Skip to content
Real Estate Intelligence
INA NETWORK

تنظيم أحدث مخطط لإعادة تطوير منطقة نيشيازابو 3 تشومي الشمالية الشرقية: تقدم البرج السكني-الفندقي متعدد الاستخدامات وأهم نقاط إعادة تنظيم الحي

مشروع إعادة التطوير الحضري من الفئة الأولى في منطقة نيشيازابو 3 تشومي الشمالية الشرقية هو مشروع متعدد الاستخدامات يضم مساكن وفندقًا ومتاجر ومكاتب غرب روبونغي هيلز. بدأت الكتلة A في أواخر مارس 2025، ومن المقرر إنجازها في أواخر ديسمبر 2029، بينما بدأت الكتلتان B2 وB3 في ديسمبر 2024 ومن المخطط إنجازهما في يوليو 2026. نرتب هنا، استنادًا إلى المواد المنشورة، العلاقة المكانية للموقع، وتكوين الاستخدامات، وتحسين البنية الأساسية، وعلاقته بالكتل المحيطة بما فيها المعابد والأضرحة.

آخر تحديث: قراءة حوالي 3 دقيقة

مشروع إعادة التطوير الحضري من الفئة الأولى في منطقة نيشيازابو 3 تشومي الشمالية الشرقية هو مشروع إعادة تطوير حضري من الفئة الأولى يجري في محيط نيشيازابو 3 تشومي وروبونغي 6 تشومي في مدينة ميناتو بطوكيو، إلى الغرب من روبونغي هيلز. الجهة المنفذة هي اتحاد إعادة التطوير الحضري لمنطقة نيشيازابو 3 تشومي الشمالية الشرقية، ويشارك فيه كأعضاء اتحاد مشاركين كل من شركة نومورا العقارية المحدودة وشركة كين كوربوريشن. تبلغ مساحة منطقة التخطيط نحو 1.6 هكتار، وتقع عند الحد الفاصل بين الوظيفة الحضرية الكثيفة في جهة روبونغي والنسيج العمراني القائم في جهة نيشيازابو؛ ولا يقتصر المشروع على تجديد المباني، بل يشمل أيضًا إعادة تنظيم الحي بما فيه الطرق وممرات المشاة والمساحات شبه الساحتية والمساحات الخضراء.

في كتلة A، التي تشكل محور المشروع، يُخطط لبرج متعدد الاستخدامات بارتفاع 54 طابقًا فوق الأرض و4 طوابق تحت الأرض، وبارتفاع 199.98 مترًا، وبارتفاع أقصى يبلغ 201.20 مترًا، وبمساحة إجمالية مبنية تبلغ 96,832 مترًا مربعًا. ويبلغ إجمالي عدد الوحدات السكنية 498 وحدة؛ إذ تُوضع المساكن من الطابق السادس إلى الطابق الخامس والأربعين، والفندق من الطابق السادس والأربعين إلى الطابق الثاني والخمسين، بينما تتضمن الطوابق الدنيا متاجر ومكاتب. وقد بدأ العمل في كتلة A في أواخر مارس 2025، ومن المقرر إنجازها في أواخر ديسمبر 2029.

وسبق ذلك في الكتلتين B2 وB3 تنفيذ أعمال تشمل النقل المؤقت لمعبد تشوكوتشي وضريح ساكورادا؛ وقد أُعلن أن بدء الأعمال كان في ديسمبر 2024 وأن الإنجاز سيكون في يوليو 2026. وفي أبريل 2019 كان قد طُرح جدول زمني يشير إلى بدء الأعمال في السنة المالية 2020 والإنجاز في السنة المالية 2025، ثم جرى تحديثه إلى الجدول الحالي بعد اعتماد خطة تحويل الحقوق وما تلاها من إجراءات. وفي هذه المرحلة يمكن القول إن بناء البرج الشاهق وإعادة تنظيم الكتل المحيطة بما فيها المعابد والأضرحة يتبلوران تدريجيًا.

ملخص الخطة

البندالمحتوى
اسم المشروعمشروع إعادة التطوير الحضري من الفئة الأولى في منطقة نيشيازابو 3 تشومي الشمالية الشرقية
الموقعمحيط نيشيازابو 3 تشومي وروبونغي 6 تشومي، مدينة ميناتو، طوكيو
الجهة المنفذةاتحاد إعادة التطوير الحضري لمنطقة نيشيازابو 3 تشومي الشمالية الشرقية
الأعضاء المشاركون في الاتحادشركة نومورا العقارية المحدودة، شركة كين كوربوريشن
مساحة المنطقةحوالي 1.6 هكتار
مساحة الأرضحوالي 7,690 مترًا مربعًا
المساحة الإجمالية المبنية96,832 مترًا مربعًا (الكتلة A)
الارتفاع199.98 م، والارتفاع الأقصى 201.20 م (الكتلة A)
عدد الطوابق54 طابقًا فوق الأرض و4 طوابق تحت الأرض (الكتلة A)
الاستخدامات الرئيسيةسكن، فندق، متاجر، مكاتب، معابد وأضرحة، مساحات خضراء، ممرات للمشاة، وطرق داخلية للحي
عدد الوحدات السكنية498 وحدة (بما في ذلك وحدات أصحاب الحقوق)
المقاولشركة تايسي للإنشاءات (الكتلة A)
الاعتمادتم اعتماد خطة تحويل الحقوق
بدء الأعمالالكتلة A في أواخر مارس 2025، والكتلتان B2 وB3 في ديسمبر 2024
موعد الإنجاز المتوقعالكتلة A في أواخر ديسمبر 2029، والكتلتان B2 وB3 في يوليو 2026

