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COLUMN

不動產與NISA交織而成的財富設計藍圖

解說不動產投資與NISA組合的最佳資產形成策略。詳細介紹面向超高淨值富裕層的2025年投資手法。

最後更新: 約9分鐘閱讀

日本超高淨值富裕層致力的2025年最佳投資策略本質,在於「分散與集中」的平衡。不動產投資這一厚重的實物資產,與NISA制度這一精緻的金融商品框架,乍看之下是對立的投資手法,但透過深入理解兩者的特性並戰略性地組合,可實現超越世代的資產形成。資產運用的本質不只是單純的追求報酬率,而在於以長期視角進行財富的設計與保全。

不動產投資與NISA:2025年的基本結構

不動產投資和NISA擁有根本不同的性質,但適當的組合可實現相互補充。

基本特性的比較

不動產投資是對實物資產的直接投資。是物理性存在,可活用槓桿,從租金收入和資產價值兩個面向產生收益。2025年現在,日本的不動產市場特別以都心部為中心持續穩定成長,JLL的調查顯示投資額超過5兆日圓,特別是辦公室(37%)和飯店(21%)板塊活絡。

另一方面,NISA是投資的「容器」,是稅制優惠制度。2024年大幅改革的新NISA制度中,「積立投資額度」(年間120萬日圓)和「成長投資額度」(年間240萬日圓)合計,年間可進行至多360萬日圓的免稅投資。最大的改革點是永久化和免稅期間的無期限化,為長期資產形成帶來重大優點。

投資規模與對象的差異

不動產投資通常需要數千萬至數億日圓規模的資金。另一方面,NISA從少額就可開始,年間投資額度為360萬日圓,生涯投資額度限定為1,800萬日圓。對超高淨值富裕層而言,NISA的投資額度只是總資產的極少部分,但可作為稅效率高的投資展示窗戰略性地活用。

2025年的稅制優點・缺點

NISA:終極的稅效率

NISA最大的魅力是投資收益的完全免稅。通常股票投資的股息或賣出收益需徵收約20.315%(所得稅15.315%、住民稅5%)的稅金,但在NISA帳戶內完全免稅。新NISA制度中免稅期間無期限化,可最大限度地發揮複利效果

例如,以年率5%運用20年的情況,課稅帳戶中稅後報酬約為4%,以複利計算本金約為2.2倍,而NISA帳戶則約為2.7倍。此差距運用期間越長、運用報酬率越高,就越大。

缺點方面,有無法損益通算的點和投資額度的限制。此外,對超高淨值富裕層而言,生涯投資額度1,800萬日圓的上限成為制約。

不動產投資:複合的稅務策略

不動產投資的稅制優點是多面向的。透過折舊進行的節稅效果,對高收入者而言是重大魅力。木造建築物22年、鋼筋混凝土造47年的折舊期間,可將建物價值列為費用,壓縮課稅所得。

此外,長期持有(超過5年)的讓渡所得稅減輕,以及繼承時的評估減額效果也很重要。不動產的繼承稅評估額,土地以路線價、建物以固定資產稅評估額計算,有低於實勢價格評估的傾向。

缺點方面,取得時的不動產取得稅、登錄免許稅、印花稅,持有中的固定資產稅、都市計畫稅等稅負。此外,2025年4月起全新建住宅強制適用省能源基準,建築成本上漲可期。

理解不同的風險・報酬結構

透過NISA存取金融市場

透過NISA可投資股票、債券、投資信託等各種金融商品,可靈活調整風險・報酬特性。特別是基於長期・積立・分散投資原則的運用,可緩和短期的市場波動風險,長期可期待穩定的報酬。

依金融廳的分析,投資國內外股票超過20年的情況,報酬為負值的概率大幅降低。另一方面,短期有較高的價格波動風險,沒有本金保證。

不動產投資的特性

不動產投資被定位為中等風險・中等報酬的投資對象。租金收入帶來的收益收益相對穩定,特別是位置良好的物件穩定性較高。

2025年東京A級辦公室的租金水準在正常前提下預測為每坪35,000日圓、年間租金上漲率3%,可期待穩定的現金流量。此外,不動產價格上升帶來資本利得的可能性也有。

