決定租賃經營成敗的「招租業務」是什麼？空室對策和收益最大化策略的徹底解說

決定租賃物業管理成功的招租業務完全解說。空室對策和收益最大化策略。

稻澤大輔 2025年12月3日最後更新: 2025年12月3日約1分鐘閱讀

租賃物業管理中的招租業務

「招租業務」（リーシング業務）是指尋找和留住租客的整體流程。INA&Associates解說有效的招租業務如何決定不動產投資的成功。

成功的招租包括：市場定價定位、多渠道行銷、租客篩選流程和合約管理。

減少租客之間的空置時間需要主動準備：在合約結束前2-3個月開始行銷、保持物業處於良好狀態、在市場上建立積極聲譽。INA&Associates提供全面的招租業務支援。

作者

代表董事社長 / 執行長 — INA&Associates株式會社

INA&Associates株式會社代表董事社長。統籌以首都圈、近畿圈為中心的不動產買賣、租賃仲介及物業管理業務。專注於收益型不動產投資策略及超高淨值人士的不動產諮詢服務。

稻澤大輔是INA&Associates株式會社的代表董事社長（CEO）。公司總部設於大阪,並於東京設有營業所,以首都圈與近畿圈為核心區域,統籌不動產買賣仲介、租賃仲介及物業管理三大業務。

其專業領域涵蓋收益型不動產的投資策略制定、租賃經營的收支最佳化、面向超高淨值人士（UHNWI）及機構投資者的不動產諮詢,以及跨境不動產投資。他為日本及海外投資者提供基於資料與長期視角的專業顧問服務。

在「企業最重要的資產是人財」這一經營理念下,他將INA&Associates定位為「人財投資公司」,致力於透過人才培育實現永續的企業價值創造。作為經營者,他亦持續就變革時代的領導力與組織文化對外發聲。

取得11項日本國家資格:宅地建物交易士、認證不動產諮詢大師、公寓管理士、管理業務主任者、租賃不動產經營管理士、行政書士、個人資料保護士、甲種防火管理者、拍賣不動產處理主任者、公寓維護修繕技術人員、貸金業務主任者。