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¿Cómo monetizar el espacio en la azotea de un edificio? 5 casos de uso y cómo pensar en el retorno de inversión

Explicamos 5 formas de aprovechar la azotea de un edificio como jardín en terraza, generación de energía solar, espacio de alquiler, estación base de antenas y huerto agrícola, junto con los beneficios de monetización y el efecto de mejora en la satisfacción de los inquilinos.

Lectura de unos 2 min

Después de obras de ahorro de espacio en instalaciones de climatización, puede que aparezca espacio sobrante en la azotea de un edificio. Al aprovechar adecuadamente este espacio, es posible lograr mayor tasa de ocupación, aumento del alquiler y generación de ingresos. En este artículo explicamos 5 casos de uso de azoteas que los propietarios de inmuebles comerciales deberían considerar, así como el enfoque para evaluar el retorno de la inversión.

¿Cuáles son los beneficios de aprovechar la azotea de un edificio?

El aprovechamiento de la azotea no solo genera ingresos directos por alquiler, sino que también aumenta el valor del activo de manera indirecta.

  • Formación de comunidad: Al habilitarla como espacio común, se fomenta la interacción entre inquilinos, lo que contribuye a contratos de larga duración
  • Mejora del entorno laboral: Un espacio de descanso cómodo en la azotea contribuye a mejorar la concentración y productividad de los empleados, aumentando la satisfacción de las empresas inquilinas
  • Mayor satisfacción de los inquilinos: La renovación de la azotea facilita que los inquilinos renueven contratos a largo plazo, reduciendo la tasa de vacantes
  • Posibilidad de aumentar el alquiler: Como elemento diferenciador respecto a otros edificios, puede utilizarse para elevar el precio de alquiler en la oferta

5 casos recomendados de aprovechamiento de la azotea de un edificio

① Jardín en la azotea (Green Roof)

Un jardín en la azotea con vegetación contribuye a mitigar el efecto isla de calor en zonas urbanas y es muy bien recibido por empleados e inquilinos como espacio de contacto con la naturaleza. También resulta ventajoso para atraer a empresas que priorizan la gestión ESG.

② Instalación de paneles solares fotovoltaicos

Es un método que convierte la superficie de la azotea en producción de energía eléctrica. Además de reducir los costes de electricidad en zonas comunes del edificio, también se puede esperar ingresos por la venta del excedente energético. Requiere inversión inicial y mantenimiento periódico, pero tiene un efecto de reducción de costes a largo plazo.

③ Apertura como espacio de alquiler

Cada vez más edificios ofrecen alquiler por horas para barbacoas, eventos y sesiones fotográficas. Es una estrategia eficaz como estrategia de diferenciación en la gestión de alquileres, y combinar el uso exclusivo para inquilinos con la apertura al público en general permite maximizar los ingresos.

④ Instalación de estaciones base de antenas de telefonía móvil

Es un método aprovechable incluso cuando el espacio es limitado. En caso de recibir una solicitud de una empresa operadora de telefonía móvil, se puede esperar un ingreso estable de alrededor de 100.000 yenes mensuales. Es un método de aprovechamiento pasivo que consiste en esperar la propuesta de la operadora, en lugar de solicitarlo uno mismo.

⑤ Huerto en la azotea / espacio para experiencia de cultivo de arroz

La instalación de un huerto o campo de cultivo formal permite también la venta de verduras y la organización de eventos de educación alimentaria. Cada vez son más los casos de colaboración con zonas de regeneración urbana especial y actividades de responsabilidad social corporativa, contribuyendo a mejorar el valor de marca.

Preguntas frecuentes (FAQ)

P. ¿Qué aspectos legales deben verificarse al aprovechar la azotea?
R. Es necesario verificar el cumplimiento del índice de edificabilidad y la tasa de ocupación según la Ley de Construcción, la normativa contra incendios y las ordenanzas de paisaje urbano. En caso de reformas de gran envergadura, se recomienda la consulta previa con un arquitecto y la administración.
P. ¿Cuál es el coste estimado para instalar un jardín en la azotea?
R. Varía considerablemente según la escala y el tipo de vegetación, pero una instalación sencilla puede costar varias decenas de miles de yenes, mientras que un jardín de mayor envergadura puede alcanzar varios millones de yenes. Realizarlo de forma simultánea con trabajos de impermeabilización resulta más eficiente en términos de costes.
P. ¿Qué medidas de seguridad son necesarias si se permite el acceso de personas a la azotea?
R. Es imprescindible instalar barandillas, utilizar materiales antideslizantes en el suelo, aplicar medidas de protección contra el viento y establecer un sistema de comunicación de emergencia. Desde el punto de vista de la responsabilidad del gestor (responsabilidad por instalaciones), también son importantes las inspecciones periódicas y la contratación de un seguro.
P. ¿Qué condiciones permiten que la energía solar fotovoltaica sea rentable?
R. Depende de las horas de insolación, la superficie de instalación, el importe de la inversión inicial y el precio de venta de la energía (disponibilidad del sistema FIT). En general, se considera que el período de recuperación de la inversión inicial es de entre 10 y 15 años.
Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Autor

Presidente y Director EjecutivoINA&Associates Inc.

Daisuke Inazawa es presidente y director ejecutivo de INA&Associates Inc., una firma inmobiliaria japonesa con sede en Osaka y oficina en Tokio. Dirige las tres líneas de negocio centrales de la compañía —intermediación en la compraventa de inmuebles, alquiler y gestión de propiedades— en el Gran Tokio y la región de Kansai.

Sus áreas de especialización incluyen la estrategia de inversión en inmuebles de renta, la optimización de la rentabilidad del negocio de alquiler, el asesoramiento inmobiliario para grandes patrimonios (UHNWI) e inversores institucionales, y la inversión inmobiliaria transfronteriza. Ofrece asesoramiento de largo plazo y basado en datos a inversores tanto de Japón como del extranjero.

Bajo la filosofía de gestión «el activo más importante de una empresa son las personas», posiciona a INA&Associates como una «empresa de inversión en capital humano» y se compromete con la creación sostenible de valor a través del desarrollo del talento. Como directivo, también interviene públicamente sobre liderazgo y cultura organizativa en tiempos de cambio.

Cuenta con once cualificaciones profesionales japonesas: agente inmobiliario licenciado (Takken), Máster certificado en consultoría inmobiliaria, gestor licenciado de condominios, supervisor licenciado de gestión de edificios, profesional certificado de gestión de alquileres, gyōseishoshi (jurista administrativo), responsable certificado de protección de datos personales, responsable de prevención de incendios de clase A, especialista certificado en inmuebles subastados, ingeniero certificado de mantenimiento de condominios y supervisor licenciado de operaciones de préstamo.

  • Agente inmobiliario licenciado (Takken)
  • Máster certificado en consultoría inmobiliaria
  • Gestor licenciado de condominios
  • Supervisor licenciado de gestión de edificios
  • Profesional certificado de gestión de alquileres
  • Gyōseishoshi (jurista administrativo)
  • Responsable certificado de protección de datos personales
  • Responsable de prevención de incendios clase A
  • Especialista certificado en inmuebles subastados
  • Ingeniero certificado de mantenimiento de condominios
  • Supervisor licenciado de operaciones de préstamo