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投資策略COLUMN

日本公寓投資的節稅戰略|折舊與損益通算的機制,以及適合者的年收入基準

解說投資日本公寓能節稅的機制。詳細說明透過折舊費用進行損益通算、青色申告65萬日圓(約NT$13.65萬)扣除、年收入超過900萬日圓(約NT$189萬)時較為有利的原因,以及以節稅為目的投資可能失敗的風險。

最後更新: 約4分鐘閱讀

經常聽到「投資日本公寓(マンション,日本的鋼筋混凝土集合住宅)就能節稅」的說法,但若不理解其中機制便貿然入場,往往會招致意想不到的失敗。本文將詳細解說日本不動產投資與稅金的關係、節稅的機制,以及適合採取此策略者所需具備的條件。對台灣投資人而言,日本這套以折舊(減價償卻)搭配「損益通算」的節稅制度,與台灣的房地合一稅制截然不同,值得先建立正確認知。

投資日本公寓能節稅的機制是什麼?

日本公寓投資節稅的核心,在於運用折舊費用(減價償卻費)。將建物的取得成本依「法定耐用年數」逐年列為費用,藉此在帳面上製造虧損,再與薪資所得進行「損益通算(損益通算,即不同所得類別間的盈虧互抵)」,從而壓低應稅所得。這一點與台灣大不相同:在台灣,個人房產的租賃虧損原則上無法用來扣抵薪資所得,因此日本這種以帳面折舊虧損沖抵高薪所得的手法,對習慣台灣稅制的投資人而言,是相當陌生卻極具吸引力的制度優勢。

尤其是屋齡較高的木造物件,其耐用年數短、可提列的折舊費用多,節稅效果得以最大化。除此之外,融資利息、修繕費、管理費、固定資產稅等亦可列為費用。

適合與不適合以節稅為目的的人,判斷基準為何?

節稅效果高的條件:年收入超過900萬日圓(約NT$189萬)的薪資所得者

日本的所得稅採「超額累進課稅」,收入越高,稅率越高。若與住民稅合計,最高將產生高達55%的稅率。當薪資所得超過900萬日圓(約NT$189萬)時,透過不動產所得的虧損進行損益通算,節稅效果便會顯著放大。此外,善用此稅率與長期持有後出售時的獲利稅率(最高20%)之間的差距,也是有效的策略。相較之下,台灣綜合所得稅最高稅率為40%,且無法將房產虧損抵扣薪資,故日本高所得者所能享有的節稅槓桿,明顯高於台灣。

節稅效果較薄的條件:年收入相對較低者

當所得稅、住民稅率較低時,可節稅的金額也隨之縮小。此時應優先考量收益性(現金流收益,即インカムゲイン)更甚於節稅的投資計畫。新建公寓因折舊費用小、且價格偏高,並不適合作為節稅目的。

以節稅為目的的投資,容易陷入哪些風險?

變得難以取得銀行融資

若持續處於虧損經營,追加融資的審查便難以通過。可能因無法進行大規模修繕而使物件老朽化,進而空室增加,陷入惡性循環的風險。

資金週轉惡化導致貸款償還困難

若以高價買進被高估的物件,而收益低於預期,資金週轉便會陷入困境。投資用不動產的審查基準,在於物件的收益性與評估價值,而非購買者本身的償還能力,因此存在以高於實際市場價值的價格取得融資的情形,需特別留意。這與台灣多以借款人收入與信用為核心的房貸審查邏輯不同,日本更看重標的物本身的收益力。

共有名義引發的繼承糾紛

作為繼承對策,有時會採取共有名義,但若未取得全體名義人的同意,便無法進行出售或大規模修繕,存在此類風險。應避免輕率地採用共有名義。

投資於缺乏需求的區域

若一味優先節稅而忽視入居需求來挑選物件,恐將落得空室依舊、只剩物件空留手中的窘境。

節稅不可或缺確定申告|善用青色申告

要透過不動產投資節稅,「確定申告(確定申告,即日本的個人所得稅結算申報,類似台灣的綜合所得稅結算申報)」不可或缺。選擇「青色申告(青色申告,一種採複式簿記的申報方式)」最高可享65萬日圓(約NT$13.65萬)的青色申告特別扣除,節稅效果更佳。雖然相較於「白色申告」需要複式簿記,但扣除額的差距相當可觀。要進行青色申告,須提交「事業申報書」與「所得稅青色申告核准申請書」。

常見問題(FAQ)

Q1. 以節稅為目的開始投資公寓,年收入應從多少起算較為合適?

薪資所得900萬日圓(約NT$189萬)以上為參考基準。超過此水準後,所得稅率提高,損益通算的效果便會放大。

Q2. 為何中古、屋齡較高的物件比新建公寓更利於節稅?

新建物件取得成本高、建物法定耐用年數也長,因此每年的折舊費用較小。屋齡高的木造物件耐用年數短(木造22年),加上取得價格低,每年可提列的折舊費用較多。

Q3. 以損益通算節稅後,出售時稅金會增加嗎?

是的。因折舊使帳面上的取得成本減少,出售時的轉讓所得便會增加,轉讓稅也隨之上升。短期持有(5年以內)稅率為39%,長期持有(超過5年)則為20%,因此設定納入出場策略考量的持有期間至關重要。

Q4. 青色申告的手續應在何時之前辦理?

原則上須在欲申報年度的3月15日前,向稅務署提交「青色申告核准申請書」(若為新開業,則自開業起2個月內)。

Q5. 當有人以節稅為名向您推銷不動產投資時,該注意什麼?

市場上確實存在強調節稅效果、藉此銷售低收益物件的業者。善用第二意見、委由獨立的專家評估物件的收益性,至關重要。

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

作者

代表董事社長 / 執行長INA&Associates株式會社

INA&Associates株式會社代表董事社長。統籌以首都圈、近畿圈為中心的不動產買賣、租賃仲介及物業管理業務。專注於收益型不動產投資策略及超高淨值人士的不動產諮詢服務。

稻澤大輔是INA&Associates株式會社的代表董事社長(CEO)。公司總部設於大阪,並於東京設有營業所,以首都圈與近畿圈為核心區域,統籌不動產買賣仲介、租賃仲介及物業管理三大業務。

其專業領域涵蓋收益型不動產的投資策略制定、租賃經營的收支最佳化、面向超高淨值人士(UHNWI)及機構投資者的不動產諮詢,以及跨境不動產投資。他為日本及海外投資者提供基於資料與長期視角的專業顧問服務。

在「企業最重要的資產是人財」這一經營理念下,他將INA&Associates定位為「人財投資公司」,致力於透過人才培育實現永續的企業價值創造。作為經營者,他亦持續就變革時代的領導力與組織文化對外發聲。

取得11項日本國家資格:宅地建物交易士、認證不動產諮詢大師、公寓管理士、管理業務主任者、租賃不動產經營管理士、行政書士、個人資料保護士、甲種防火管理者、拍賣不動產處理主任者、公寓維護修繕技術人員、貸金業務主任者。

  • 宅地建物交易士
  • 認證不動產諮詢大師
  • 公寓管理士
  • 管理業務主任者
  • 租賃不動產經營管理士
  • 行政書士
  • 個人資料保護士
  • 甲種防火管理者
  • 拍賣不動產處理主任者
  • 公寓維護修繕技術人員
  • 貸金業務主任者