"人才"是指将每位员工不是视为单纯的劳动力，而是视为企业不可替代的财产的理念。INA在经营中最重视人才，日常中有意使用"人才"而非"人材"这个词。本文将从经营者的视角，阐述INA注入"人才"这个词中的理念和具体举措、将员工定位为公司核心资产的理由，以及对创建员工能够成长的环境的执着。
"人才"中蕴含的理念和价值观是什么？
INA使用"人才"这个词，是为了表明"企业最重要的资产是人"这一坚定不移的理念。这不只是表达上的执着，而是经营根基所在的价值观本身。
本公司将人定位为公司发展的核心存在，拥有无可替代的价值。即使拥有优秀的技术和充足的资金，最终将它们运用并创造新价值的是人的力量。无论时代如何变化、技术如何进步，员工的创意和热情才是决定成果的关键。
这一理念不仅作为公司内部的口号，更反映在人力资本经营与理念经营的各个方面。在招聘中如何迎接什么样的人作为伙伴，如何整备让入职的员工成长并发挥能力的环境。这些具体举措的每一项，都贯穿着"人是财产"的价值观。
为什么将员工定位为公司的核心资产？
将员工视为公司"财产"的背景，是经营者自身通过不动产行业多年经验，深切感受到"人才是最大的资产"的想法。
从在现场辛勤努力却无法得到正当评价和回报的人的经历中，产生了"希望实现努力工作的人能够得到应有回报的社会"的强烈愿望。这一愿望正是INA成立的原点。
此外，即使是看似经营"物件"的不动产行业，决定成败的也是人与人之间的信任关系和沟通。人才是企业价值根基的确信，就是从这些经验中产生的。
如何执着于创建员工能够成长的环境？
INA将人才的招募和培育定位为最重要的经营课题，整备多方面的支持员工成长的机制。
- 重视认同的招募标准：重视对INA的理念和愿景的认同程度及人品，特别是诚实、上进心和对公司愿景的认同。
- 支持持续成长的培训制度：定期职业面谈、前辈员工的导师制度、外部研讨会和培训参加支持、业务相关资格取得鼓励制度等多角度培育项目。
- 不惜对人才投资的风土：经营层自身致力于人才培育的环境整备，以研训和教育成本是对公司未来的投资的理念推进。
人才优先经营目标什么样的未来？
对INA来说，人才是企业成长的核心和最大的经营资源。今后也将不惜对人才的投资，致力于整备每位员工能够最大限度发挥其可能性的环境。
常见问题
"人材"和"人才"的区别是什么？
"人材"一般指作为企业劳动力和资源的人。而"人才"则是将每位员工视为企业"财产"，表达对其成长和可能性进行投资的经营姿态的词汇。