風險方面,有空室風險、租金下跌風險、資產價值下跌風險、利率上升風險、修繕・維護管理風險、流動性風險等。特別需注意「2025年問題」(戰後嬰兒潮世代全部進入後期高齡者)可能對地方不動產價值造成下跌壓力。

作為長期投資的比較

不動產:超越世代的資產

不動產投資最大的強項是長期持有帶來的複合優點。重視物件的品質和立地的投資,可期待因時間流逝帶來的價值穩定性、通膨對沖效果、世代間資產傳承的容易性等。

特別是立地良好的都心部不動產,即使在人口減少下也傾向需求持續維持。此外,長期來看租金上漲帶來收益收益的增加,和物件價值上升帶來資本利得的可能性也有。

NISA:最大化稅制優惠的時間力量

新NISA制度中免稅期間無期限化,長期投資的優點大幅提升。運用收益以免稅方式持續再投資,複利效果最大化,長期間資產得以高效成長。

例如,50年間每月積立3萬日圓投資世界股票的情況,野村證券的模擬顯示約達2億4,328萬日圓(累積投資額的約13.5倍)的試算。

投資者形象的匹配

適合不動產投資的投資者

不動產投資特別適合以下投資者:

  • 具備長期視角的投資者:重視長期資產形成勝於短期價格波動的人
  • 追求穩定現金流量的投資者:重視定期收入的退休者或股息志向的投資者
  • 追求稅務對策的投資者:希望活用折舊節稅效果的高收入者或法人
  • 希望活用槓桿的投資者:以借款活用進行資產形成為目標的人
  • 計畫資產傳承的富裕層:計畫向下一代傳承資產的人

適合NISA的投資者

NISA特別適合以下投資者:

  • 實踐長期・積立・分散投資者:以活用時間力量進行資產形成為目標的人
  • 希望最大化稅制優惠的投資者:希望節省投資收益稅金的人
  • 重視流動性的投資者:追求必要時可將資產現金化的靈活性的人
  • 希望以少額進行有效率分散投資的投資者:希望以小資金投資國內外多元資產的人

超高淨值富裕層的最佳平衡

對超高淨值富裕層而言,作為整體資產組合的一部分,戰略性地組合兩種投資手法是理想的。依Altrata的調查,超高淨值富裕層(UHNWI)平均將資產的約21%配置在投資不動產。NISA的比例雖小,但因稅效率良好,扮演重要角色。

實踐性投資策略:兩者組合帶來的相乘效果

策略1:階層型資產配置的最佳化

將資產分為以下3個層次管理的策略非常有效:

  • 基礎層(資產的50-60%):都心部優良不動產、債券、優良企業股票等重視穩定性
  • 成長層(資產的30-40%):NISA成長投資額度的全球股票、海外不動產等重視成長性
  • 機會層(資產的10-20%):私募股權、創業投資等高風險・高報酬

透過此階層型配置,可取得穩定性和成長性的平衡,同時確保對機會的投資餘力。

策略2:現金流量最佳化

組合不動產的穩定租金收入和NISA帳戶內的免稅股息收入,可建構有效率的現金流量結構。例如:

  • 不動產投資:以年3-5%的租金報酬率確保穩定收入
  • NISA成長投資額度:投資高股息股票或不動產投資信託,以免稅方式獲取股息收入(約3-4%)
  • NISA積立投資額度:以追求長期成長為目標的指數投資(報酬期待值5-7%)

透過此組合,可兼顧短期收入和長期資產成長

策略3:作為通膨對策的複合策略

2025年的日本緩和通膨傾向持續。依JLL的市場調查,東京住宅用不動產價格指數較前年上升8.14%(通膨調整後上升3.95%),發揮了通膨對沖功能。

不動產投資和NISA組合的通膨對策:

  • 投資都心部不動產:通膨時可期待租金上漲和資產價值上升
  • NISA內的通膨因應投資:以成長投資額度投資不動產投資信託、商品ETF、通膨連動債等
  • 活用固定利率:購買不動產時的低利率固定融資,在通膨時實質負擔減輕

