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Salas de reuniones de alquiler como oficinas satélite en la era del teletrabajo | Cómo evitar las «tres C» con el trabajo distribuido

Cómo aprovechar las salas de reuniones de alquiler como oficinas satélite: evitar la aglomeración, reducir costes y reforzar la higiene. Un repaso de cómo el teletrabajo está transformando las oficinas.

Lectura de unos 1 min

El modelo tradicional, que concentra a todos los empleados en una misma oficina, dificulta la gestión del riesgo de infección. Como nueva forma de utilizar el espacio de trabajo, está creciendo la práctica de usar salas de reuniones de alquiler como oficinas satélite.

¿Qué significa usar una sala de reuniones como oficina?

El «uso como oficina satélite» de las salas de reuniones consiste en convertir espacios pensados para reuniones o seminarios en lugares de trabajo distribuidos para los empleados. Funcionan como sedes independientes de la oficina principal y evitan la aglomeración.

Evitar las «tres C» y reducir costes

Montar una oficina nueva exige demasiado tiempo y dinero. En cambio, las salas de reuniones permiten adoptar una disposición de una persona por mesa de tres plazas, con espacio amplio delante y detrás, garantizando la distancia social. Para equipos pequeños también es eficaz repartir el trabajo entre varias salas pequeñas, evitando gastos innecesarios.

Una gestión higiénica y tranquilizadora

Los operadores de salas de reuniones limpian las instalaciones, colocan dispensadores de desinfectante, desinfectan los espacios con regularidad, los ventilan y desinfectan el mobiliario para que los usuarios puedan utilizarlos con confianza.

Una ventaja tanto para el arrendador como para el inquilino

Para las empresas que buscan una oficina distribuida es una respuesta a las «tres C»; para los operadores de salas, golpeados por la cancelación de eventos, supone una nueva fuente de ingresos. Una auténtica relación win-win.

¿Cómo está transformando el teletrabajo el formato de oficina?

La necesidad de gestionar el riesgo de infección está cambiando radicalmente la forma de las oficinas. Las empresas que distribuyen sus oficinas y consolidan el saber hacer del teletrabajo también refuerzan su resiliencia frente a futuros riesgos sanitarios.

  • Una sede central combinada con varias oficinas satélite para un trabajo distribuido
  • Modelos flexibles que combinan horarios escalonados y trabajo remoto
  • Inversión inicial contenida gracias a salas de reuniones y espacios de coworking

Preguntas frecuentes (FAQ)

P. ¿Cuánto cuesta usar una sala de reuniones como oficina?

Las tarifas varían según el tamaño y la duración, pero son mucho más bajas que arrendar una nueva oficina. La facturación por horas permite pagar solo lo necesario.

P. ¿Cómo es la higiene cuando se usa como oficina satélite?

La mayoría de los operadores aplican desinfección, limpieza y ventilación rigurosas. Combinarlo con sus propias comprobaciones previas y posteriores y con la desinfección de su equipo lo hace aún más seguro.

P. ¿El teletrabajo hace innecesarias las oficinas?

Eliminarlas por completo es complicado, pero reducirlas, trasladarlas o convertirlas en oficinas satélite permite recortar de forma notable los costes de alquiler. Elija el formato que mejor encaje con el tamaño y la actividad de su equipo.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Autor

Presidente y Director EjecutivoINA&Associates Inc.

Daisuke Inazawa es presidente y director ejecutivo de INA&Associates Inc., una firma inmobiliaria japonesa con sede en Osaka y oficina en Tokio. Dirige las tres líneas de negocio centrales de la compañía —intermediación en la compraventa de inmuebles, alquiler y gestión de propiedades— en el Gran Tokio y la región de Kansai.

Sus áreas de especialización incluyen la estrategia de inversión en inmuebles de renta, la optimización de la rentabilidad del negocio de alquiler, el asesoramiento inmobiliario para grandes patrimonios (UHNWI) e inversores institucionales, y la inversión inmobiliaria transfronteriza. Ofrece asesoramiento de largo plazo y basado en datos a inversores tanto de Japón como del extranjero.

Bajo la filosofía de gestión «el activo más importante de una empresa son las personas», posiciona a INA&Associates como una «empresa de inversión en capital humano» y se compromete con la creación sostenible de valor a través del desarrollo del talento. Como directivo, también interviene públicamente sobre liderazgo y cultura organizativa en tiempos de cambio.

Cuenta con once cualificaciones profesionales japonesas: agente inmobiliario licenciado (Takken), Máster certificado en consultoría inmobiliaria, gestor licenciado de condominios, supervisor licenciado de gestión de edificios, profesional certificado de gestión de alquileres, gyōseishoshi (jurista administrativo), responsable certificado de protección de datos personales, responsable de prevención de incendios de clase A, especialista certificado en inmuebles subastados, ingeniero certificado de mantenimiento de condominios y supervisor licenciado de operaciones de préstamo.

  • Agente inmobiliario licenciado (Takken)
  • Máster certificado en consultoría inmobiliaria
  • Gestor licenciado de condominios
  • Supervisor licenciado de gestión de edificios
  • Profesional certificado de gestión de alquileres
  • Gyōseishoshi (jurista administrativo)
  • Responsable certificado de protección de datos personales
  • Responsable de prevención de incendios clase A
  • Especialista certificado en inmuebles subastados
  • Ingeniero certificado de mantenimiento de condominios
  • Supervisor licenciado de operaciones de préstamo