不動產投資市場始終在變化。精確預測2025年以後的市場動向並制定適當的投資策略,是實現可持續資產形成的關鍵。INA&Associates重視的不是單純追求短期利益,而是從長遠視野出發的資產運用。本文分析2025年以後的人口動態和利率動向,探討價格下跌階段的策略、ESG投資和翻新需求的影響。
1. 2025〜2030年的人口動態・利率動向分析
1-1. 人口動態對不動產市場的影響
日本的人口減少是不動產投資中不可迴避的課題。然而,與整體人口減少相反,可以看到戶數變化和人口向都市集中的現象。
在東京市中心,股價上漲帶來就業機會增加,就業人口也在增加,預計面向單身戶的住宅需求今後仍將保持穩健。作為不動產投資人,重要的是要認識到租賃需求與戶數增減的連動性大於人口數量。2040年全國戶數預計約5075萬戶,重要的是不要一概而論「全國人口減少」,而要準確把握各地區的供需平衡。
即使在人口減少時代,對注重地理位置和品質的優質物件的投資,也被認為能夠維持長期價值。不單純追逐數字,而是投資高品質的物件,就能建立能夠應對人口動態變化的投資組合。
1-2. 利率動向對不動產投資的影響
自2024年3月取消負利率政策以來,日本銀行已逐步實施升息。2025年1月進行了追加升息(0.25%),許多金融機構作為浮動利率指標的利率上升。長期利率(10年期國債利率)在2019年秋季一度下跌至接近負0.3%,其後轉為上升趨勢,2025年1月一時達到13年來首見的1.2%水準。
利率上升對不動產投資產生以下影響:
- 資金籌集成本增加:使用浮動利率貸款的投資人,還款負擔增加
- 對上限利率的影響:利率上升使期望殖利率也上升,對物件價格形成下跌壓力
- 買方減少:資金籌集成本增加可能導致市場買方減少
從本公司重視人才投資的立場來看,即使在利率上升階段,也應不只關注短期收益,而要著眼於長期資產價值。在利率急劇變動時,更需要冷靜的判斷和基於長遠視野的投資決策。
2. 價格下跌階段的加碼投資策略
2-1. 理解市場週期
不動產市場有週期性波動。特別是在利率上升或社會環境變化時,可能進入價格調整階段。在這種階段,重要的是不要害怕短期價格下跌,反而要將其視為戰略性加碼投資的好時機。
在價格下跌階段做出冷靜判斷,應關注以下幾點:
- 徹底分析地區:綜合分析人口動態、基礎設施開發、再開發計畫等,判斷具有未來發展潛力的地區
- 確認供需平衡:避開供給過剩地區,優先考慮需求穩定或呈增加趨勢的地區
- 把握底部:由於難以在完全的底部購買,應基於中長期價值進行投資判斷
2-2. 具體的加碼投資策略
作為價格下跌階段的具體加碼投資策略,以下方法是有效的:
- 徹底分散投資:不一次性進行大規模投資,而是分多次投資以分散風險
- 集中於可提升價值的物件:關注可通過翻新等方式創造附加值的物件
- 以長期持有為前提進行投資:不為短期價格波動喜憂參半,而是重視長期現金流
- 強化財務體質:制定有充裕度的還款計畫,保留追加投資的餘力
根據INA&Associates的經驗,恰恰是在價格下跌階段,才會出現真正的投資機會。不怕失敗勇於行動,就能在其他投資人猶豫的階段,提高取得優質物件的可能性。
3. ESG投資和翻新需求的影響
3-1. 不動產中ESG投資的重要性
對ESG(環境・社會・治理)的重視,在不動產投資中也日益增加。日本不動產ESG投資市場在2021年時點估計約12兆日圓,今後預計還將進一步擴大。
ESG不動產投資的優點如下:
- 長期資產價值的維持・提升:環境性能高的物件未來價值下跌風險降低
- 來自租客・入住者的需求增加:對關注環境和健康的物件需求增加
- 運營成本削減:通過提升節能性能降低運營成本
- 改善資金籌集條件:ESG相關融資條件可能更有利
日本的ESG不動產投資市場仍存在評估方法確立和資訊揭露標準化等課題,但這是一個值得期待未來成長的領域。
3-2. 翻新需求的高漲
翻新市場正在穩步擴大。根據矢野經濟研究所的預測,2030年二手住宅買入再銷售市場預計將達到2022年比22.0%增加的5萬戶。國土交通省也將2018年時點的改修・翻新和二手住宅流通市場規模合計的12兆日圓作為目標值,力求到2030年進一步擴大。
翻新需求高漲的背景有以下幾個因素:
- 生活方式多元化:對具有個性的居住空間的需求超過千篇一律的新建住宅
- 新冠疫情的影響:在家時間增加促使重新審視居住環境
- 二手住宅的重新評估:對地理位置優越的二手物件進行翻新的選擇擴大
- 環保意識高漲:比起拆除重建,更重視現有存量的活用
從不動產投資的角度來看,以翻新為前提的物件購買正作為新的投資策略受到關注。透過適當的翻新,可以提高物件的附加值,並提高預計租金。
4. 2025年以後的投資策略
2025年以後的不動產投資市場,可能從迄今為止的價格上漲趨勢趨於平穩,轉向更具選擇性的市場。在這樣的環境下,我們提出以下幾個投資策略要點:
4-1. 地區策略的重新構建
- 城市地區精選投資:不是單純回歸市中心,而是投資於能夠應對工作方式變化的便利地區
- 郊外的戰略性投資:隨著遠程辦公的普及,對具有優質居住環境的郊區進行選擇性投資
- 考慮地方核心城市:即使在人口減少背景下,仍能維持一定經濟規模的地方核心城市的優質物件
4-2. 物件類型的篩選
- 面向單身人士的物件:隨著戶數分化的推進,面向單身人士物件的需求保持穩健
- 面向家庭的高品質物件:由於育兒世代對居住環境意識提升,對高品質物件的需求增加
- 面向高齡者的物件:隨著老齡化的推進,對無障礙設施和醫療設施交通便利物件的需求
4-3. 金融策略的重新審視
- 重新考量借款策略:浮動利率與固定利率的平衡、謹慎設計還款計畫
- 重新審視自有資金比例:在利率上升環境下,也需要考慮提高自有資金比例
- 確保現金緩衝:確保應對空置風險和修繕費增加的充裕資金
4-4. 運用管理的精進
- 強化物業管理:通過提升入住者滿意度促進長期入住
- 適當的價值提升投資:通過有計畫的修繕・翻新維持資產價值
- 活用技術:利用IoT和AI進行高效的物件管理
總結:邁向實現可持續不動產投資
2025年以後的不動產投資市場,將因人口動態變化、利率環境波動、ESG投資擴大、翻新需求高漲等各種因素而呈現出與以往不同的面貌。在這樣的環境下,需要的不是追求短期利益,而是基於長遠視野的可持續投資策略。
我認為,不懼失敗、擁有明確願景、追求社會價值與經濟價值兼顧的投資姿態,正是克服2025年以後不確定市場環境的關鍵。