透過這種複合策略,可建構對通膨有韌性的資產組合

策略4:著眼繼承・事業傳承的設計

對超高淨值富裕層而言,超越世代的資產傳承是重要主題。不動產和NISA組合的繼承策略:

  • 活用不動產的繼承稅評估減額效果:活用租賃不動產的評估減額和小規模宅地等特例
  • 活用家族全員的NISA:也活用配偶或子女的NISA帳戶,家族整體最大化免稅額度
  • 計畫性的生前贈與:在年間110萬日圓基礎扣除範圍內將資金轉移給年輕世代,以NISA運用
  • 活用資產管理公司:將不動產所有法人化,並行計畫經營權傳承和資產傳承

透過這些策略,可實現稅負的最佳化和順暢的資產傳承

培育人才的投資策略

不只是追求報酬率,同時實現資產和人的成長的設計非常重要。

培育下一代的資產運用

教育年輕世代不動產和NISA組合的資產形成,是真正的資產傳承。例如:

  • 讓年輕世代負責小規模不動產的經營管理,積累實務經驗
  • 活用NISA的投資教育計畫的實施
  • 在家族會議中共享運用報告和投資判斷

透過此,不只是資產,運用知識和心態也得以傳承。

考量社會責任的投資

超高淨值富裕層的投資也伴隨著社會責任。將以下觀點納入投資判斷非常重要:

  • 投資環保性能高的不動產(先於2025年的省能源基準適用義務化)
  • 以NISA成長投資額度實踐ESG投資
  • 參與有助於活化地域的不動產開發

與社會共同成長的投資,帶來長期永續的報酬

結論:自在操控資產形成的兩翼

2025年的日本,不動產投資和NISA是承擔互補角色的資產形成兩翼。不動產投資成為穩定性、稅制優點、通膨對策、資產傳承的基礎,而NISA提供稅效率、流動性、多元金融商品的存取。

對超高淨值富裕層而言最佳的策略,是組合兩者的綜合性資產設計。以優良不動產佔據資產組合的核心,NISA作為有效率的金融資產運用框架發揮功能,可實現兼備穩定性和成長性的資產結構。

重要的是,不要將這些投資手法視為單純追求報酬率的手段,而是作為超越世代的價值創造基礎來看待。資產和人共同成長、對社會做出貢獻的投資,才能帶來真正的財富形成。

以長期視角、適當的分散、稅效率的最佳化,以及下一代培育為基本原則的不動產投資和NISA的戰略性組合,即使在變動的經濟環境中,也能實現永續的資產形成。

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

作者

代表董事社長 / 執行長INA&Associates株式會社

INA&Associates株式會社代表董事社長。統籌以首都圈、近畿圈為中心的不動產買賣、租賃仲介及物業管理業務。專注於收益型不動產投資策略及超高淨值人士的不動產諮詢服務。

稻澤大輔是INA&Associates株式會社的代表董事社長(CEO)。公司總部設於大阪,並於東京設有營業所,以首都圈與近畿圈為核心區域,統籌不動產買賣仲介、租賃仲介及物業管理三大業務。

其專業領域涵蓋收益型不動產的投資策略制定、租賃經營的收支最佳化、面向超高淨值人士(UHNWI)及機構投資者的不動產諮詢,以及跨境不動產投資。他為日本及海外投資者提供基於資料與長期視角的專業顧問服務。

在「企業最重要的資產是人財」這一經營理念下,他將INA&Associates定位為「人財投資公司」,致力於透過人才培育實現永續的企業價值創造。作為經營者,他亦持續就變革時代的領導力與組織文化對外發聲。

取得11項日本國家資格:宅地建物交易士、認證不動產諮詢大師、公寓管理士、管理業務主任者、租賃不動產經營管理士、行政書士、個人資料保護士、甲種防火管理者、拍賣不動產處理主任者、公寓維護修繕技術人員、貸金業務主任者。

  • 宅地建物交易士
  • 認證不動產諮詢大師
  • 公寓管理士
  • 管理業務主任者
  • 租賃不動產經營管理士
  • 行政書士
  • 個人資料保護士
  • 甲種防火管理者
  • 拍賣不動產處理主任者
  • 公寓維護修繕技術人員
  • 貸金業務主任者