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公寓出租完整指南|從租賃管理公司選擇到租金收入徹底解說

徹底解說公寓出租的流程。從租賃管理公司的選擇方式到租金收入的計算方法,提供您成功所需的知識。

最後更新: 約15分鐘閱讀

將自有公寓作為租賃物件加以活用,是獲得穩定租金收入的有效資產運用方式。近年來,隨著工作方式的多元化及居住價值觀的轉變,考慮出租公寓的人日益增多。

個人所有的公寓在進行出租時,若未按照適當程序辦理,可能會引發意想不到的糾紛或損失。

本文將由INA&Associates株式會社,從公寓出租的基本流程、租賃管理公司的選擇方式、法律注意事項到收益計算,依據實務經驗進行詳細解說。為使有意出租公寓的讀者能安心開始租賃經營,本文將系統性地傳授所需知識。

公寓出租的基本流程

要使公寓出租成功,有計畫的準備與適當程序的執行不可或缺。本節將從出租開始到正式運營,分階段詳細說明。

出租前的準備階段

公寓出租的第一步,是掌握物件現狀並進行必要準備。首先確認公寓的管理規約,查看是否有與租賃相關的限制事項。許多分售公寓對租賃訂有申報義務或限制,因此需要事先確認。

其次,詳細檢查物件狀態,視需要進行裝修或清潔。為使物件對入住者更具吸引力,確認設備運作狀況、檢查壁紙及地板材料的狀態、清潔水路周邊等工作至關重要。尤其是冷氣、熱水器等設備,若發生故障將嚴重影響招募入住者,因此事前的檢查與維修不可省略。

此外,準備租賃所需文件也是重要的準備事項。事先備好登記簿謄本、固定資產稅評價證明書、建物圖面、設備規格書等,可使與租賃管理公司的簽約及招募入住者的流程更為順暢。

與租賃管理公司簽約

物件準備就緒後,選定值得信賴的租賃管理公司,締結管理委託契約。租賃管理公司是從招募入住者到日常管理業務,負責租賃經營重要環節的合作夥伴。

管理委託契約中,需明確規定管理業務範圍、管理手續費、契約期間、解約條件等。一般管理業務包含招募入住者、契約手續、租金收取、投訴處理、退房陪同、原狀恢復工程安排等。管理手續費的行情約為租金的5%左右,但依提供的服務內容而有所不同。

契約形態也需謹慎考慮。一般媒介契約可委託多家管理公司,而專任媒介契約或專屬專任媒介契約雖限定一家,但可期待更積極的營業活動。

從招募入住者到簽約

與租賃管理公司簽約完成後,即開始招募入住者。為進行有效的招募活動,適當的租金設定與具吸引力的物件資訊製作至關重要。

租金設定需綜合判斷周邊行情調查、物件特色與地理條件評估、設備及屋齡考量等因素。若高於行情太多則無法決定入住者,若過低則收益性下降,因此需要取得平衡的設定。

物件資訊的製作需詳細記載平面圖、照片、設備清單、周邊環境資訊等。尤其照片會左右入住希望者的第一印象,因此拍攝明亮、整潔的照片至關重要。

一旦出現入住希望者,便依序進行看房接待、入住審查、契約手續。入住審查需確認收入證明、服務單位確認、保證人有無等,謹慎判斷租金支付能力。

開始運營後的管理業務

與入住者簽約成立、交屋完成後,日常管理業務即告展開。主要業務包含租金收取管理、設備故障處理、定期檢查、續約手續、退房處理等。

租金收取管理方面,需進行每月租金入帳確認、對滯納者催繳、與保證公司聯繫等工作。設備發生故障時,迅速的應對直接關係到入住者的滿意度,因此選擇具備24小時應對體制的管理公司至關重要。

