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租赁物件的平均入住期间是什么?稳定经营的4种延长方法

全面解析租赁经营的重要指标「平均入住期间」,通过定期清洁・沟通・设备应对・续约优惠4种延长策略实现稳定收益。

最后更新: 约5分钟阅读

在租赁经营中,人们重视多种经营指标,其中之一就是“平均入住期间”,即同一位租户在同一套房源中持续居住的时长。要获得稳定的租金收入,除了出租率之外,同一位租户能够住多久这一视角同样不可或缺。本文将介绍平均入住期间的重要性,以及延长它的4种实用方法。这一指标与中国大陆物业管理中常说的“续租率”“客户留存率”在逻辑上是相通的,可供大陆房东和物业管理方参考。

什么是平均入住期间?

平均入住期间,是指同一位租户在同一套房源中持续居住的时长这一指标。即便出租率很高,如果租户更换频繁,维修费和中介费也会不断产生,实际收益反而会下降。

平均入住期间的定义

日本的租赁合同设有续约机制,租户在续约时面临继续居住或搬离的选择。平均入住期间越长的房源,意味着同一位租户长期居住其中,出租率自然也会随之提高。这与中国大陆常见的“一年一签”“到期自动续租”等做法思路相近,只是具体的续约方式和法律依据有所不同。

反之,如果出租率很高但平均入住期间很短,说明租户更换频繁。这类房源虽然本身需求旺盛,但客户留存率偏低。要获得稳定的租金收入,不能只看出租率的高低,还应关注平均入住期间这一指标。

平均入住期间的统计数据

根据日本租赁住宅管理协会的调查,不同租户群体在平均入住期间上呈现出各自的特点。

  • 学生及单身人士:因毕业或调动而搬迁的情况较多,2-4年最为常见
  • 普通家庭:以4-6年为主,比单身租户的平均入住期间最多长出2年
  • 老年人:由于生活变化较少,6年以上最为常见

为什么延长平均入住期间如此重要?

每发生一次退租,都会产生维修费和中介费,实际的租金收入随之减少。延长平均入住期间,是确保稳定收益最高效的方法。

维修费通常相当于1个月的租金,中介费也大致相当于1个月的租金。举例来说,如果月租10万日元的房源每2年更换一次租户,实际可获得的租金收入相当于22个月的租金。

项目金额
2年租金收入(10万日元×24个月)240万日元
维修费-10万日元
中介费-10万日元
实际收入220万日元(相当于22个月)

租户更换的周期越短,维修费和中介费的负担就越重,实际获得的利润也就越少。租户住得越久,支出越少,收入也就越稳定

此外,随着少子老龄化的推进,处于活跃租房年龄段的学生和社会新人人口持续减少,新租户的基数本身也在缩小。押金礼金为零的房源不断增多,这类房源已经很难再被当作稳定的收益来源。如今,让现有租户长期居住下去的策略,其重要性正变得更高。这一趋势与中国大陆部分城市因人口结构变化而出现的“存量客户比拓新客户更划算”的判断,也颇为相似。

延长平均入住期间的4种方法是什么?

坚持定期清洁、与租户保持细致沟通、对设备故障迅速响应、在续约时提供优惠或礼品,这4项是延长平均入住期间的实用方法。

1. 坚持定期清洁

公共区域是否整洁,直接关系到租户的满意度。公共区域由担任管理方的房东负责,清洁责任也在房东一方。如果垃圾随处散落、明显缺乏清扫,租户便难以住得舒心。有数据显示,坚持对房源进行定期清洁的情况下,租户的居住年限能够提升约20%,这是一项看似基础却效果显著的举措。

2. 与租户保持细致沟通

除了不可抗力的原因外,导致退租的往往是租户对房源某方面的不满。要在不满积累之前加以改善,就必须建立起愿意倾听租户诉求与不满的机制。房东所提供的,本质上是居住环境这项服务,因此通过问卷调查等方式主动了解租户的满意度和期望,是十分重要的做法。

