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什么是共享出租空间?适合空置房对策的开业方法与获客技巧

本文讲解作为空置房对策的共享出租空间开业方法,涵盖优势、类型、开业准备、获客策略以及需要注意的风险,是房产业主活用空置空间的实用指南。

最后更新: 约4分钟阅读

共享租赁空间,是指将闲置空间按小时出租的服务。作为应对租赁物业空置问题的方式,它正受到越来越多的关注,既能控制初期投入,也有望实现较高的收益性。本文将详细说明共享租赁空间的优势、类型、开业流程以及获客对策。

什么是共享租赁空间?为什么它对空置对策有效?

共享租赁空间,是指将闲置空间按时间单位出租的服务。无论是公寓中的一个房间,还是办公楼中的部分区域,都可以灵活利用。除了会议和研讨会之外,它还可用于聚会、拍摄、舞蹈练习、美容沙龙等多种用途。

对业主而言的三大优势

  • 能够有效利用空置空间:可在控制初期投入的前提下导入,并通过按时段出租给多位使用者来期待较高收益
  • 房龄影响较小:由于是按小时出租,使用者通常不会在意房龄。价格、地段和服务更受重视
  • 需求正在增长:随着远程办公普及,作为共享办公室和会议室的需求正快速增加

共享租赁空间有哪些类型?

共享租赁空间有很多利用方式。下面介绍主要类型。

类型特点与用途
会议室租赁可在不同于平时的环境中开会,也适合远程工作者短时间使用
派对房可包场使用,无需顾虑周围环境。若人数较多,通常比餐饮店更划算
共享办公室与联合办公深受自由职业者和个体经营者欢迎,也更容易产生新的连接
摄影棚可在符合主题的室内布置中进行拍摄
画廊适合作品展示,也可仅限一天或仅周末使用
储物空间比迷你仓更具灵活性的临时存放场所
托儿所可在活动举办时或联合办公使用时配套设置
沙龙适用于美容、美甲等服务,也可以只在周末营业

开设共享租赁空间需要做哪些准备?

下面按阶段说明从筹备到开业的流程。

申报与资格

虽然不需要特定资格,但需要向税务署提交开业申报(个人事业开业申报书)以及蓝色申报承认申请书。如果在厨房提供餐食,还需要配置食品卫生负责人,并取得保健所和消防署的许可。

开业前的四个步骤

  1. 确定用途与目标客群:明确目标人群、使用目的和销售目标
  2. 室内装修施工:根据概念进行给排水、电气、隔音、照明等施工
  3. 准备设备物品:根据用途准备桌椅、Wi-Fi、投影仪等
  4. 制定运营流程:安排工作人员、安装监控摄像头、确定钥匙管理方式并制作使用条款

在钥匙管理方面,建议导入智能门锁或电子钥匙。这样既没有遗失风险,也可以大幅减少管理负担

共享租赁空间应如何进行获客?

开业后的获客是成功的关键。建议将以下方法组合使用。

获客渠道

  • 传单与投递:也能够触达不使用互联网的人群
  • 官网与博客:通过引入预约系统提升便利性
  • 社交媒体:无需高成本即可广泛传播,也可建立预约转化路径
  • 门户网站:如 Space Market、Instabase 等。很多采用成果报酬制,刊登费用免费

增加使用者的要点

  • 结合线上与线下获客
  • 刊登大量便于想象使用场景的照片
  • 附上照片和地图,详细说明从最近车站前往的方法
  • 利用用户问卷和口碑评价持续改进服务

开设共享租赁空间时需要注意哪些风险?

以下是开业前应了解的风险及其应对方法。

  • 与周边居民发生纠纷:可能因噪音或礼仪问题引发投诉。事先打招呼,并完善使用条款十分重要
  • 设备损坏或被盗:可通过安装监控摄像头和预留备用品来应对
  • 钥匙相关问题:如保管地点难找,或被使用者带走而引发问题。导入智能门锁后可加以解决

一旦发生问题,迅速应对非常重要。建议提前建立与管理公司的联系机制。

常见问题(FAQ)

Q. 开设共享租赁空间需要资格吗?

不需要特定资格。只需向税务署提交开业申报和蓝色申报承认申请书即可。不过,如提供餐食,则需要取得保健所许可。

Q. 共享租赁空间的初期费用大概是多少?

如果直接利用现有空置空间,费用主要集中在设备购置,相较作为住宅出租,初期投入可以更低。是否需要装修施工会带来较大差异。

Q. 哪种获客方式更有效?

在门户网站(如 Space Market 等)注册,并结合社交媒体进行信息传播,这种方式较为有效。如果选择成果报酬型门户网站,也可以在控制成本的前提下开始运营。

Q. 房龄较老的物业也能作为共享租赁空间使用吗?

由于是按小时出租,使用者通常不会在意房龄。地段、价格、设备和服务往往更受重视,因此即使是老旧物业也完全可以得到有效利用。

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

作者

代表董事社长 / 首席执行官INA&Associates株式会社

INA&Associates株式会社代表董事社长。统筹以首都圈、近畿圈为中心的不动产买卖、租赁中介及物业管理业务。专注于收益型不动产投资战略及超高净值人士的不动产咨询服务。

稻泽大辅是INA&Associates株式会社的代表董事社长(CEO)。公司总部位于大阪,在东京设有营业所,以首都圈与近畿圈为核心区域,统筹不动产买卖中介、租赁中介及物业管理三大业务。

其专业领域涵盖收益型不动产的投资战略制定、租赁经营的收支优化、面向超高净值人士(UHNWI)及机构投资者的不动产咨询,以及跨境不动产投资。他为日本及海外投资者提供基于数据与长期视角的专业顾问服务。

在「企业最重要的资产是人财」这一经营理念下,他将INA&Associates定位为「人财投资公司」,致力于通过人才培养实现可持续的企业价值创造。作为经营者,他也持续就变革时代的领导力与组织文化对外发声。

取得11项日本国家资格:宅地建物交易士、认证不动产咨询大师、公寓管理士、管理业务主任者、租赁不动产经营管理士、行政书士、个人信息保护士、甲种防火管理者、拍卖不动产处理主任者、公寓维护修缮技术人员、贷金业务主任者。

  • 宅地建物交易士
  • 认证不动产咨询大师
  • 公寓管理士
  • 管理业务主任者
  • 租赁不动产经营管理士
  • 行政书士
  • 个人信息保护士
  • 甲种防火管理者
  • 拍卖不动产处理主任者
  • 公寓维护修缮技术人员
  • 贷金业务主任者