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임대 물건의 퇴거 이유 순위 | 데이터로 읽는 공실 리스크의 예방책과 이유별 대처법

임대 물건에서 입주자가 퇴거하는 이유 순위와 공실 리스크를 방지하기 위한 대처법을 해설합니다.

약 1분 소요

임대 경영에서 입주자의 퇴거는 피할 수 없지만 그 이유를 파악하고 대책을 세움으로써 공실 기간을 단축할 수 있습니다. 이 글에서는 임대 물건의 퇴거 이유 순위와 이유별 대처법을 해설합니다.

임대 물건의 퇴거 이유 상위 순위

  1. 결혼·동거 등 생활 상황의 변화(약 30%)
  2. 전근·이사 등 직업상의 이유(약 20%)
  3. 임대료가 비싸다·더 저렴한 곳으로 이사(약 15%)
  4. 설비·설비의 노후화나 불만(약 12%)
  5. 이웃 트러블(약 8%)
  6. 건물의 노후화·청결감(약 7%)

퇴거 이유별 대처법

생활 상황 변화에 의한 퇴거

이것은 어느 정도 피할 수 없는 퇴거 이유입니다. 다만 결혼 후에도 계속 살고 싶다고 생각하는 물건이 되도록 설비나 간격을 충실히 하는 것이 효과적입니다.

설비 불만에 의한 퇴거

정기적인 설비 점검과 신속한 수선 대응이 중요합니다. 또한 에너지 효율이 높은 설비로의 갱신은 입주자 만족도와 광열비 절감 양면에서 효과적입니다.

이웃 트러블에 의한 퇴거

트러블이 발생한 경우에는 관리 회사가 신속하게 중재에 들어가는 것이 중요합니다. 입주 심사의 엄격화도 트러블 예방에 효과적입니다.

INA&Associates에서는 퇴거 이유의 분석과 공실 대책을 종합적으로 지원합니다.

자주 묻는 질문(FAQ)

퇴거 이유를 입주자에게 물어봐도 되나요?

물론입니다. 퇴거 시의 앙케트를 통해 이유를 파악하면 물건 개선이나 서비스 향상에 살릴 수 있습니다.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

저자

대표이사 사장 / CEOINA&Associates 주식회사

이나자와 다이스케는 INA&Associates 주식회사의 대표이사 사장(CEO)이다. 오사카 본사와 도쿄 영업소를 거점으로, 수도권과 간사이 지역에서 부동산 매매 중개, 임대 중개, 부동산 관리라는 세 가지 핵심 사업을 총괄한다.

전문 분야는 수익형 부동산의 투자 전략 수립, 임대 경영의 수익성 최적화, 초고액 자산가(UHNWI) 및 기관 투자자를 위한 부동산 컨설팅, 그리고 크로스보더 부동산 투자이다. 국내외 투자자에게 데이터에 기반한 장기적 관점의 자문을 제공한다.

「기업의 가장 중요한 자산은 인재이다」라는 경영 이념 아래 INA&Associates를 「인재 투자 기업」으로 자리매김하고, 인재 육성을 통한 지속 가능한 기업 가치 창출에 힘쓰고 있다. 또한 경영자로서 변화의 시대에 요구되는 리더십과 조직 문화에 대해서도 적극적으로 발신하고 있다.

보유 자격은 11종이다: 택지건물거래사, 공인 부동산 컨설팅 마스터, 맨션 관리사, 관리업무 주임자, 임대 부동산 경영관리사, 행정서사, 개인정보 보호사, 갑종 방화관리자, 경매 부동산 취급 주임자, 맨션 유지보수 기술자, 대금업 업무 주임자.

  • 택지건물거래사 (宅建士)
  • 공인 부동산 컨설팅 마스터
  • 맨션 관리사
  • 관리업무 주임자
  • 임대 부동산 경영관리사
  • 행정서사
  • 개인정보 보호사
  • 갑종 방화관리자
  • 경매 부동산 취급 주임자
  • 맨션 유지보수 기술자
  • 대금업 업무 주임자