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Real Estate Intelligence
COLUMN

不動產經營者談導入智能鎖的現實門檻

詳細說明不動產經營中導入智能鎖的優點與課題,以及解決方案的具體案例。

最後更新: 約12分鐘閱讀

在不動產管理現場,「智能鎖」這個關鍵字被提及的機會日益增加。雖然用智慧型手機解鎖的便利性、從鑰匙交接業務中解放等眾多魅力功能廣為人知,但實際導入存在各種門檻 也是事實。本文將從不動產經營者的視角,解說智能鎖導入的現實課題及克服這些問題的具體對策。

許多管理公司和不動產業主「想導入」卻猶豫不決,這是目前的現狀。原因不只是單純的技術問題,更在於投資回收的不透明性和物件特性的相容性 。另一方面,觀察成功案例,透過適當的策略和計畫,在導入後6個月至1年內實現投資回收的例子並不少見。

智能鎖不只是IT小工具,而應被視為提升不動產經營效率和收益性的戰略工具。本文將從實務面提供導入決策所需的信息。

智能鎖導入的商業優點

不動產經營中導入智能鎖最大的優點是物件管理業務的效率化和人力成本的削減 。傳統上用於內覽應對和入退居時鑰匙管理所需的時間和人力可大幅削減。讓我們用實際數字來看看。

業務效率化的具體案例

業務內容 傳統方式 導入智能鎖後 削減效果
內覽應對 60分/件(含現場陪同) 5分/件(僅遠端操作) 55分/件
鑰匙交接 30分/次 0分/次(不需要) 30分/次
鑰匙更換(退居時) 60分/次 + 15,000日圓/次 0分/次 + 0日圓/次 60分/次 + 15,000日圓/次
鑰匙遺失應對 120分/次 + 15,000日圓/次 5分/次 + 0日圓/次 115分/次 + 15,000日圓/次

如此,每月業務時間削減20小時以上 的案例並不少見。特別是管理戶數多的情況,這種效果更為顯著。例如,Leopalace21於2024年1月向超過20萬戶導入智能鎖,據報告每年削減了約10萬小時的鑰匙相關業務。

安全強化與附加價值創出

除了物件管理的效率化,在安全方面的提升也是一大優點。導入智能鎖可強化以下方面:

  • 防止撬鎖被害:沒有鑰匙孔或使用頻率降低
  • 降低鑰匙遺失風險:不需要發行和管理實體鑰匙
  • 記錄出入履歷:可偵測可疑動靜或作為證據使用
  • 遠端確認上鎖狀態:防止忘記上鎖,可遠端操作應對

此外,居住者便利性的提升成為物件差異化要素,可作為調漲租金的依據 。實際上,INA&Associates負責管理的東京都內某租賃公寓,透過導入智能鎖,每月租金上漲1,000日圓,實現每年12萬日圓的增收。

導入的現實門檻

然而,雖然有吸引人的優點,但實際導入也存在各種障礙。大致可分為技術性・物理性制約經濟性課題運用面的疑慮

技術性・物理性制約

最容易面臨的是物件結構或鎖芯形狀的相容性問題。如議事錄所述,特殊鑰匙、一體型把手鎖芯、弓型把手等往往不支援 ,難以對全部物件統一導入。

具體來說,以下條件下導入較困難:

不支援條件 原因 替代方案
特殊形狀鎖芯 與通用產品不相容 更換鎖芯(需額外費用)
一體型把手鎖芯 轉鈕無法獨立 選定專用產品(有限)
弓型把手 難以確保安裝空間 考慮其他類型硬體
有自動門鎖的公寓 與現有系統的相容性 與管理公司協商・使用專用系統

此外,即使是更換鎖芯型的智能鎖,對於現有電子鎖或特殊結構的門鎖 大多也無法對應。

經濟性課題

接下來成為重大障礙的是導入和運用成本。主要的成本項目如下:

成本項目 費用參考 備注
本體價格 10,000日圓~50,000日圓/台 高功能型號有時超過10萬日圓
安裝工程費 10,000日圓~30,000日圓/台 更換鎖芯型需要額外費用
系統使用費 月額約10,000日圓 雲端管理・一次性密碼發行等
維護 年額1,000日圓~5,000日圓/台 電池更換・定期點檢等
故障修理 5,000日圓~20,000日圓/次 超出保固期的情況