此外,在契約續約時期,需適當執行租金調整的評估、契約條件的檢討、續約手續等。發生退房時,需迅速推進退房陪同、原狀恢復工程、押金結算、下一位入住者招募等事宜。

階段 主要作業項目 所需期間 注意事項
準備階段 確認管理規約、物件檢查、裝修、文件準備 1-2個月 務必確認管理規約的限制事項
選定管理公司 公司比較、契約協商、締結契約 2-3週 明確管理業務範圍
招募入住者 租金設定、製作物件資訊、招募活動 1-3個月 適當的租金設定至關重要
契約手續 看房接待、入住審查、締結契約 1-2週 謹慎執行入住審查
開始運營 租金管理、設備應對、續約・退房處理 持續 迅速應對以提升入住者滿意度

選擇租賃管理公司的要點

租賃管理公司的選擇,是左右公寓出租成功與否的最重要因素之一。選擇適當的管理公司,可實現穩定租金收入的確保、入住者滿意度的提升、減輕業主負擔。

管理公司的種類與特徵

租賃管理公司依其規模與特色可分為幾種類型。大型不動產公司系列的管理公司,提供活用豐富實績與全國網絡的廣泛服務。另一方面,深耕地區型的管理公司,以熟悉當地市場、提供細緻服務為特色。

大型管理公司的優點在於系統化的業務流程、完善的保證制度、24小時應對體制、豐富的入住者資料庫等。但也可能存在負責人頻繁更換、難以個別應對的情況。

深耕地區型管理公司的優點在於熟悉地區特性的營業活動、與業主密切的溝通、靈活的應對能力等。但服務範圍可能較為有限,或系統化程度不足。

近年來,活用IT的新型態管理公司也相繼出現。這些公司以線上業務效率化、透過數據分析最佳化、提升成本效益等為特色。

選定基準與比較項目

選定租賃管理公司時,比較複數公司至關重要。主要比較項目包含管理實績、服務內容、管理手續費、服務地區、財務狀況、負責人素質等。

管理實績方面,需確認管理戶數、入住率、平均空屋期間、業主續約率等具體數值。特別是在相同地區或相同類型物件的實績,是重要的判斷依據。

服務內容方面,需詳細確認招募入住者的方式、有無租金保證制度、維護保養體制、報告提供頻率、緊急時應對等。此外,數位化的進展程度及面向業主的網路服務完善度,也是重要因素。

管理手續費需與所提供的服務內容對照,判斷其適當性。不應單純選擇費用較低的公司,而應綜合評估費用效益。

契約形態的差異

租賃管理的契約形態有一般媒介契約、專任媒介契約、專屬專任媒介契約三種。各有其特色與優缺點,需依物件特性及業主需求加以選擇。

一般媒介契約可同時委託多家管理公司。雖可藉由競爭原理期待積極的營業活動,但也可能導致責任歸屬不明確,或資訊管理變得複雜。

專任媒介契約只委託一家,但業主本身仍可直接尋找入住者。由於管理公司為專任,可期待更積極的營業活動,並產生定期報告義務。

專屬專任媒介契約完全委託一家,業主本身直接簽約也被禁止。由於對管理公司而言是最有利的契約形態,獲得優先進行營業活動的可能性較高。

比較項目 大型管理公司 深耕地區型 IT專攻型
管理戶數 數萬戶以上 數百至數千戶 數千戶左右
服務地區 全國 特定地區 主要都市地區
管理手續費 5% 5〜10% 1〜3%
系統化程度 非常高
個別應對
24小時應對 有限
保證制度 完善 有限 完善

出租前應確認的法律事項

進行公寓出租前,充分理解相關法律事項並採取適當應對至關重要。若忽視法律問題,事後可能引發重大糾紛或損失。

區分所有法的限制事項

分售公寓的租賃,適用建物區分所有等相關法律(區分所有法)。依據此法律,對專有部分的使用設有一定限制,租賃方面也可能受到影響。

區分所有法第6條規定,區分所有者不得從事對建物保存有害的行為,或其他違反區分所有者共同利益的建物管理或使用行為。租賃行為本身原則上不受限制,但需要適當管理,以免入住者的行為對其他區分所有者造成困擾。