خصائص الخطة

أكبر سمة للمشروع هي التكديس العمودي للاستخدامات السكنية والفندقية والتجارية والمكتبية داخل برج يبلغ ارتفاعه نحو 200 متر في الكتلة A. وقد نُشرت خطة توزيع المساكن من الطابق السادس إلى الخامس والأربعين، والفندق من الطابق السادس والأربعين إلى الثاني والخمسين، لكن اسم العلامة الفندقية، وتوزيع مساحات الوحدات السكنية، والتوزيع التفصيلي لمساحات المكاتب والمتاجر لم يُعلن عنها في حدود ما يمكن التأكد منه من المواد العامة المنشورة. ويُنظر إلى هذا التراكب الوظيفي بوصفه مشروعًا يدمج السكن والإقامة والعمل ووظائف استقبال الزوار في المنطقة المجاورة لروبونغي هيلز.

كما يتميز المشروع بأنه لا يقتصر على إنشاء برج شاهق واحد، بل يشمل إعادة تنظيم مرحلية للحي بأكمله. ففي الكتلتين B2 وB3 تجري أعمال مسبقة تتضمن النقل المؤقت لمعبد تشوكوتشي وضريح ساكورادا، بما يتيح تنسيق المنشآت الدينية القائمة وعلاقات الحقوق في المناطق المحيطة. ومن خلال نظام اتحاد إعادة التطوير الحضري، تُقسَّم الجدولة بين الكتلة A والكتلتين B2 وB3، ثم يعاد في النهاية تشكيلها كبنية حضرية واحدة.

وفي تحديث البنية الأساسية الحضرية، تُطرح خطة لتوسيع الطريق المساعد رقم 10، وإنشاء طرق داخلية للحي، وتحسين مسارات المشاة، وتجهيز جسور للمشاة. وتقع منطقة التخطيط في موضع تتقاطع فيه المنطقة الحضرية الكثيفة خلف شارع روبونغي مع الأزقة الضيقة في جهة نيشيازابو؛ لذا فإن تنظيم حركة المركبات والمشاة، وتعزيز مقاومة الكوارث، وضمان الإخلاء عند الطوارئ، تمثل أهدافًا رئيسية لإعادة التطوير. كما تُعد المتاجر في الطوابق الدنيا، والمساحات شبه الساحتية، والمساحات الخضراء، وممرات المشاة، عناصر محورية في إعادة تنظيم الحي، إلى جانب تركيب الاستخدامات داخل المبنى نفسه.

مخطط نظرة عامة على خطة إعادة تطوير منطقة نيشيازابو 3 تشومي الشمالية الشرقية
المخطط العام لإعادة تطوير منطقة نيشيازابو 3 تشومي الشمالية الشرقية كما أُعلن عند اعتماد خطة تحويل الحقوق

العلاقة بالمشاريع والمناطق المحيطة

تقع منطقة التخطيط إلى الغرب من روبونغي هيلز، وتجاور التجمع الكبير للمكاتب والتجارة حول محطة روبونغي، بينما تبقى في جهة نيشيازابو مناطق سكنية ومعابد وأضرحة وشوارع قائمة. لذلك لا يكتفي هذا المشروع بتمديد الفضاء الحضري الكثيف والمرتفع في جهة روبونغي، بل يعيد ربطه بجهة نيشيازابو عبر شارع تي في أساهي، والطريق المساعد رقم 10، وطرق الحي، وممرات المشاة. وبحد ذاته تجعل شروط الموقع من المشروع إعادة تطوير لا تختبر المبنى وحده، بل جودة اتصال الكتل الحضرية أيضًا.

ومن الأمور المهمة خصوصًا في العلاقة مع المنطقة المحيطة تحسين إمكانية التجول في اتجاه روبونغي هيلز. فالمواد المنشورة تُظهر تجهيز جسور للمشاة وشبكة للمشاة، ما قد يغير حركة التنقل من جهة روبونغي نحو جهة نيشيازابو بعد اكتمال المشروع. وإذا أدت المتاجر في الطوابق الدنيا، والمساحات شبه الساحتية، وممرات المشاة وظيفتها كما هو مخطط، فلن يصبح المبنى المُعاد تطويره وجهة جديدة فحسب، بل ستعاد أيضًا صياغة مسارات التنقل ونقاط التوقف بين الكتل القائمة.

