Skip to content
Real Estate Intelligence
INA NETWORK

¿Qué es la estrategia de medios propios en el sector inmobiliario? Claves del éxito en captación, branding y SEO

Explicación detallada de la estrategia de medios propios en el sector inmobiliario. Desde acciones concretas de captación, branding y SEO hasta diseño de costos. INA&Associates

Lectura de unos 3 min

Como ejemplifica "Toyota Times" de Toyota, está aumentando la importancia de los medios propios donde las empresas comunican información con sus propias palabras. Con la diversificación de los medios de comunicación debido al desarrollo de las redes sociales, la estrategia de medios propios se ha convertido en un elemento clave para la captación de clientes y la construcción de confianza también en el sector inmobiliario. En este artículo, explicamos desde los conceptos básicos de los medios propios hasta las estrategias de utilización en el sector inmobiliario.

¿Qué son los medios propios? Tipos y características de los medios

Los medios propios son aquellos que una empresa posee y opera por sí misma, y generalmente se refieren a revistas web, columnas, blogs, etc.

Existen los siguientes tipos de medios.

Tipo de medioCaracterísticasEjemplos concretos
Medios de comunicación masivaTransmiten información ampliamente a un público indeterminado. Gran influencia socialPeriódicos, televisión, revistas, radio
Medios webTambién se utilizan como herramientas de captación de clientes. Tienen potencial para ejercer influenciaSitios de noticias, sitios corporativos
Medios socialesComunicación bidireccional. Se caracterizan por su capacidad de difusión de informaciónTwitter, Instagram, YouTube

Los medios propios son uno de los "triple media" (propios, ganados y pagados) y desempeñan el papel de "emisor" de contenido.

¿Por qué está aumentando la importancia de los medios propios ahora?

Con el desarrollo de las TIC y la proliferación de los smartphones, el comportamiento de contacto con la información de los consumidores ha cambiado significativamente, aumentando la necesidad de que las empresas comuniquen información precisa con sus propias palabras.

En 2019, la inversión en publicidad en internet superó a la inversión en publicidad televisiva, y el centro de los medios utilizados por los consumidores se ha trasladado a internet. Al mismo tiempo, debido al estrés causado por la publicidad excesiva, la "habilidad de ignorar anuncios" de los consumidores ha aumentado, dificultando alcanzar un alcance suficiente solo con los métodos publicitarios tradicionales.

Por otro lado, precisamente porque vivimos en una era saturada de información, se está revalorizando el valor de los medios propios donde la verdadera intención de la empresa se transmite con precisión. El motor de búsqueda de Google utiliza como criterios de evaluación la "especialización", "autoridad" y "confiabilidad", y también en el marketing del sector inmobiliario se requiere una comunicación de información de alta calidad.

¿Cuáles son los 3 beneficios de tener medios propios en el sector inmobiliario?

Los medios propios son "bienes raíces digitales" y se convierten en activos valiosos a medida que se acumula contenido.

1. Se convierten en activos originales

Al acumular contenido en internet, se puede construir un activo informativo que funciona las 24 horas del día, los 365 días del año. A diferencia de cuando se delega la comunicación de información a terceros, se puede transmitir con precisión la verdadera intención de la empresa.

2. Tienen efecto de branding

Al comunicar con las propias palabras de la empresa la pasión y el know-how sobre productos y servicios, aumenta la credibilidad. Si el medio es valorado por los usuarios, aumenta el tráfico, lo que conduce a la captación de nuevos clientes y la retención de los existentes.

3. Se puede convertir a los clientes en fans

Al compartir los pensamientos e historias de la empresa, surgen razones de compra basadas en la empatía, no solo en la calidad del producto. Esto mejora la lealtad del cliente y conduce a ingresos a largo plazo.

¿Cuáles son las desventajas de los medios propios y cómo superarlas?

Los medios propios requieren tiempo para mostrar resultados y la dificultad del SEO tiende a aumentar, pero se pueden superar con un enfoque a largo plazo.

Se necesita tiempo para ver resultados

Los efectos del SEO tardan un mínimo de 6 meses, generalmente alrededor de 1 año. Es necesario preparar la estructura y el diseño del sitio, y añadir continuamente artículos de alta calidad.

La dificultad del SEO está aumentando

La importancia de la "autoridad" en los criterios de evaluación de Google ha aumentado, y no es fácil para los nuevos medios obtener posiciones altas en las búsquedas. Se requiere la creación de artículos por escritores con conocimientos especializados y un diseño estratégico de contenidos.

¿Cuál es la estrategia de medios propios exitosa en el sector inmobiliario?

Clarificar lo que se quiere comunicar y continuar publicando artículos de alta calidad con una perspectiva a largo plazo es la estrategia básica para el éxito de los medios propios.

