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整栋公寓投资为何会失败?投资者应知的风险与回避策略

从空置、维护费、过度贷款等五个视角解析整栋公寓投资失败的真正原因,并介绍二手购入、现金流比较等面向投资者的具体对策。

最后更新: 约4分钟阅读

在房地产投资中,很多投资者会考虑整栋购买公寓。然而,整栋购买也被认为是失败风险较高的投资方式,因此必须谨慎判断。本文将系统梳理失败的根本原因,以及专业投资者实际采用的风险回避方法。

整栋购买公寓为什么会失败?

整栋购买的失败,往往是多个特定原因叠加后发生的。理解主要的失败模式,是避免损失的第一步。

空置风险上升

户数较多的物业更难确保租客,空置率会直接冲击收益。如果周边竞争物业增加,或户型不符合需求,即使是新建物业,入住率也可能长期低迷。随着建筑年限增加,周边环境也会发生变化,大学搬迁和人口结构变化也常常左右租赁需求。空置增加后,租金收入会大幅下降,并对贷款偿还形成压力。

维护成本容易上升

公寓会随着建筑年限增加而逐渐老化,通常每隔10至15年就需要进行一次大规模修缮。外墙涂装、屋顶修补、设备更新等费用往往较高。很多物业也会在大修前夕被出售,投资新手如果忽视这类“隐性成本”,就可能陷入被动局面。

容易陷入过度贷款状态

打着“零首付”旗号的物业,由于连中介费、印花税、司法书士报酬等各项附带费用也一并计入贷款,因此很容易形成过度贷款。如果除房价外连附带费用也靠贷款覆盖,还存在适用利率上升的风险。有必要在现金流可能转为负数的前提下进行测算。

比区分所有更难做比较判断

区分所有的物业较容易横向比较户型、地段和价格,但整栋物业在规模、户数、建筑年限和管理状况等方面差异很大,很难做出恰当比较。如果只按价格判断,往往会导致致命性的遗漏。

仅以节税效果为目的购入

首年由于中介费和贷款手续费可以计入费用,因此节税效果较高。然而,从第二年开始,费用减少,节税优势也会减弱。整栋购买往往是超过1亿日元的投资规模,如果把节税作为主要目的来决策,可能会损害长期收益。

如何避免整栋购买公寓失败?

要避免失败,关键在于从购买前就多角度验证收益结构。

选择二手物业以压低初期成本

二手物业相比新建物业可以大幅降低取得成本,有助于改善收益率。新建物业的“新房溢价”对租客的吸引力持续时间很短,因此有意识地选择二手物业,也是一种合理判断。

通过翻新维持竞争力

取得二手物业后实施翻新,可以与周边物业形成差异化,从而提高入住率并维持租金水平。前提是将翻新成本计入取得价格后再计算收益率。

通过实地调查确认周边环境与便利性

超市、便利店是否齐全,治安情况,公共交通可达性,以及竞争物业的租金水平,都必须实地确认。未来人口变化和开发计划,也希望提前通过地方政府的城市规划信息进行掌握。

用现金流比较多个情景

现金流是指从租金收入中扣除贷款偿还、各项费用和固定资产税后的实际净收入。必须按满租、入住率80%、入住率50%三种模式进行测算,并确认即使在最差情形下也能承受。

常见问题(FAQ)

整栋购买公寓最大的风险是什么?

最大的风险是空置风险和维护成本增加。尤其是建筑年限较长的物业,大规模修缮费用会严重压缩收益。购买前确认修缮履历和未来修缮计划非常重要。

什么样的投资者适合整栋购买公寓?

更适合具备一定自有资金,并能够以长期视角承受空置风险和修缮成本的投资者。前提是先掌握房地产投资的基础知识,例如现金流计算、建筑结构和租赁管理。

如何防止过度贷款?

基本原则是准备相当于物业购入费用10%至30%的自有资金,并尽可能用手头资金支付各项附带费用。包含附带费用的贷款往往更容易提高利率,也是造成现金流转负的主要原因之一。

以节税为目的整栋购买,是否更容易失败?

节税效果主要集中在第一年,从第二年起会迅速减弱。节税应仅被视为附带收益,核心目标应是确保稳定的现金流。

二手公寓和新建公寓,哪一种更有利于投资?

从收益率角度看,很多情况下二手物业更有利。不过,前提是将大规模修缮的时间点和费用纳入后再计算实际收益率。新建物业虽然修缮风险较低,但取得成本较高,收益率往往偏低。

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

作者

代表董事社长 / 首席执行官INA&Associates株式会社

INA&Associates株式会社代表董事社长。统筹以首都圈、近畿圈为中心的不动产买卖、租赁中介及物业管理业务。专注于收益型不动产投资战略及超高净值人士的不动产咨询服务。

稻泽大辅是INA&Associates株式会社的代表董事社长(CEO)。公司总部位于大阪,在东京设有营业所,以首都圈与近畿圈为核心区域,统筹不动产买卖中介、租赁中介及物业管理三大业务。

其专业领域涵盖收益型不动产的投资战略制定、租赁经营的收支优化、面向超高净值人士(UHNWI)及机构投资者的不动产咨询,以及跨境不动产投资。他为日本及海外投资者提供基于数据与长期视角的专业顾问服务。

在「企业最重要的资产是人财」这一经营理念下,他将INA&Associates定位为「人财投资公司」,致力于通过人才培养实现可持续的企业价值创造。作为经营者,他也持续就变革时代的领导力与组织文化对外发声。

取得11项日本国家资格:宅地建物交易士、认证不动产咨询大师、公寓管理士、管理业务主任者、租赁不动产经营管理士、行政书士、个人信息保护士、甲种防火管理者、拍卖不动产处理主任者、公寓维护修缮技术人员、贷金业务主任者。

  • 宅地建物交易士
  • 认证不动产咨询大师
  • 公寓管理士
  • 管理业务主任者
  • 租赁不动产经营管理士
  • 行政书士
  • 个人信息保护士
  • 甲种防火管理者
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  • 公寓维护修缮技术人员
  • 贷金业务主任者