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5 motivos pelos quais seu apartamento não está vendendo e a estratégia de venda que os investidores devem adotar agora

Analisa os motivos pelos quais um apartamento não está vendendo (preço, concorrência, localização, visitas, imobiliária) e explica estratégias concretas para ter sucesso na venda da perspectiva do investidor.

Leitura de cerca de 2 min

Quando um apartamento que você possui não está vendendo, isso cria pressão no fluxo de caixa e perda de oportunidades para os investidores. Há múltiplas causas para a não venda, e cada uma tem sua contramedida. Este artigo explica os 5 motivos para a não venda e as estratégias de melhoria de vendas que os investidores podem implementar agora.

5 motivos pelos quais o apartamento não está vendendo

① Preço de venda, taxas de administração ou fundo de reserva para reparos não são razoáveis

Um preço de venda muito acima do mercado afasta compradores. O mercado de apartamentos usados tem a característica de que propriedades com preços abaixo do mercado fecham contratos com mais facilidade. Além disso, quando as taxas de administração e o fundo de reserva são altos, o peso dos custos operacionais contínuos pode causar a desistência dos compradores. O padrão para edifícios novos é um total combinado de 20.000–30.000 ienes/mês, mas os mais antigos tendem a ser mais altos.

② Concorrência com unidades no mesmo edifício ou propriedades próximas

Quando várias unidades do mesmo edifício são colocadas à venda ao mesmo tempo, a demanda se concentra em apartamentos de canto, andares altos e preços baixos. É necessário entender a situação competitiva e ajustar estrategicamente o timing de lançamento e a precificação.

③ Antiguidade elevada do edifício e baixa demanda na localização

Propriedades mais antigas são evitadas porque os compradores enfrentam custos de reforma após a compra. Para localizações com fraco acesso a estações e baixa conveniência no dia a dia, podem-se destacar pontos de diferenciação como luz solar, segurança e manutenção das ruas.

④ Atendimento às visitas insuficiente

A impressão durante as visitas impacta diretamente na taxa de fechamento de contratos. Além de limpeza e organização completas, fornecer informações cuidadosas e atendimento sincero que considera o futuro do comprador pode ser decisivo.

⑤ Falta de competência da imobiliária

Não se pode esperar uma precificação adequada e uma captação eficaz de compradores de um agente com pouco conhecimento da área ou de uma empresa com baixa precisão de avaliação. Escolher uma imobiliária de confiança também é a chave para o sucesso da venda.

Estratégias de venda para revisar agora

Evite reduções de preço precipitadas e escolha o momento certo

Em geral, fevereiro–março é quando se concentram os fechamentos de contratos de apartamentos usados. Reduzir o preço 1–2 meses antes pode aumentar a taxa de contratos. Em outros períodos, priorize melhorar o apelo em vez de reduzir preços.

Aumente o valor da propriedade com inspeção residencial e limpeza profissional

Como métodos com melhor custo-benefício do que reformas, existem a inspeção residencial e a limpeza profissional. A menção de "limpeza concluída" tranquiliza os compradores e serve também como diferenciação competitiva.

Mude para uma imobiliária com forte conhecimento local

Se a propriedade não vendeu após 3 meses, considere mudar de empresa. Mudar para uma empresa com alta familiaridade com a área, histórico comprovado de captação de compradores e alta precisão de avaliação pode transformar completamente a situação.

Perguntas frequentes (FAQ)

P. Se o imóvel não foi vendido depois de vários meses, o que deve ser revisado primeiro?
R. Primeiro confirme a validade da avaliação do preço, depois peça à imobiliária o número de visitas e consultas. Se há consultas mas não há contratos, melhore o atendimento às visitas; se as consultas em si são poucas, revise a estratégia de preço e publicidade.
P. Qual é a melhor abordagem quando você precisa vender rapidamente?
R. Usar a compra direta por uma empresa imobiliária resulta em um preço menor do que por meio de um agente, mas permite a conversão mais rápida em dinheiro. Tome sua decisão com base na urgência de suas necessidades de capital.
P. Devo evitar vender quando há muitas propriedades concorrentes?
R. A temporada de mudanças na primavera (fevereiro–março) vê tanto alta demanda quanto alta oferta. Quando há forte concorrência no mesmo edifício ou bairro, uma estratégia que define claramente os fatores diferenciadores sem ser arrastado para uma guerra de preços é eficaz.
Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Autor

Presidente e CEOINA&Associates Inc.

Daisuke Inazawa é presidente e CEO da INA&Associates Inc., uma empresa imobiliária japonesa com sede em Osaka e filial em Tóquio. Ele lidera os três negócios centrais da companhia — corretagem imobiliária, locação e gestão de propriedades — na Grande Tóquio e na região de Kansai.

Suas áreas de especialização incluem estratégia de investimento em imóveis geradores de renda, otimização de rentabilidade em operações de locação, consultoria imobiliária para investidores de altíssimo patrimônio (UHNWI) e investidores institucionais, além de investimento imobiliário transfronteiriço. Presta consultoria de longo prazo, baseada em dados, a investidores no Japão e no exterior.

Sob a filosofia de gestão «o ativo mais importante de uma empresa são as suas pessoas», ele posiciona a INA&Associates como uma «empresa de investimento em capital humano» e está comprometido com a criação sustentável de valor corporativo por meio do desenvolvimento de talentos. Como executivo, também se manifesta publicamente sobre liderança e cultura organizacional em tempos de mudança.

Detém onze qualificações profissionais japonesas: corretor imobiliário licenciado (Takken), Master certificado em consultoria imobiliária, gestor licenciado de condomínios, supervisor licenciado de gestão predial, profissional certificado em gestão de locação, gyōseishoshi (advogado administrativo), responsável certificado pela proteção de dados pessoais, gerente de prevenção de incêndio classe A, especialista certificado em imóveis arrematados em leilão, engenheiro certificado em manutenção de condomínios e supervisor licenciado de operações de crédito.

  • Corretor imobiliário licenciado (Takken)
  • Master certificado em consultoria imobiliária
  • Gestor licenciado de condomínios
  • Supervisor licenciado de gestão predial
  • Profissional certificado em gestão de locação
  • Gyōseishoshi (advogado administrativo)
  • Responsável certificado pela proteção de dados pessoais
  • Gerente de prevenção de incêndio classe A
  • Especialista certificado em imóveis arrematados
  • Engenheiro certificado em manutenção de condomínios
  • Supervisor licenciado de operações de crédito