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Reurbanización de Shinagawa: El Futuro Internacional de Tokio |Japan Real Estate

Reurbanización de Shinagawa Goos: transformación que impulsará el valor inmobiliario y la competitividad internacional de Tokio. Proyecto clave para 2025-2029.

Última actualización: Lectura de unos 3 min

Tomado del sitio web de la ciudad de Minato.

Los planes para la reurbanización del complejo SHINAGAWA GOOS, situado en la salida oeste de la estación de Shinagawa, están en pleno apogeo; el complejo, que cerró sus puertas en marzo de 2021, era conocido por muchos como Pacific Hotel Shinagawa y más tarde como Shinagawa Goos. El proyecto de reurbanización, una empresa conjunta de Keihin Electric Express Railway y Toyota Motor Corporation, es un proyecto de gran envergadura que revalorizará enormemente la zona de Shinagawa. Este artículo ofrece una visión general del proyecto de reurbanización y sus perspectivas desde la perspectiva del sector inmobiliario.

Vista general de la reurbanización del antiguo emplazamiento de SHINAGAWA GOOS

Adaptado de la página web del distrito de Minato

La reurbanización de la zona de la salida oeste de la estación de Shinagawa, que incluye el antiguo emplazamiento de SHINAGAWA GOOS, se está dividiendo en cuatro distritos: A, B, C y D. De ellos, los planes más concretos están actualmente en marcha en el Distrito A (el antiguo emplazamiento de SHINAGAWA GOOS), donde se construirá un complejo a gran escala que incluirá la nueva sede de Toyota Motor Corporation en Tokio.

A continuación se presenta una visión general del Distrito A

  • Superficie del solar: aprox. 23.600 m2 (aprox. 0,5 Tokyo Dome)
  • Superficie total: aprox. 313.100 m2 (aprox. 6,7 Tokyo Dome)
  • Estructura del edificio: 29 plantas sobre rasante y 4 plantas bajo rasante
  • Instalaciones principales: oficinas (incluida la sede central de Toyota Motor Corporation en Tokio), instalaciones comerciales, hotel, instalaciones MICE (conferencias, sala polivalente), terminal de autobuses
  • Periodo de construcción previsto: inicio de la construcción en 2025, inauguración en 2029.

Este desarrollo no se limita a la construcción de edificios, sino que pretende crear un espacio urbano integral basado en las "Directrices de Shinagawa Ekimachi". En la zona de la salida oeste, en concreto, se proyecta un espacio de plaza que armonice el bullicio frente a la estación con la vegetación circundante, bajo la política de "aprovechar al máximo la ondulante 'topografía y vegetación' y el 'intercambio de huéspedes' que comprende una variedad de funciones".

Impacto y perspectivas en el mercado inmobiliario

Efecto dominó sobre el valor de los inmuebles circundantes

Se espera que la realización de esta remodelación a gran escala tenga un impacto significativo en el valor de las propiedades de los alrededores. La zona de Shinagawa, en particular, atraerá aún más atención en el futuro debido a los siguientes factores

  1. Comodidad del transporte: buen acceso al aeropuerto de Haneda, a la estación de Shinkansen y, en el futuro, también a la línea central de Shinkansen Linear
  2. Mayor funcionalidad como centro internacional de negocios: se están mejorando las instalaciones para conferencias internacionales, como MICE.
  3. Traslado de la sede de Toyota Motor Corporation, una de las principales empresas de Japón: también se espera que otras empresas se instalen en la zona.

Se espera que estos factores creen un efecto sinérgico, que conduzca a un aumento del valor global de la zona, como la subida de los precios de la vivienda y los alquileres en los alrededores y la revitalización de las instalaciones comerciales.

Desde la perspectiva de la inversión inmobiliaria

Desde el punto de vista de la inversión inmobiliaria, será eficaz una estrategia de inversión a largo plazo con vistas a la apertura en 2029. En concreto, habrá que centrarse en los siguientes puntos

  1. Invertir en propiedades pequeñas y medianas en las inmediaciones: es probable que la zona se beneficie del aumento de valor de la zona como resultado de la reurbanización a gran escala
  2. Conseguir propiedades para inquilinos comerciales: se espera que aumente la demanda debido a la afluencia de nueva población empresarial
  3. Aumento de la demanda de viviendas de alquiler de gama alta para extranjeros: aumento del número de empresarios extranjeros a medida que la zona se convierte en un centro de intercambio internacional.

Proyectos desde la perspectiva del desarrollo del capital humano

Estos proyectos a gran escala ofrecen importantes oportunidades de crecimiento para todos los implicados. En particular, desde nuestra perspectiva de "empresa de inversión en capital humano", que considera el capital humano como su activo más importante, pueden identificarse los siguientes valores

  1. Acumulación de complejos conocimientos técnicos de desarrollo: experiencia en el desarrollo y la explotación de instalaciones complejas con diversas funciones, como oficinas, comercios, hoteles e instalaciones MICE.
  2. Construcción de activos basada en una perspectiva a largo plazo: decisiones de inversión basadas en el valor a largo plazo más allá de 2029, en lugar de la búsqueda de beneficios a corto plazo
  3. Equilibrio entre sensibilidad internacional y contribución a la comunidad local: equilibrio entre una perspectiva global y un desarrollo arraigado en la comunidad local.