كما يتميز هذا المخطط بأنه يتقدم في منطقة نيشيازابو الملاصقة لروبونغي ضمن وسط ميناتو الذي يشهد تحديثات كبيرة متواصلة. وكما يتضح من أن أعمال الكتلتين B2 وB3 تتقدم مسبقًا مع نقل المعابد والأضرحة، فإنها إعادة تنظيم تفترض التنسيق مع الموارد القائمة، وليست إعادة تطوير من نمط الإخلاء الكامل للأرض فقط. ومع الجمع بين التحول إلى برج شاهق في الكتلة A، والتجهيز المسبق في الكتلتين B2 وB3، وتحديث الطرق والبنية المخصصة للمشاة، يصبح هذا المشروع إنشاء سطح اتصال جديد بين الوظيفة الحضرية في جهة روبونغي والمشهد العمراني في جهة نيشيازابو.

تعليق INA المختصر

تكمن جوهر إعادة تطوير نيشيازابو 3 تشومي الشمالية الشرقية ليس في بناء البرج متعدد الاستخدامات الذي يقترب ارتفاعه من 200 متر فحسب، بل في إعادة تشكيل الكتل الحدودية غرب روبونغي هيلز بالتوازي مع نقل المعابد والأضرحة، وتحسين الطرق، وتجديد مسارات المشاة. ومع بدء الكتلة A في أواخر مارس 2025، والكتلتين B2 وB3 في ديسمبر 2024، أصبحت الجدولة واضحة؛ ومن الآن فصاعدًا سيعتمد التقييم بعد الإنجاز على كيفية ربط الطوابق الدنيا وشبكة المشاة بين جهة روبونغي وجهة نيشيازابو.

المراجع والمصادر

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

الكاتب

الرئيس والمدير التنفيذيشركة INA&Associates

الرئيس والمدير التنفيذي لشركة INA&Associates. يقود أعمال الوساطة العقارية وتأجير العقارات وإدارة الممتلكات في منطقة طوكيو الكبرى ومنطقة كانساي. متخصص في استراتيجيات الاستثمار في العقارات المدرة للدخل والاستشارات العقارية لأصحاب الثروات الكبرى.

دايسوكي إينازاوا هو الرئيس والمدير التنفيذي لشركة INA&Associates، وهي شركة عقارية يابانية يقع مقرها الرئيسي في أوساكا ولها فرع في طوكيو. يقود الأعمال الأساسية الثلاثة للشركة — الوساطة في بيع العقارات، والتأجير، وإدارة الممتلكات — في منطقة طوكيو الكبرى ومنطقة كانساي.

تشمل مجالات خبرته وضع استراتيجيات الاستثمار في العقارات المدرة للدخل، وتحسين ربحية عمليات التأجير، والاستشارات العقارية لأصحاب الثروات الفائقة (UHNWI) والمستثمرين المؤسسيين، والاستثمار العقاري العابر للحدود. يقدم استشارات قائمة على البيانات وذات أفق بعيد المدى للمستثمرين داخل اليابان وخارجها.

انطلاقًا من فلسفة الإدارة القائلة «إن أهم أصول أي شركة هو مواردها البشرية»، يموضع INA&Associates باعتبارها «شركة استثمار في رأس المال البشري»، ويلتزم بخلق قيمة مؤسسية مستدامة من خلال تطوير الكوادر. كما يتحدث بصفته قائدًا تنفيذيًا حول القيادة والثقافة التنظيمية في زمن التغيير.

اجتاز إحدى عشرة اختبارًا للمؤهلات المهنية اليابانية: وسيط عقاري مرخص (Takken)، وماستر معتمد في الاستشارات العقارية، ومدير معتمد للشقق السكنية المشتركة، ومشرف معتمد لإدارة المباني، ومهني معتمد لإدارة الإيجارات، وغيوسيه-شوشي (مستشار إداري قانوني)، ومسؤول معتمد لحماية البيانات الشخصية، ومدير للوقاية من الحرائق من الفئة أ، ومتخصص معتمد في العقارات المبيعة في المزادات، ومهندس صيانة معتمد للشقق السكنية المشتركة، ومشرف معتمد لعمليات الإقراض.

  • وسيط عقاري مرخص (Takken)
  • ماستر معتمد في الاستشارات العقارية
  • مدير معتمد للشقق السكنية المشتركة
  • مشرف معتمد لإدارة المباني
  • مهني معتمد لإدارة الإيجارات
  • غيوسيه-شوشي (مستشار إداري قانوني)
  • مسؤول معتمد لحماية البيانات الشخصية
  • مدير للوقاية من الحرائق من الفئة أ
  • متخصص معتمد في العقارات المبيعة في المزادات
  • مهندس صيانة معتمد للشقق السكنية المشتركة
  • مشرف معتمد لعمليات الإقراض