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Tarifs du marché des frais de locataires et méthodes de définition | Bases de la fixation du loyer pour maximiser les profits dans la gestion des locataires

Explique la gestion des locataires et les tarifs du marché des frais de locataires. Couvre avantages/inconvénients, tarifs par type et 3 méthodes professionnelles de fixation du loyer.

Lecture d'environ 1 min

For owners considering land utilization, tenant management has 1.5-2x the profitability of residential rentals and is a promising option. However, without appropriate rent setting, profits cannot be maximized. This article explains tenant fee market data and professional rent determination methods.

What Is Tenant Management?

Tenant management is a land utilization method of earning income by renting out buildings or land occupied by company offices, restaurants, beauty salons, convenience stores, etc. There are 2 types: "rental income" (renting out the whole building) and "land rent income" (renting land only).

Merits of Tenant Management

  • High profitability: Since tenants are corporations/businesses, rent is about 1.5-2x that of apartment/condo management
  • Interior cost savings: Tenants don't require equipment, so initial costs can be reduced with skeleton delivery
  • Running cost reduction: Insurance premiums and utility costs tend to be lower

Demerits of Tenant Management

  • High vacancy risk: When a tenant leaves, finding the next one takes time
  • Building customization costs: When renting to a specific tenant, customization costs may be borne

Tenant Fee Market Rates by Type

Retail Space and Restaurants

In city centers, monthly 20,000-30,000 yen/tsubo is common. In rural areas it falls to 5,000-8,000 yen/tsubo. Corner locations on main roads command a 20-30% premium.

Offices

In central Tokyo, 25,000-60,000 yen/tsubo per month depending on grade. In regional cities, 5,000-15,000 yen/tsubo.

Industrial Properties (Warehouses, Factories)

Monthly 2,000-5,000 yen/tsubo. Access to expressways and loading facilities greatly affect value.

Professional Rent Determination Methods

Cost Approach (Cost Method)

Setting rent calculated from land acquisition price + construction cost + profit margin. The basis of pricing for newly built properties.

Income Approach (Comparable Method)

Setting based on rent of similar properties in the area. The most commonly used method in practice.

DCF Method (Discounted Cash Flow)

A method for quantifying risk factors by discounting future revenue with a discount rate. Used primarily for large commercial buildings and office buildings.

For overall investment strategy for tenant management, see Why Is Real Estate Investment Difficult?

FAQ

Q. Is tenant rent negotiable?
A. Yes. Especially at the time of contract renewal, tenants often request rent reductions. Maintaining rent levels by showing added value such as facility updates is important.
Q. How long does it typically take to find a tenant?
A. Varies greatly by location and type, but 3-6 months on average. For major cities and prime locations, it can be within 1-2 months, while rural areas and specialized properties may take over a year.
Q. What are the precautions when setting tenant rent?
A. Once set, rent is difficult to raise. Setting slightly low from the beginning invites long-term financial damage. Checking market rates and appropriately evaluating location superiority is important.
Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Auteur

Président-directeur généralINA&Associates Inc.

Daisuke Inazawa est le président-directeur général d'INA&Associates Inc., une société immobilière japonaise dont le siège se trouve à Osaka et qui dispose d'une succursale à Tokyo. Il dirige les trois activités fondamentales du groupe — courtage en vente immobilière, location et gestion de biens — dans le Grand Tokyo et la région du Kansai.

Ses domaines d'expertise recouvrent la stratégie d'investissement en immobilier de rendement, l'optimisation de la rentabilité des opérations locatives, le conseil immobilier destiné aux grandes fortunes (UHNWI) et aux investisseurs institutionnels, ainsi que l'investissement immobilier transfrontalier. Il fournit un conseil de long terme, fondé sur les données, à une clientèle d'investisseurs au Japon comme à l'étranger.

Sous la devise « l'actif le plus précieux d'une entreprise, ce sont ses hommes », il positionne INA&Associates comme une « entreprise d'investissement dans le capital humain » et s'engage à créer une valeur d'entreprise durable par le développement des talents. En tant que dirigeant, il s'exprime également sur le leadership et la culture organisationnelle en période de changement.

Il est titulaire de onze qualifications professionnelles japonaises : courtier immobilier agréé (Takken), Master agréé en conseil immobilier, gestionnaire agréé de copropriétés, superviseur agréé de gestion d'immeubles, professionnel certifié de gestion locative, gyōseishoshi (juriste administratif), responsable certifié de la protection des données personnelles, responsable de prévention incendie de classe A, spécialiste certifié de l'immobilier vendu aux enchères, ingénieur de maintenance de copropriétés, et superviseur agréé des opérations de crédit.

  • Courtier immobilier agréé (Takken)
  • Master agréé en conseil immobilier
  • Gestionnaire agréé de copropriétés
  • Superviseur agréé de gestion d'immeubles
  • Professionnel certifié de gestion locative
  • Gyōseishoshi (juriste administratif)
  • Responsable certifié de la protection des données personnelles
  • Responsable de prévention incendie de classe A
  • Spécialiste certifié de l'immobilier aux enchères
  • Ingénieur de maintenance de copropriétés
  • Superviseur agréé des opérations de crédit