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Real Estate Intelligence
COLUMN

房地產投資並非「節稅」工具,而是守護家族未來的「資產策略」新常識

解說如何將房地產投資從節稅策略轉化為家族資產策略的方法。介紹生前贈與、家族信託、法人化等具體手法。

最後更新: 約7分鐘閱讀

您是否曾聽過「購買房地產來節稅」這句話呢?的確,房地產投資確實存在減輕稅負的一面。然而,我們想對僅追求短期節稅效果的房地產持有方式敲響警鐘。

本文將提出全新觀點,將房地產重新定位為不僅是「節稅策略」,更是守護家族未來、跨世代傳承資產的「家族策略」。我們將結合專業知識,淺顯易懂地解說不受眼前利益束縛,以長期視野最大化資產價值的具體方法。

為何房地產會在「節稅」的脈絡下被討論

房地產與節稅連結的主要原因,在於其特有的稅務機制。特別重要的是「折舊」與「損益互抵」。

折舊與損益互抵的機制

在房地產中,建築物部分基於隨時間價值遞減的概念,其價值減少的部分被允許每年以「折舊費用」列為支出。這項折舊費用的一大特點,是實際上並不伴隨現金支出的「會計上的支出」。

從房地產經營獲得的收入(如租金收入等)扣除包含折舊費用在內的支出後,帳面上可能出現虧損。將這個虧損部分與薪資所得等其他盈餘所得相抵(損益互抵),可以壓縮課稅所得總額。結果就能減輕所得稅與居民稅的負擔,這就是「透過房地產節稅」的基本機制。

項目 金額(日圓) 備註
租金收入 5,000,000 年度
必要支出 ▲ 1,500,000 管理費、修繕費、固定資產稅等
折舊費用 ▲ 4,000,000 不伴隨實際支出
房地產所得 ▲ 500,000 帳面上的虧損

在上述範例中,可從薪資所得等收入中扣除50萬日圓的虧損。

作為短期節稅策略的房地產持有所帶來的陷阱

然而,這種節稅機制存在許多需要注意的地方。輕率地以節稅為目的購買房地產,可能成為未來帶來巨大損失的「負動產」。

折舊期間結束與退場策略的重要性

能夠列計折舊費用的期間,是根據建築物結構所訂定的法定耐用年限計算,是有限的。特別是中古木造建築等能在短期內列計大量折舊費用的物件,雖然看似節稅效果高,但這種效果無法持久。折舊期間結束後,帳面上的支出會大幅減少,房地產所得突然轉為盈餘而導致稅負增加的案例屢見不鮮。

此外,若在退場策略(即出售)上有所失誤,會產生意想不到的高額稅金。出售房地產獲得的利益(財產交易所得)需課徵財產交易所得稅,而此稅率會因房地產持有期間而有很大差異。

持有期間 分類 稅率(所得稅、居民稅、復興特別所得稅合計)
5年以下 短期財產交易所得 39.63%
超過5年 長期財產交易所得 20.315%

思維轉換:房地產是「為家族打造的資產策略」

我們認為,不應將房地產視為個人的短期節稅策略,而應作為長期建構家族整體資產、順利傳承至下一代的策略性工具來運用。

從這個視角出發,房地產將從單純的投資標的,昇華為穩定家族生活基礎、守護資產價值免受通膨侵蝕,並將資產與心意傳承給珍愛家人的「家族資產」。

作為家族策略的房地產運用術

那麼,具體有哪些方法呢?在此介紹三種代表性的運用方法。

1. 透過生前贈與進行計劃性資產移轉

為減輕未來的遺產稅負擔,在身體健康時有計劃地將房地產贈與給下一代的方法。贈與稅有各種特例制度,善用這些制度可在抑制稅負的同時移轉資產。

制度名稱 概要 優點 缺點
年度贈與 年度110萬日圓以內的贈與免稅 可從小額開始,長期持續可期待較大的節稅效果 贈與人過世前特定期間內的贈與可能會被計入遺產
遺產時精算課稅制度 2,500萬日圓以內的贈與稅免稅,但繼承時會將該贈與財產計入遺產計算遺產稅 容易一次性移轉大筆財產。若贈與收益型房地產,之後的租金收入歸受贈人所有 一旦選擇就無法回到年度贈與。需支付房地產取得稅、登記許可稅等成本

2. 透過家族信託進行靈活的財產管理與傳承

家族信託是所有人(委託人)將財產的管理、運用、處分委託給可信賴家人(受託人)的契約。特別是作為防範因失智症等導致資產凍結風險的對策,非常有效。

例如,房地產所有人若罹患失智症,銀行帳戶會被凍結,房地產的出售或大規模修繕等法律行為也無法進行。然而,若事先簽訂家族信託契約,受託的家人可依照本人意願,持續進行靈活的財產管理。此外,在信託契約中也可指定自己過世後財產如何傳承給何人,具有類似遺囑的功能。