若向100戶物件導入智能鎖,計算下來僅初期費用就約300萬日圓,每年運用成本超過120萬日圓 。如何回收這筆投資是一大課題。

運用面的疑慮

實際運用中也存在一些疑慮:

  • 網路依賴:在Wi-Fi環境不完善的物件中功能受限
  • 智慧型手機沒電:入居者手機電量耗盡引起的麻煩
  • 高齡者的使用:對不熟悉數位設備的入居者的應對
  • 災害時的運作:停電・通信障礙時的應對方案

特別是智能鎖的許多功能「依賴網路」這一點,對於網路環境不完善的空置物件是很大的制約。另外,與自動門鎖物件相性不好也是現實的課題。

導入成功的關鍵:現實的方法

讓我們從實際成功克服這些門檻並完成智能鎖導入的案例中,探討現實的方法 

導入物件的選定與分階段方法

不要一次性向所有物件導入,而是從適合物件開始分階段導入的策略 更為有效。首先可以從以下條件的物件開始考慮:

  • 標準鎖芯形狀的物件
  • 目標入居者IT素養較高(20~40歲等)
  • 內覽頻率高、鑰匙交接成本大的物件
  • 新建物件或大規模翻新時(較容易導入)

另外,事前確認安裝條件 也很重要。導入前在製造商網站上確認與自家門的相容性,必要時諮詢專家。若是租賃住宅,也不要忘記獲得管理公司或房東的批准。

提高費用效益的選擇與投資回收計畫

為了在控制導入和運用成本的同時獲得高效果,適當的產品選擇十分重要。特別建議關注以下要點:

  • 不需Wi-Fi型:穩定性高,停電・災害時也可使用
  • 本體記憶型:離線環境下也可用密碼・卡片解鎖
  • 電池式:不需配線工程,降低導入成本,災害時也可運作

投資回收主要有2種模式:

  1. 業務效率化模式:透過削減人事費・鑰匙更換費用的效果回收

  2. 物件價值提升模式:透過調漲租金回收

    • 東京都內INA&Associates的案例:月額1,000日圓/戶調漲,10戶每年增收12萬日圓,初期投資30萬日圓可在30個月內回收

實際導入計畫中,結合這兩者的混合模式最為有效。

對運用風險的對策

減輕運用面疑慮的要點如下:

  • 確保多種解鎖方式:智慧型手機、密碼、卡片、實體鑰匙等
  • 選擇電池式產品:停電時也可繼續運作(定期確認電量)
  • 密碼本體記憶:離線環境下也可出入
  • 入居者教育:詳細說明使用方法並確認緊急時的應對

特別是作為災害對策,電池式智能鎖非常有效。不受停電影響,可用本體記憶的密碼或卡片信息解鎖,能降低災害時被困或被鎖在外面的風險。

導入案例與ROI分析

讓我們從導入案例分析投資報酬率(ROI)。

成功案例1:管理業務效率化型(中規模管理公司)

項目 詳細
導入規模 100戶
初期投資 200萬日圓(2萬日圓/戶)
年間削減效果 150萬日圓(人事費・鑰匙更換費用)
回收期間 約1年4個月
主要效果 內覽業務時間削減(每月20小時)、鑰匙遺失應對削減(每年15件)

在這個案例中,特別在內覽應對和鑰匙管理的效率化上獲得了很大的效果 。員工的時間被用於其他業務,也有助於提升服務品質。

成功案例2:物件價值提升型(個人投資家)

項目 詳細
導入規模 10戶
初期投資 30萬日圓(3萬日圓/戶)
年間增收效果 12萬日圓(租金1,000日圓/月調漲)
回收期間 約30個月
入居者評價 「不需要攜帶實體鑰匙,很方便」的高評價

在這個案例中,明確地將智能鎖作為差異化要點,並據此設定租金,短期內成功回收投資。特別是來自年輕租客的支持非常高。

從失敗中學習的要點

另一方面,也有從失敗案例中可以學習的要點:

  • 鎖芯形狀確認不足:導入後才發現不相容,產生額外費用
  • 對入居者說明不足:操作方法理解不夠充分,支援應對增加
  • 通信環境假設錯誤:Wi-Fi環境不穩定,遠端功能無法使用
  • 費用效益估算錯誤:租金調漲未被市場接受,導致空置