Cabe destacar el esfuerzo conjunto de Keihin Electric Express Railway y Toyota Motor Corporation, dos grandes empresas de sectores diferentes. Combinando sus respectivas culturas corporativas y sus puntos fuertes, cabe esperar una creación de valor sin precedentes. Este tipo de colaboración interindustrial es un buen ejemplo del modelo empresarial de "felicidad para todos los implicados" en el que siempre hemos hecho hincapié.

Perspectivas de futuro

El proyecto de remodelación de las instalaciones de SHINAGAWA GOOS continuará en los próximos años hasta que comiencen las obras en 2025 y se inaugure en 2029. Durante este periodo, se espera que se produzcan diversos cambios y retos, pero desde una perspectiva a largo plazo, el valor de la zona de Shinagawa aumentará con toda seguridad.

En INA seguiremos de cerca estas tendencias de reurbanización a gran escala y continuaremos ofreciendo a nuestros clientes una inversión inmobiliaria y una utilización óptimas. En el futuro, sobre todo en la zona de Shinagawa, será importante no sólo comprar, vender y gestionar inmuebles, sino también hacer propuestas estratégicas con vistas a aumentar el valor de toda la zona.

Desde la perspectiva de la "inversión en capital humano", nos gustaría que nuestros empleados desarrollaran una perspectiva y unos conocimientos más amplios a través de oportunidades para implicarse en proyectos de reurbanización como éste. Asumir retos sin miedo al fracaso y aprender y crecer a partir de ellos conducirá a un desarrollo sostenible, como individuos y como empresa.

Conclusión.

La remodelación del antiguo emplazamiento de SHINAGAWA GOOS no es simplemente la reconstrucción de una única instalación, sino un importante proyecto que contribuirá a mejorar la competitividad internacional de toda la zona de Shinagawa y, por extensión, de Tokio. Como profesionales inmobiliarios, nos proponemos captar con precisión esta ola de cambio y proponer las mejores opciones para nuestros clientes. Seguiremos atentos a la evolución de la zona de Shinagawa y le proporcionaremos la información más reciente.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Autor

Presidente y Director EjecutivoINA&Associates Inc.

Presidente y director ejecutivo de INA&Associates Inc. Dirige la intermediación inmobiliaria, el alquiler y la gestión de propiedades en el Gran Tokio y la región de Kansai. Especializado en estrategia de inversión en inmuebles de renta y asesoramiento a grandes patrimonios.

Daisuke Inazawa es presidente y director ejecutivo de INA&Associates Inc., una firma inmobiliaria japonesa con sede en Osaka y oficina en Tokio. Dirige las tres líneas de negocio centrales de la compañía —intermediación en la compraventa de inmuebles, alquiler y gestión de propiedades— en el Gran Tokio y la región de Kansai.

Sus áreas de especialización incluyen la estrategia de inversión en inmuebles de renta, la optimización de la rentabilidad del negocio de alquiler, el asesoramiento inmobiliario para grandes patrimonios (UHNWI) e inversores institucionales, y la inversión inmobiliaria transfronteriza. Ofrece asesoramiento de largo plazo y basado en datos a inversores tanto de Japón como del extranjero.

Bajo la filosofía de gestión «el activo más importante de una empresa son las personas», posiciona a INA&Associates como una «empresa de inversión en capital humano» y se compromete con la creación sostenible de valor a través del desarrollo del talento. Como directivo, también interviene públicamente sobre liderazgo y cultura organizativa en tiempos de cambio.

Ha superado once exámenes de cualificación profesional japonesa: agente inmobiliario licenciado (Takken), Máster certificado en consultoría inmobiliaria, gestor licenciado de condominios, supervisor licenciado de gestión de edificios, profesional certificado de gestión de alquileres, gyōseishoshi (jurista administrativo), responsable certificado de protección de datos personales, responsable de prevención de incendios de clase A, especialista certificado en inmuebles subastados, ingeniero certificado de mantenimiento de condominios y supervisor licenciado de operaciones de préstamo.

  • Agente inmobiliario licenciado (Takken)
  • Máster certificado en consultoría inmobiliaria
  • Gestor licenciado de condominios
  • Supervisor licenciado de gestión de edificios
  • Profesional certificado de gestión de alquileres
  • Gyōseishoshi (jurista administrativo)
  • Responsable certificado de protección de datos personales
  • Responsable de prevención de incendios clase A
  • Especialista certificado en inmuebles subastados
  • Ingeniero certificado de mantenimiento de condominios
  • Supervisor licenciado de operaciones de préstamo