3. 透過法人化(資產管理公司)進行高度資產防護

若擁有多項收益型房地產,或所得超過一定金額,成立資產管理公司將房地產轉為法人持有的「法人化」是有力的選擇。

比較項目 個人持有 法人持有(資產管理公司)
稅率 累進稅率(稅率隨所得上升,最高55%) 法人稅(所得超過一定金額後幾乎固定,約30%左右)
所得分散 不可 可讓家人擔任董事並支付董事報酬來分散所得,有可能增加家庭整體實收金額
費用列計範圍 有限 人壽保險費、退休金、董事宿舍租金等,可列為費用的範圍擴大
繼承 繼承房地產本身(評估價值容易偏高) 繼承公司「股票」(透過股價對策有可能抑制評估價值)

相較於以個人企業主身分獲得房地產所得,法人化可善用稅率差異、擴大費用列計範圍等,期待獲得各種優勢。此外,在繼承發生時,由於是繼承公司股票而非房地產本身,遺產分配更容易,也較能防止爭議,這也是一大優點。

總結

房地產持有不應僅從眼前「節稅」的短期視角來判斷。而應視為展望自身及家人未來的長期「家族策略」

透過折舊的節稅效果只是暫時的,若退場策略有誤,反而有招致巨大稅負的風險。另一方面,結合生前贈與、家族信託、法人化等手法,依據自身家庭組成與資產狀況建構最佳投資組合,房地產就能成為跨世代持續創造價值、無可取代的「家族資產」。

如何運用房地產這項強大的工具才是對自己家庭最佳的方式?不妨從長期視角思考一下。我們INA&Associates株式會社將貼近每位客戶的狀況,協助擬定最佳資產策略。歡迎隨時諮詢。

常見問題

Q1:我是房地產投資新手,該從何開始?

A1:首先,請從釐清自身的資產狀況與未來生涯規劃開始。在此基礎上,建議確定房地產投資的目的(是收益目的還是資產傳承目的等),並諮詢值得信賴的專家。明智的做法是,不要一開始就碰觸高額物件,而是考慮從小額開始的投資或專家精選的物件。

Q2:完全無法期待節稅效果嗎?

A2:不,絕非如此。將房地產所得的虧損與其他所得損益互抵的機制,依然是有效的策略之一。重要的是,理解節稅效果並非永久,並模擬包含折舊期間結束後的稅負增加、出售時的財產交易所得稅在內的整體現金流。

Q3:家族信託或法人化應從什麼資產規模開始考慮?

A3:並沒有一概而論「從多少金額開始」的明確標準。例如,若自宅以外還擁有一項收益型房地產,且對未來因失智症導致資產凍結感到不安,就非常值得考慮家族信託。至於法人化,一般來說當個人課稅所得超過800萬至1,000萬日圓時,法人稅率較為有利的案例較多,可作為一個參考指標。

Q4:都心和地方的物件,哪個比較好?

A4:各有優缺點。都心物件資產價值穩定,租賃需求旺盛,但價格高且收益率傾向較低。另一方面,地方物件價格合理,有時可期待較高收益率,但空屋風險與資產價值下跌風險比都心高。依據自身的投資策略與風險承受度來選擇很重要。

Q5:為了避免繼承糾紛,現在能做什麼?

A5:最重要的是,釐清自身資產狀況與「想將財產如何留給何人」的意願,並傳達給家人。在此基礎上,以法律有效的形式推進遺囑的製作、生前贈與的運用、家族信託的建立、人壽保險的運用等準備工作,將有助於圓滿的資產傳承。

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

作者

代表董事社長 / 執行長INA&Associates株式會社

INA&Associates株式會社代表董事社長。統籌以首都圈、近畿圈為中心的不動產買賣、租賃仲介及物業管理業務。專注於收益型不動產投資策略及超高淨值人士的不動產諮詢服務。

稻澤大輔是INA&Associates株式會社的代表董事社長(CEO)。公司總部設於大阪,並於東京設有營業所,以首都圈與近畿圈為核心區域,統籌不動產買賣仲介、租賃仲介及物業管理三大業務。

其專業領域涵蓋收益型不動產的投資策略制定、租賃經營的收支最佳化、面向超高淨值人士(UHNWI)及機構投資者的不動產諮詢,以及跨境不動產投資。他為日本及海外投資者提供基於資料與長期視角的專業顧問服務。

在「企業最重要的資產是人財」這一經營理念下,他將INA&Associates定位為「人財投資公司」,致力於透過人才培育實現永續的企業價值創造。作為經營者,他亦持續就變革時代的領導力與組織文化對外發聲。

取得11項日本國家資格:宅地建物交易士、認證不動產諮詢大師、公寓管理士、管理業務主任者、租賃不動產經營管理士、行政書士、個人資料保護士、甲種防火管理者、拍賣不動產處理主任者、公寓維護修繕技術人員、貸金業務主任者。

  • 宅地建物交易士
  • 認證不動產諮詢大師
  • 公寓管理士
  • 管理業務主任者
  • 租賃不動產經營管理士
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  • 個人資料保護士
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