從這些案例可以了解,事前的縝密計畫和對物件特性的理解 至關重要。特別是投資回收的展望,需要以符合實際市場環境的現實設定為基礎。

智能鎖選定的具體要點

決定導入時,產品選擇非常重要。以下解說主要的選定要點。

依安裝方法的選擇

智能鎖按安裝方法分為3種類型,各有其特點:

安裝類型 特徵 適合的物件
開孔型 高安全性,功能豐富
需要工程,租賃物件有時不可
自有物件、新建物件
更換鎖芯型 簡便導入,外觀變化少
對應機種有限,功能較少
標準鎖芯物件
黏貼型 簡單安裝,租賃可
安全性・耐久性較低
租賃物件、試驗導入時

在租賃物件中,選擇退居時容易回復原狀的類型 十分重要。特別適合選擇黏貼型或與門形狀相適合的更換鎖芯型。

依解鎖方式的選擇

解鎖方式也是重要的選擇要點:

解鎖方式 特徵 適合的情況
智慧型手機操作型 可遠端操作、確認履歷
依賴智慧型手機・通信
年輕層向物件
密碼型 操作簡單,電池持久
密碼外洩風險
適合廣泛年齡層
生物辨識型 高安全性,無需鑰匙
高價,受環境影響
高級物件
多裝置型 可依狀況選擇解鎖方式
設定複雜
多入居者物件

特別在不動產經營中,多裝置型可提高運用的靈活性 。有智慧型手機、密碼、IC卡、實體鑰匙等多種解鎖手段,可應對各種情況。

依通信方式的選擇

通信環境也是重要的考量要點:

通信方式 特徵 注意事項
必須Wi-Fi型 多功能,遠端操作充實
依賴通信環境
需要整備通信環境
藍牙直接型 可近距離操作
遠端操作有限制
需要智慧型手機靠近
離線型 不需通信環境,穩定運作
功能有限
遠端管理受限

特別考慮到災害對策,具備不需Wi-Fi的離線功能的產品 更令人放心。電池式且本體可記憶密碼和卡片信息的類型,即使停電或網路障礙時也可解鎖。

導入・運用的最佳實踐

最後,整理智能鎖導入・運用的實務要點。

導入前的準備

  1. 物件診斷:確認各物件的門和鎖芯形狀,進行相容性確認
  2. 成本試算:明確初期費用和運用費用,制定ROI計畫
  3. 運用計畫:整備內覽方法、入退居手續、緊急時應對等運用流程
  4. 入居者說明資料:準備易於理解的操作方法和優點說明資料
  5. 小規模開始:先試驗性導入數戶,找出課題後再擴大

特別重要的是事前確認鎖芯形狀 。許多智能鎖製造商在官方網站提供對應鎖芯確認工具,請務必在導入前確認。

運用體制的整備

  1. 明確責任人:指定智能鎖管理者,進行統一管理
  2. 支援體制:整備入居者詢問窗口
  3. 定期維護:制定電池更換等定期維護計畫
  4. 安全對策:定期更改密碼、設置使用履歷確認體制
  5. 緊急時應對:確保停電或通信障礙時的替代手段

運用面需特別注意網路依賴 的問題。在Wi-Fi環境不完善的空置物件中,無法使用遠端操作和履歷功能,用於內覽應對的效果可能受到限制。

總結

不動產經營中導入智能鎖雖然有許多優點,但也存在現實的門檻。特別是以下要點十分重要:

  • 與物件特性的相容性:確認鎖芯形狀和物件結構的相容性
  • 分階段方法:從適合物件開始依序導入的現實計畫
  • 投資回收計畫:從業務效率化和物件價值提升兩方面最大化ROI
  • 運用風險對策:多種解鎖方式、離線應對等安全措施

透過適當的計畫和現實的方法,智能鎖能大幅貢獻於不動產經營的效率化和收益性提升 。特別是內覽業務的效率化和鑰匙管理成本的削減,管理戶數越多效果越大。

雖然向所有物件統一導入在現實中並不可行,但通過配合物件特性的選擇性導入,以及著眼於入居者需求的附加價值創出,智能鎖將成為不動產經營的強力工具。

常見問題

Q1: 租賃物件也可以導入智能鎖嗎?

