Seit der Gründung von INA haben sich viele Begegnungen ergeben, und durch verschiedene Erfahrungen ist mein Gedanke über "Menschen" immer stärker geworden. In diesem Beitrag möchte ich meine Gedanken über "Talente" teilen, die ich im täglichen Management schätze.
Warum "Talente" und nicht "Personal"
Wir bei INA verwenden bewusst den Begriff "Talente" anstelle von "Personal". Das ist kein bloßes Wortspiel. Der Grund ist, dass wir Menschen nicht als einfache Arbeitskraft oder ersetzbare Ressource betrachten, sondern als unersetzliches Vermögen für das Unternehmen.
In der Immobilienbranche gibt es eine tief verwurzelte mehrstufige Subunternehmerstruktur, und Menschen, die auf der Baustelle hart arbeiten, bekommen ihre Beiträge und Bemühungen nicht angemessen gewürdigt. Um diese Situation zu verändern, haben wir mit der Vision, "eine Plattform zu schaffen, auf der hart arbeitende Menschen angemessen belohnt werden", und aus dem Gedanken, dass "die Menschen das Vermögen des Unternehmens sind", begonnen, den Begriff "Talente" zu schätzen.
Das Wachstum der Talente führt das Wachstum des Unternehmens
Was ich immer schätze, ist die Idee: "Das Wachstum des Unternehmens entsteht aus dem Wachstum jedes einzelnen Mitarbeiters". Wenn jeder Mitarbeiter seine Fähigkeiten verbessert, verbessern sich Arbeitseffizienz und Servicequalität, und die Kundenzufriedenheit steigt.
Insbesondere in der Immobilienbranche, obwohl es so aussieht, als würde man "Objekte" verwalten, sind tatsächlich Kundenkommunikation, Verhandlungen und der Aufbau von Vertrauensbeziehungen die menschlichen Kernelemente des Geschäfts.
Fusion von Technologie und menschlicher Vorstellungskraft
Wir bei INA verfolgen die Mission, "menschliche Kreativität und modernste Technologie zu fusionieren und eine Gesellschaft zu verwirklichen, in der alle Menschen fair bewertet und belohnt werden". Je mehr die Technologie fortschreitet, desto wichtiger wird die menschliche Kreativität und Vorstellungskraft. Deshalb müssen wir diesen menschlichen Wert maximal nutzen und gleichzeitig soziale Probleme lösen und als Unternehmen weiter wachsen.
Aufbau von Vertrauensbeziehungen
INA verknüpft die Geschäftsbereiche organisch miteinander. Was diese Geschäftsbereiche trägt, sind immer "die Verbindungen zwischen Menschen und Vertrauensbeziehungen". Seit Gründung haben wir uns bemüht, mit jedem Kunden Vertrauensbeziehungen aufzubauen. Nicht nur Immobilientransaktionen durchzuführen, sondern ein guter Partner zu sein, der den Kunden in ihrem Leben Wert bringt - das ist mein unveränderlicher Wunsch.
Fazit
Menschen sind keine bloßen Ressourcen, sondern unersetzliches Vermögen. Ich glaube, dass der einzige Weg, den echten Wert eines Unternehmens zu steigern, darin liegt, die Persönlichkeit und die Möglichkeiten jedes Einzelnen maximal zu entfalten und gemeinsam zu wachsen.