此外,管理組合的決議可能對租賃設有限制。例如,可能規定租賃時的事前申報義務、入住者的審查基準、禁止短期租賃等。違反這些限制,可能被管理組合要求改正,最糟的情況下甚至可能被申請競賣區分所有權。

管理規約的確認要點

公寓的管理規約是規定該公寓特有規則的文件,可能記載有與租賃相關的重要限制事項。出租前需詳細確認管理規約,查看是否有與租賃相關的限制。

應確認的主要項目包含租賃可否、租賃時的申報義務、入住者資格限制、契約期間的限制、禁止轉租、寵物飼養可否、樂器演奏的限制、裝修工程的限制等。

特別需要注意的是民宿或共享住宅等短期租賃的相關限制。近年來,許多公寓進行了禁止民宿的管理規約修訂,違反時可能採取嚴厲措施。

此外,也需確認租賃時對管理組合的申報義務。若需申報,則需向管理組合提交入住者姓名、聯絡方式、契約期間等資訊。

稅務上的注意事項

公寓出租所得的租金收入,作為不動產所得須繳納所得稅。為進行適當的稅務處理,需理解相關稅法,並適當執行必要手續。

不動產所得的計算,以租金收入扣除必要費用後的金額為課稅所得。必要費用包含管理費、修繕積立金、管理委託手續費、修繕費、折舊費、固定資產稅、都市計畫稅、損害保險費、借款利息等。

折舊方面,僅建物部分為對象,土地部分不在其中。公寓的情況下,需適當分攤建物與土地的價格,就建物部分依法定耐用年數進行折舊。鋼筋混凝土造住宅用建物的法定耐用年數為47年。

此外,選擇藍色申報可適用藍色申報特別扣除(最多65萬元)。進行藍色申報需事先向稅務局申報,並須以複式簿記記帳及製作資產負債表・損益計算書。

確認項目 確認內容 確認來源 注意事項
管理規約 租賃可否、申報義務、限制事項 管理組合 亦需確認修訂履歷
使用細則 具體使用規則 管理組合 取得最新版本
重要事項說明書 購買時的限制事項 購買時資料 確認是否有變更
建築基準法 用途限制、建築限制 行政機關 確認是否為違法建築
消防法 防火・避難設備 消防局 住宅用途的適合性
稅法 不動產所得、消費稅 稅務局 考慮藍色申報

租金設定與收益計算

適當的租金設定是左右公寓出租成功與否的重要因素。租金過高則無法決定入住者導致空屋期間延長,過低則收益性下降。正確掌握市場行情,考量物件特色進行適當的租金設定至關重要。

適當租金的計算方法

計算適當租金,需結合多種方法綜合判斷。主要的計算方法有市場比較法、收益還原法、原價法。

市場比較法是調查周邊類似物件的租金行情,與自己的物件比較後設定租金的方法。綜合比較地理條件、屋齡、格局、設備、管理狀況等要素,調整與行情的差額。此方法是最普遍且實用的計算方式。

收益還原法是從預期的投資報酬率逆算設定租金的方法。對物件購買價格或投資額設定目標報酬率,從中計算適當租金。這是購買投資用物件時特別有效的方法。

原價法是考量物件取得費用、維護管理費用、預期利益來設定租金的方法。但由於難以反映市場供需關係,通常與其他方法組合使用。

設定租金時也需考慮季節因素。一般而言,轉職及升學較多的1月至3月需求較高,可設定略高的租金。另一方面,夏季需求下降,需要靈活應對。

初期費用與營運費用

公寓出租會產生各種初期費用與持續性的營運費用。正確掌握這些費用並反映在收益計算中至關重要。

初期費用包含裝修・清潔費用、給管理公司的仲介手續費、廣告宣傳費、火災保險費、各種手續費用等。裝修費用依物件狀態差異很大,但一般以每平方公尺1萬至3萬元左右為目安。