A: 可以。特別是黏貼型或更換鎖芯型,退居時可回復原狀,因此租賃物件也可導入。但不要忘記獲得管理公司或房東的批准。若需要更換鎖芯,可保管現有鎖芯,退居時再更換回原來的。

Q2: 停電或網路障礙時智能鎖還能使用嗎?

A: 視產品而有所不同。電池式智能鎖不受停電影響,但電源接線式若沒有緊急電源則停電時停止運作。另外,網路依賴程度因機種而異,本體記憶密碼和卡片信息類型的可在離線環境下使用。導入時請考慮緊急時的應對,選擇可用實體鑰匙備用解鎖的產品,予以推薦。

Q3: 可以向入居者收取額外費用嗎?

A: 可以,但需要考慮市場狀況和入居者需求。主要方式如下:

  1. 加入租金(月額500日圓~1,200日圓左右)
  2. 作為選用服務提供(以月額使用費形式)
  3. 作為附加價值訴求(維持租金不變的差異化)

實際案例中也有月額1,000日圓調漲成功的例子。以不需要擔心鑰匙遺失或更換,以及用智慧型手機上下鎖的便利性作為訴求是獲得接受的關鍵。

Q4: 什麼樣的鎖芯無法安裝?

A: 以下鎖芯・門形狀,許多智能鎖無法安裝:

  1. 特殊結構的門鎖
  2. 上下有兩個鑰匙孔的雙重鎖類型
  3. 門把手和鎖芯一體型的設計
  4. 門的厚度極薄或極厚的情況
  5. 裝有弓型把手的門

導入前請在製造商的對應表中確認與自家門的相容性。特別是老舊物件或特殊形狀的門,事前確認不可或缺。

Q5: 內覽時如何確保安全性?

A: 一次性密碼功能非常重要。透過此功能可實施以下安全措施:

  1. 發行僅一次或限定時間有效的密碼
  2. 記錄和確認出入履歷
  3. 偵測和通報異常存取
  4. 內覽結束後立即使權限失效

與雲端管理系統連動的智能鎖,還可以與內覽預約系統連動,自動發行和管理一次性密碼。

參考資訊

正在考慮向自有物件導入智能鎖的朋友,建議先在少數物件進行試驗性導入,驗證效果後再擴大。配合物件特性的產品選擇和運用計畫是智能鎖導入成功的關鍵。有不明白的地方或需要詳細諮詢,歡迎隨時向INA&Associates詢問。

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

作者

代表董事社長 / 執行長INA&Associates株式會社

INA&Associates株式會社代表董事社長。統籌以首都圈、近畿圈為中心的不動產買賣、租賃仲介及物業管理業務。專注於收益型不動產投資策略及超高淨值人士的不動產諮詢服務。

稻澤大輔是INA&Associates株式會社的代表董事社長(CEO)。公司總部設於大阪,並於東京設有營業所,以首都圈與近畿圈為核心區域,統籌不動產買賣仲介、租賃仲介及物業管理三大業務。

其專業領域涵蓋收益型不動產的投資策略制定、租賃經營的收支最佳化、面向超高淨值人士(UHNWI)及機構投資者的不動產諮詢,以及跨境不動產投資。他為日本及海外投資者提供基於資料與長期視角的專業顧問服務。

在「企業最重要的資產是人財」這一經營理念下,他將INA&Associates定位為「人財投資公司」,致力於透過人才培育實現永續的企業價值創造。作為經營者,他亦持續就變革時代的領導力與組織文化對外發聲。

取得11項日本國家資格:宅地建物交易士、認證不動產諮詢大師、公寓管理士、管理業務主任者、租賃不動產經營管理士、行政書士、個人資料保護士、甲種防火管理者、拍賣不動產處理主任者、公寓維護修繕技術人員、貸金業務主任者。

  • 宅地建物交易士
  • 認證不動產諮詢大師
  • 公寓管理士
  • 管理業務主任者
  • 租賃不動產經營管理士
  • 行政書士
  • 個人資料保護士
  • 甲種防火管理者
  • 拍賣不動產處理主任者
  • 公寓維護修繕技術人員
  • 貸金業務主任者