Estrategia básica

  • Clarificación del contenido a comunicar: Establecer la razón de ser del medio, ya sea proporcionar información útil a los usuarios o promover la comprensión de la empresa
  • Creación de artículos de alta calidad: Obtener evaluación SEO y confianza de los usuarios mediante la comunicación de información precisa por escritores especializados
  • Perspectiva a largo plazo: Sin obsesionarse con resultados inmediatos, acumular contenido de manera constante para aumentar el valor del activo

Estrategia práctica

  • Optimización de costos iniciales y operativos: Como se requiere tiempo para recuperar beneficios, es importante un diseño presupuestario que permita la continuidad a largo plazo
  • Colaboración con socios óptimos: Asegurar los roles necesarios como editor jefe, equipo de producción, redactores y especialistas en marketing

Preguntas frecuentes (FAQ)

¿Cuánto cuesta construir un medio propio?

Un medio mínimo cuesta aproximadamente 200,000 yenes, y para un lanzamiento completo desde cero, más de 1 millón de yenes es la referencia. Los costos operativos son de aproximadamente 10,000 a 200,000 yenes mensuales, variando según la escala y la estructura operativa.

¿Qué contenido deben publicar las empresas inmobiliarias en sus medios propios?

No solo información de propiedades, sino también información local, conocimientos de inversión, explicaciones fiscales, casos de renovación, etc. Al publicar información especializada que los clientes buscan, aumenta la autoridad y la evaluación SEO.

¿Cómo se deben diferenciar los medios propios y las redes sociales?

Los medios propios se utilizan como contenido de stock con información especializada y sistemática, mientras que las redes sociales como contenido de flujo con inmediatez. Es efectivo dirigir desde las redes sociales hacia los medios propios.

¿Qué se debe hacer para lograr posiciones altas en SEO?

Lo básico es aumentar la "especialización", "autoridad" y "confiabilidad". Los puntos importantes son la supervisión de artículos por expertos, la citación de fuentes de información precisas y el diseño de contenidos que coincidan con las necesidades de los usuarios.

Lecturas recomendadas

  • La importancia de las fotografías de propiedades que determina el éxito del arrendamiento inmobiliario
  • Claves del éxito en estrategias de alquiler | Selección del público objetivo y colaboración efectiva con agentes inmobiliarios
  • Tácticas de ventas diferenciando materiales de presentación: Cómo optimizar para los estilos de toma de decisiones B2B y B2C
Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Autor

Presidente y Director EjecutivoINA&Associates Inc.

Daisuke Inazawa es presidente y director ejecutivo de INA&Associates Inc., una firma inmobiliaria japonesa con sede en Osaka y oficina en Tokio. Dirige las tres líneas de negocio centrales de la compañía —intermediación en la compraventa de inmuebles, alquiler y gestión de propiedades— en el Gran Tokio y la región de Kansai.

Sus áreas de especialización incluyen la estrategia de inversión en inmuebles de renta, la optimización de la rentabilidad del negocio de alquiler, el asesoramiento inmobiliario para grandes patrimonios (UHNWI) e inversores institucionales, y la inversión inmobiliaria transfronteriza. Ofrece asesoramiento de largo plazo y basado en datos a inversores tanto de Japón como del extranjero.

Bajo la filosofía de gestión «el activo más importante de una empresa son las personas», posiciona a INA&Associates como una «empresa de inversión en capital humano» y se compromete con la creación sostenible de valor a través del desarrollo del talento. Como directivo, también interviene públicamente sobre liderazgo y cultura organizativa en tiempos de cambio.

Cuenta con once cualificaciones profesionales japonesas: agente inmobiliario licenciado (Takken), Máster certificado en consultoría inmobiliaria, gestor licenciado de condominios, supervisor licenciado de gestión de edificios, profesional certificado de gestión de alquileres, gyōseishoshi (jurista administrativo), responsable certificado de protección de datos personales, responsable de prevención de incendios de clase A, especialista certificado en inmuebles subastados, ingeniero certificado de mantenimiento de condominios y supervisor licenciado de operaciones de préstamo.

  • Agente inmobiliario licenciado (Takken)
  • Máster certificado en consultoría inmobiliaria
  • Gestor licenciado de condominios
  • Supervisor licenciado de gestión de edificios
  • Profesional certificado de gestión de alquileres
  • Gyōseishoshi (jurista administrativo)
  • Responsable certificado de protección de datos personales
  • Responsable de prevención de incendios clase A
  • Especialista certificado en inmuebles subastados
  • Ingeniero certificado de mantenimiento de condominios
  • Supervisor licenciado de operaciones de préstamo