随着远程工作的普及，团队建设的方式正在发生重大变化。即使是不聚集在实体办公室的分散型环境中，为了维持生产效率、创新力和员工参与度，有意为之的团队建设战略也是不可或缺的。本文将从远程团队建设的课题到具体实践方法进行系统解说。
为什么远程工作时代团队建设如此重要？
远程工作时代的团队建设，是指让物理上分散的成员相互建立信任关系，培养共同朝着共同目标协作的能力的举措。即使工作地点分散，维持团队凝聚力和对目标达成的承诺，关系到企业的竞争力。
INA&Associates以人才是企业价值根基为理念。这一哲学与超越物理距离最大限度发挥每位员工能力、推动整个组织成长的远程工作时代团队建设的本质深度契合。
远程团队建设的课题是什么？
远程团队建设最大的课题，是由于偶然性面对面交流的消失导致信任关系构建的困难。主要课题如下：
- 非语言信息传达不足：表情和肢体动作难以传达，容易产生意图误解
- 孤独感、疏离感的产生：物理上的分离使成员容易失去一体感和归属意识
- 企业文化渗透困难：没有共同场所，需要下功夫共享企业理念和价值观
- 信息差距扩大：各自情况难以看见，容易产生认识偏差
远程团队建设的基本原则是什么？
使远程团队建设成功的基本原则有三个：目标共享、价值观确立、心理安全性的确保。有了这些基础，即使是分散的环境，团队也能正常运作。
目标和目的的明确化
明确定义团队目标，让所有成员具有共同认识是不可或缺的。目标得到共享，各自如何贡献就变得明确，也有助于维持动力。
信任和心理安全性的构建
创造成员能够安心表达意见和提问的环境，促进坦率的沟通，从而解决问题和推动创新。
对远程团队有效的沟通战略是什么？
远程团队沟通战略最重要的是明确区分使用不同渠道的规则，构建定期且透明度高的信息共享机制。
远程工作时代如何推进团队建设？
远程工作是不可逆的趋势，企业要取得成功，积极实施适合远程环境的团队建设战略是不可或缺的。
INA&Associates基于"企业最重要的资产是人才"的理念，致力于适应变化的工作方式进行团队建设。积极采纳远程工作这一新的工作方式，整备每位员工能够最大限度发挥能力的环境，将成为未来企业成长和人才活跃的关键。
常见问题
什么是远程团队建设？
远程团队建设，是指在物理上分散地点工作的成员，利用在线工具和沟通方式建立信任关系，提高团队凝聚力和生产效率的举措。
