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西日暮里站前再開發:城市更新的新典範

東京都荒川區西日暮里站前地區迎來重大市區重建計劃,提升城市功能,促進地區可持續發展。

最後更新: 約6分鐘閱讀

大都市的車站前空間既是城市門面,也是支撐人們生活的重要節點。在東京都荒川區西日暮里車站前地區,經過當地居民和相關人士多年的努力,第一種市區重建項目終於正式啟動。 2025年1月31日,東京都知事批准了市區重建組合的成立,該地區迎來了巨大的變革期。本文將介紹這個具有划時代意義的項目概要和特點,以及城市開發帶來的多方面價值。

1. 西日暮里站前地區再開發的概要和歷史背景

西日暮里站前地區是JR山手線、京濱東北線、東京地鐵千代田線、都營日暮里·舍人線四條線路交匯的交通要塞,交通便利,可輕松前往成田機場。此外,該地區還毗鄰「谷根千地區」和文京區等文化氛圍濃厚的地區。

然而,儘管地處站前,但該地區建築多為老舊建築,廣場和綠地不足,防災方面也存在隱患,各種城市問題日益凸顯。為了解決這種狀況,從 1997 年度開始,該地區開始舉辦學習會,2006 年度,當地有志之士成立了協議會。 經過環境影響評估和城市規划等逐步審批流程,2025年1月,市區重建組合的設立獲得批准。

該項目將在約2.3公頃的區域內進行,總建築面積約為164,150平方米,總投資約為1342億日元。 根據東京都都市整備局的公布,預計於2026年12月獲得權利轉換計劃的批准,2028年度建築工程動工,2031年度建築工程完工。

2. 項目的技術特點和創新性

該重建項目的最大特點是住宅樓和商業樓兩棟建築的複合開發。

住宅棟計劃為地上46層、地下2層、高度約170米的超高層建築,將提供979戶住宅。1樓將設置保育設施、町會會館等公益設施,2樓至7樓將設置零售店、餐飲、服務設施、停車場、辦公設施等,8樓至46樓為住宅區。

另一方面,商業樓為地上10層、地下3層、高約65米的建築,1樓至6樓為商業設施,7樓為文化交流設施,8樓和9樓為會議設施(大型會堂和展示空間),10樓為屋頂花園和咖啡廳。

兩棟建築通過中庭相連,採用鋼筋混凝土結構、鋼結構和鋼筋混凝土結構相結合的結構。此外,還計划建設連接JR西日暮里站和日暮里·舍人輕軌站的步行天橋,處處體現提高城市功能的一體性和流通性的設計。

在充分利用土地高度(建築覆蓋率80%、容積率950%)的同時,對各設施的布局和動線進行了細致的考慮。由此,在創造出與車站前相稱的熱鬧氛圍的同時,實現了城市空間的高效利用。

3. 提高城市功能,為地區做出貢獻

該再開發項目的核心不是簡單的建築更新,而是提高整個地區的職能和創造魅力。

首先值得關注的是文化交流基地的功能。商業樓內的大型會堂和展示空間將作為區內外人們聚集的文化、藝術活動場所。由此,預計將強化地區的文化認同,產生新的交流。

其次,通過建設車站前廣場和行人專用通道(甲板),加強交通樞紐功能。各線路的車站設施之間原本分散的連接線將得到確保,通勤、上學和觀光游客的交通將更加順暢。特別是,交通廣場的建設將使公交車和出租車的乘車更加順暢,公共交通的便利性將得到大幅提高。

此外,商業設施和業務設施的充實將促進地區經濟的振興和就業機會的創造。約1,000戶的住宅供應將帶來人口的增加和消費的擴大,成為支撐地區可持續發展的基礎。

這種多功能綜合開發將促進城市的緊湊化和功能集中,成為加速向可持續城市結構轉型的重要範例。

4. 環境與防災方面的先進舉措

在現代城市開發中,環境保護和防災功能的強化是必不可少的要素。本項目在這兩個方面都採取了先進的措施。

在環境方面,引進了符合低碳社會要求的低環境負荷設備,為脫碳化做出了貢獻。屋頂花園和中庭等綠意盎然的空間也有助於緩解熱島現象。 這些措施也是實現SDGs(可持續發展目標)的重要因素。