營運費用包含管理委託手續費、管理費・修繕積立金、固定資產稅・都市計畫稅、火災保險費、修繕費、空屋時的費用等。這些費用從租金收入中扣除,對實質收益影響甚大。

管理委託手續費的行情約為租金的5%至10%,但依提供的服務內容而有所不同。管理費・修繕積立金每月固定發生,隨屋齡增加有上升的趨勢。

空屋時的費用也是重要的考量事項。空屋期間管理費・修繕積立金、固定資產稅等費用仍持續發生,因此需預估年間空屋率進行收益計算。

報酬率計算的基本

作為評估不動產投資收益性的指標,報酬率被廣泛使用。報酬率有表面報酬率(毛報酬率)與實質報酬率(淨報酬率),各有不同含義。

表面報酬率是年間租金收入除以物件價格的值,作為簡易收益性目安使用。計算公式為「年間租金收入 ÷ 物件價格 × 100」。但由於未考慮營運費用,與實際收益性可能有所差距。

實質報酬率是年間租金收入扣除營運費用後的實質收入,除以物件價格加取得費用的實質投資額的值。計算公式為「(年間租金收入 - 年間營運費用)÷(物件價格 + 取得費用)× 100」。由於更接近實際收益性,投資判斷應使用實質報酬率。

一般而言,都心區公寓的表面報酬率行情約為3%至5%,郊區約為5%至8%。但依地理條件、屋齡、物件狀態等差異甚大,需就個別物件進行詳細分析。

費用項目 金額目安 發生時期 備註
裝修費用 50-200萬元 僅初次 依物件狀態變動
仲介手續費 租金1個月份 簽約時 依管理公司而異
管理委託手續費 租金的5-10% 每月 依服務內容變動
管理費・修繕積立金 1-3萬元/月 每月 隨屋齡有增加趨勢
固定資產稅等 10-30萬元/年 每年4次 依評估額決定
火災保險費 1-3萬元/年 每年1次 依保障內容變動
修繕費 租金的5-10% 隨時 隨屋齡增加

總結

公寓出租只要按照適當的準備與程序進行,是能獲得穩定租金收入的有效資產運用方式。為取得成功,掌握以下重要要點不可或缺。

首先,徹底的事前準備至關重要。不得忽略確認管理規約、物件狀態檢查、必要文件準備,並需充分理解法律限制事項。特別是區分所有法及管理規約的限制,為避免日後糾紛務必確認。

其次,選定值得信賴的租賃管理公司是成功的關鍵。綜合比較管理實績、服務內容、手續費、應對能力等,選擇適合作為長期合作夥伴的公司至關重要。契約形態也應依物件特性與自身需求謹慎選擇。

適當的租金設定也大幅影響收益性。透過市場行情調查、物件特色分析、與競爭物件的比較,進行兼顧空屋風險與收益性平衡的租金設定至關重要。

稅務處理的適當化也不容忽視。透過不動產所得的計算、必要費用的整理、藍色申告的考量等,在稅務方面採取適當應對,可使實際收益最大化。

最後,持續的管理與改善將帶來長期的成功。提升入住者滿意度、維持物件價值、因應市場動向等,以常保改善意識從事租賃經營至關重要。

公寓出租絕非簡單的投資,但只要具備適當的知識與準備,便能獲得穩定的收益。若有不明之處或需要專業判斷,建議諮詢經驗豐富的不動產公司。

INA&Associates株式會社提供關於公寓出租的全方位支援。從物件估價到管理公司選定、稅務諮詢,全面支援客戶的租賃經營。如有考慮公寓出租,歡迎隨時與我們洽詢。

常見問題

Q1. 委託管理公司的費用行情大約是多少?