3. 对设备故障迅速响应

空调、热水器等关系到日常生活的设备一旦发生故障,都需要迅速处理。如果出现推诿扯皮或响应迟缓的情况,会让租户对管理方失去信任。设备发生故障之时,恰恰是最能体现管理方应对能力的时刻,因此平时就需要建立起能够随时快速响应的机制。

4. 续约时提供优惠或礼品

在合同续约时提供一定的优惠或礼品,可以让租户切实感受到继续居住的好处。优惠的参考额度大致相当于1个月的租金,以下几类内容效果较好。

  • 家电(吹风机、电水壶等)
  • 家具(桌子、沙发等)
  • 设备(智能马桶盖、梳妆台等)
  • 票券(旅游券、住宿券等)
  • 商品券(价值3-5万日元)
  • 1个月免租

据称,一旦发生退租,空置损失平均相当于5个月的租金。与此相比,价值1个月租金的优惠所带来的投入产出比是相当高的。而且,随着入住年限的增加逐步升级优惠内容,也能从心理上促使租户产生“愿意继续住下去”的想法。

要延长平均入住期间,零压力的租赁管理体系也能发挥重要作用。此外,理解与租赁管理相关的法律法规并据此采取恰当应对,同样十分重要。

常见问题(FAQ)

Q. 什么是平均入住期间?

平均入住期间,是指同一位租户在同一套房源中持续居住的时长这一指标。它与出租率一样,都是衡量租赁经营是否稳定的重要数值。

Q. 平均入住期间过短会带来什么问题?

每次退租都会产生维修费(约1个月租金)和中介费(约1个月租金),实际的租金收入随之减少。此外,空置期间的收入为零,据称每次退租平均会造成相当于5个月租金的空置损失。

Q. 定期清洁真的能延长入住期间吗?

有数据显示,坚持对房源保持清洁的情况下,租户的居住年限能够提升约20%。公共区域的整洁程度,直接关系到租户满意度,是一项基础而又效果显著的举措。

Q. 续约优惠的投入产出比究竟如何?

一旦发生退租,会产生平均相当于5个月租金的空置损失,同时还会产生维修费和中介费。如果价值1个月租金的优惠就能够避免这些损失,那么其投入产出比可以说是相当高的。

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

作者

代表董事社长 / 首席执行官INA&Associates株式会社

INA&Associates株式会社代表董事社长。统筹以首都圈、近畿圈为中心的不动产买卖、租赁中介及物业管理业务。专注于收益型不动产投资战略及超高净值人士的不动产咨询服务。

稻泽大辅是INA&Associates株式会社的代表董事社长(CEO)。公司总部位于大阪,在东京设有营业所,以首都圈与近畿圈为核心区域,统筹不动产买卖中介、租赁中介及物业管理三大业务。

其专业领域涵盖收益型不动产的投资战略制定、租赁经营的收支优化、面向超高净值人士(UHNWI)及机构投资者的不动产咨询,以及跨境不动产投资。他为日本及海外投资者提供基于数据与长期视角的专业顾问服务。

在「企业最重要的资产是人财」这一经营理念下,他将INA&Associates定位为「人财投资公司」,致力于通过人才培养实现可持续的企业价值创造。作为经营者,他也持续就变革时代的领导力与组织文化对外发声。

取得11项日本国家资格:宅地建物交易士、认证不动产咨询大师、公寓管理士、管理业务主任者、租赁不动产经营管理士、行政书士、个人信息保护士、甲种防火管理者、拍卖不动产处理主任者、公寓维护修缮技术人员、贷金业务主任者。

  • 宅地建物交易士
  • 认证不动产咨询大师
  • 公寓管理士
  • 管理业务主任者
  • 租赁不动产经营管理士
  • 行政书士
  • 个人信息保护士
  • 甲种防火管理者
  • 拍卖不动产处理主任者
  • 公寓维护修缮技术人员
  • 贷金业务主任者