在防災方面,設置了臨時避難場所、難返回家園者收容場所、防災備蓄倉庫等,充實了確保整個地區在發生災害時的安全功能。特別值得一提的是防洪措施,通過將電力設備設置在洪水風險較低的地點,即使發生洪水也能維持設施的功能。

這些環境和防災措施不僅僅是為了避免風險,而且可以提高整個地區的韌性(恢復力),是具有長期價值創造的戰略性投資。

5. 對房地產市場的影響和價值創造

該重建項目不僅對西日暮里地區,而且對整個東京北部地區的房地產市場都會產生重大影響。

首先,約1,000戶住宅的供應將提高該地區的住宅存量和品質。高層住宅的景觀以及便利的商業和文化設施,將對居民具有很大的吸引力。此外,採取防災措施的安全居住環境也是今後越來越受到重視的因素。

車站前的地理位置、4條線路的便利性、前往成田機場的交通便利性等,從國際角度來看也是值得肯定的。交通便利性和新建的高品質城市空間,預計將對周邊地區的土地價格和租金產生積極影響。

特別值得注意的是,該項目並非簡單的「盒子式」開發,而是旨在提高整個地區的綜合價值。 文化交流設施和廣場空間將提高地區的軟實力,從長遠來看,有可能形成「西日暮里品牌」。

作為房地產專家,我們認識到這種開發不僅僅是物理空間的更新,而是提高地區的文化、社會和經濟價值的綜合過程,因此需要從多角度進行評估。

6. 結論:作為城市再生的新典範

西日暮里站前地區第一種市街地再開發事業,不僅僅是建築更新,而是複合型城市功能的重建項目。該項目綜合應對現代城市面臨的各種課題,包括強化交通樞紐功能、充實文化、商業設施、提供高品質的居住環境、環境、防災對策等。

該項目的成功可以作為首都圈其他車站前再開發的案例。特別是,在多個交通工具交匯的交通樞紐進行大規模再開發,在城市規划方面也是非常寶貴的案例。

我們從事房地產行業的人,有責任將此類項目視為地域的社會、經濟、文化背景下的綜合價值,而不是簡單的物理變化,並對其進行評估和宣傳。 西日暮里站前再開發將成為連接過去與未來的城市故事中的重要轉折點。

該項目將歷經漫長的工期,於2031年度竣工。我們將關注該項目的進展和成果,積累新的城市建設知識,為創造更美好的城市環境做出貢獻。

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

作者

代表董事社長 / 執行長INA&Associates株式會社

INA&Associates株式會社代表董事社長。統籌以首都圈、近畿圈為中心的不動產買賣、租賃仲介及物業管理業務。專注於收益型不動產投資策略及超高淨值人士的不動產諮詢服務。

稻澤大輔是INA&Associates株式會社的代表董事社長(CEO)。公司總部設於大阪,並於東京設有營業所,以首都圈與近畿圈為核心區域,統籌不動產買賣仲介、租賃仲介及物業管理三大業務。

其專業領域涵蓋收益型不動產的投資策略制定、租賃經營的收支最佳化、面向超高淨值人士(UHNWI)及機構投資者的不動產諮詢,以及跨境不動產投資。他為日本及海外投資者提供基於資料與長期視角的專業顧問服務。

在「企業最重要的資產是人財」這一經營理念下,他將INA&Associates定位為「人財投資公司」,致力於透過人才培育實現永續的企業價值創造。作為經營者,他亦持續就變革時代的領導力與組織文化對外發聲。

取得11項日本國家資格:宅地建物交易士、認證不動產諮詢大師、公寓管理士、管理業務主任者、租賃不動產經營管理士、行政書士、個人資料保護士、甲種防火管理者、拍賣不動產處理主任者、公寓維護修繕技術人員、貸金業務主任者。

  • 宅地建物交易士
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