委託租賃管理公司的管理手續費,一般行情約為租金的5%。大型管理公司為5%,深耕地區型一般為5%至10%左右。但依提供的服務內容,手續費會有所變動。

招募入住者時的仲介手續費,標準為租金1個月份,但部分管理公司也有半個月份或免費的情況。此外,契約續約時的手續費、退房時的陪同費用、原狀恢復工程的安排手續費等在簽約前需詳細確認。

Q2. 與入住者發生糾紛應如何處理?

與入住者發生糾紛時,迅速且適當的應對至關重要。首先,在與管理公司的契約中明確規定糾紛應對的範圍。一般的投訴應對、設備故障、鄰里糾紛等由管理公司處理,重大違約或法律問題則由業主與管理公司聯合應對。

為防患糾紛於未然,入住時徹底說明、明確傳達管理規約及使用規則至關重要。此外,透過定期的物件檢查及與入住者的溝通,可及早發現小問題,防止演變為重大糾紛。

Q3. 申報所得稅時有哪些注意事項?

公寓出租所得的租金收入作為不動產所得需進行確定申報。租金收入扣除必要費用後的金額為課稅所得。必要費用包含管理費、修繕積立金、管理委託手續費、修繕費、折舊費、固定資產稅、保險費等。

選擇藍色申報可獲得最多65萬元的藍色申報特別扣除。但需要事前申報及以複式簿記記帳。此外,折舊僅建物部分為對象,土地部分不在其中,因此需要適當的分攤計算。

Q4. 有什麼方法可以降低空屋風險?

降低空屋風險,結合多種方法是有效的。首先,透過適當的租金設定維持市場競爭力至關重要。租金高於行情過多會導致空屋期間延長。

提升物件魅力也是重要因素。透過定期維護、更新設備、翻新室內裝潢等,維持對入住者具吸引力的物件狀態。此外,選擇具有租金保證制度的管理公司,也可降低空屋時的風險。

Q5. 契約期間內可以變更租金嗎?

契約期間內的租金變更,依借地借家法有所限制。租金增額,需要土地・建物價格上漲、稅金增加、周邊行情上漲、經濟情勢變動等正當理由。此外,若契約書中有租金調整相關條款,則依該內容辦理手續。

租金減額在具備上述相反情事時亦可為之。但若無法獲得入住者同意,可能需要透過調解或訴訟解決。考慮變更租金時,需謹慎確認是否符合法律要件,必要時建議諮詢專業人士。

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

作者

代表董事社長 / 執行長INA&Associates株式會社

INA&Associates株式會社代表董事社長。統籌以首都圈、近畿圈為中心的不動產買賣、租賃仲介及物業管理業務。專注於收益型不動產投資策略及超高淨值人士的不動產諮詢服務。

稻澤大輔是INA&Associates株式會社的代表董事社長(CEO)。公司總部設於大阪,並於東京設有營業所,以首都圈與近畿圈為核心區域,統籌不動產買賣仲介、租賃仲介及物業管理三大業務。

其專業領域涵蓋收益型不動產的投資策略制定、租賃經營的收支最佳化、面向超高淨值人士(UHNWI)及機構投資者的不動產諮詢,以及跨境不動產投資。他為日本及海外投資者提供基於資料與長期視角的專業顧問服務。

在「企業最重要的資產是人財」這一經營理念下,他將INA&Associates定位為「人財投資公司」,致力於透過人才培育實現永續的企業價值創造。作為經營者,他亦持續就變革時代的領導力與組織文化對外發聲。

取得11項日本國家資格:宅地建物交易士、認證不動產諮詢大師、公寓管理士、管理業務主任者、租賃不動產經營管理士、行政書士、個人資料保護士、甲種防火管理者、拍賣不動產處理主任者、公寓維護修繕技術人員、貸金業務主任者。

  • 宅地建物交易士
  • 認證不動產諮詢大師
  • 公寓管理士
  • 管理業務主任者
  • 租賃不動產經營管理士
  • 行政書士
  • 個人資料保護士
  • 甲種防火管理者
  • 拍賣不動產處理主任者
  • 公寓維護修繕技術人員
  • 貸金業務主任者