partiendo del compromiso de respetar las normas de la asociación.

Compartimos conocimientos prácticos sobre cómo aprovechar el informe de limpieza y cómo tomar decisiones de inversión en instalaciones, con el fin de apoyar el aumento del valor patrimonial de los propietarios.

No duden en ponerse en contacto con nosotros.

Preguntas frecuentes

P1. ¿Con qué frecuencia conviene revisar el informe de limpieza?

Lo ideal es revisar el informe de limpieza cada vez que se entrega.

Como mínimo, se recomienda hacer una revisión detallada una vez al mes para conocer los problemas y los cambios que se producen.

En particular, cuando se comunica un problema nuevo, conviene realizar cuanto antes una visita al inmueble para actuar de forma temprana.

P2. ¿Qué hacer si el informe de la empresa gestora resulta demasiado escueto?

Conviene presentar a la empresa gestora un formato de informe concreto y solicitar que incluya fotografías y propuestas de mejora en su redacción.

Si es necesario, también conviene estudiar la posibilidad de incluir la calidad del informe como criterio de evaluación dentro del contrato de gestión.

Una empresa gestora que entrega informes de calidad suele tener también un alto grado de compromiso con la gestión del inmueble.

P3. ¿En qué orden de prioridad conviene tomar decisiones de inversión a partir del informe de limpieza?

Conviene establecer el orden de prioridad en función de: ①la seguridad y el cumplimiento normativo, ②el grado de impacto sobre el valor patrimonial, y ③la relación coste-beneficio de la inversión.

En especial, los problemas relacionados con la seguridad de los inquilinos, o aquellos que de dejarse sin atender pueden provocar una caída importante del valor patrimonial, deben tratarse con la máxima prioridad.

Cuando el importe de la inversión es elevado, conviene solicitar varios presupuestos y estudiar con detenimiento la relación coste-beneficio.

P4. ¿Cuál es el coste de introducir un sistema digitalizado de informes de limpieza?

El coste varía según el sistema, pero de forma orientativa el coste inicial suele situarse entre 100.000 y 300.000 yenes, y la cuota mensual entre 5.000 y 30.000 yenes, en función del tamaño del inmueble.

No obstante, si la empresa gestora ya cuenta con un sistema implantado, en algunos casos puede utilizarse sin coste adicional.

Lo mejor es consultarlo primero con la empresa gestora, del mismo modo que muchos administradores de fincas ya ofrecen a las comunidades de propietarios un portal digital para consultar actas, incidencias y presupuestos sin coste añadido.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Autor

Presidente y Director EjecutivoINA&Associates Inc.

Presidente y director ejecutivo de INA&Associates Inc. Dirige la intermediación inmobiliaria, el alquiler y la gestión de propiedades en el Gran Tokio y la región de Kansai. Especializado en estrategia de inversión en inmuebles de renta y asesoramiento a grandes patrimonios.

Daisuke Inazawa es presidente y director ejecutivo de INA&Associates Inc., una firma inmobiliaria japonesa con sede en Osaka y oficina en Tokio. Dirige las tres líneas de negocio centrales de la compañía —intermediación en la compraventa de inmuebles, alquiler y gestión de propiedades— en el Gran Tokio y la región de Kansai.

Sus áreas de especialización incluyen la estrategia de inversión en inmuebles de renta, la optimización de la rentabilidad del negocio de alquiler, el asesoramiento inmobiliario para grandes patrimonios (UHNWI) e inversores institucionales, y la inversión inmobiliaria transfronteriza. Ofrece asesoramiento de largo plazo y basado en datos a inversores tanto de Japón como del extranjero.

Bajo la filosofía de gestión «el activo más importante de una empresa son las personas», posiciona a INA&Associates como una «empresa de inversión en capital humano» y se compromete con la creación sostenible de valor a través del desarrollo del talento. Como directivo, también interviene públicamente sobre liderazgo y cultura organizativa en tiempos de cambio.

Ha superado once exámenes de cualificación profesional japonesa: agente inmobiliario licenciado (Takken), Máster certificado en consultoría inmobiliaria, gestor licenciado de condominios, supervisor licenciado de gestión de edificios, profesional certificado de gestión de alquileres, gyōseishoshi (jurista administrativo), responsable certificado de protección de datos personales, responsable de prevención de incendios de clase A, especialista certificado en inmuebles subastados, ingeniero certificado de mantenimiento de condominios y supervisor licenciado de operaciones de préstamo.

  • Agente inmobiliario licenciado (Takken)
  • Máster certificado en consultoría inmobiliaria
  • Gestor licenciado de condominios
  • Supervisor licenciado de gestión de edificios
  • Profesional certificado de gestión de alquileres
  • Gyōseishoshi (jurista administrativo)
  • Responsable certificado de protección de datos personales
  • Responsable de prevención de incendios clase A
  • Especialista certificado en inmuebles subastados
  • Ingeniero certificado de mantenimiento de condominios
  • Supervisor licenciado de operaciones de préstamo