Skip to content
Real Estate Intelligence
INA NETWORK

كيف يمكنني تقليل تكلفة الإصلاحات واسعة النطاق؟ نقاط عملية يجب على أصحاب الإيجار مراعاتها عند تقدير الطلبات وتقديمها

أصبحت تكلفة الإصلاحات الكبرى أصعب مما كانت عليه في السابق بسبب ارتفاع تكاليف المواد والعمالة. ما يهم أصحاب الإيجار ليس فقط خفض تكاليف البناء. وذلك لتقليل مخاطر إعادة العمل في المستقبل عن طريق الاحتفاظ بالعمل الضروري وإزالة العمل غير الضروري

آخر تحديث: قراءة حوالي 3 دقيقة

أصبحت تكلفة الإصلاحات الكبرى أصعب مما كانت عليه في السابق بسبب ارتفاع تكاليف المواد والعمالة. ما يهم أصحاب الإيجار ليس فقط خفض تكاليف البناء. وذلك لتقليل مخاطر إعادة العمل في المستقبل عن طريق الاحتفاظ بالعمل الضروري وإزالة العمل غير الضروري.

إذا نظرت إلى عبارة "تخفيض بنسبة 30%" وحدها، فقد يبدو الأمر بمثابة تفاوض بسيط على الخصم. لكن ما هو فعال في الممارسة العملية هو فك رموز التقديرات، وتوحيد المواصفات، وتقسيم نطاق العمل، ومقارنة الموردين، وتخطيط توقيت الإصلاحات. لا تكمن قيمة الشبكة في العثور على بائع رخيص الثمن فحسب، بل أيضًا في زيادة عدد الأشياء التي يمكنك استخدامها لاتخاذ القرارات.

النقاط الرئيسية في هذا المقال

  • يتم التحقق من تكاليف الإصلاح واسعة النطاق من خلال تقسيمها حسب عناصر البناء بدلاً من المبلغ الإجمالي.
  • التقديرات المقارنة ليس لها معنى إلا إذا تمت مقارنتها على أساس نفس المواصفات والكميات.
  • إذا كان التقدير منخفضًا جدًا، فأنت بحاجة إلى التحقق من العمل الإضافي أو عدم وجود تغطية الضمان.
  • عندما يتعلق الأمر بتخطيط الإصلاح، فإن تقسيم العمل الذي يتعين القيام به هذه المرة والعمل الذي يتعين القيام به بعد ذلك سيؤدي إلى استقرار التمويل.
  • تكمن قيمة استخدام الشبكة في أنه يمكنك الحصول على معلومات ليس فقط عن الأسعار ولكن أيضًا عن جودة البناء والمشاكل السابقة.

لماذا تميل تكاليف الإصلاح واسعة النطاق إلى الزيادة؟

ارتفاع تكاليف الوحدة ليس السبب الوحيد لتكاليف الإصلاح على نطاق واسع. سبب آخر هو أن المالك يتخذ قراراته بناءً على التكلفة الإجمالية للتقدير فقط دون فهم نطاق العمل بدقة.

خاصة في العقارات القديمة، سيتم تنفيذ مشاريع متعددة مثل الجدران الخارجية، والعزل المائي، وطلاء الأجزاء الحديدية، وإضاءة المناطق المشتركة، وإمدادات المياه ومعدات الصرف الصحي، وما إلى ذلك في نفس الوقت. تبدو جميعها ضرورية، لكنها لا تتمتع بنفس المستوى من الإلحاح. إذا لم تقم بفصل التدهور الذي يجب معالجته على الفور عن التحسينات التي يمكن ترحيلها إلى الدورة التالية، فسوف ينتهي بك الأمر إلى تكبد أموال كبيرة دفعة واحدة.

بالإضافة إلى ذلك، تشمل التقديرات الصادرة عن شركات الإدارة وشركات البناء السقالات المؤقتة، وإصلاح الأعمال الأساسية، والختم، والطلاء، والعزل المائي، والنفقات المتنوعة، وما إلى ذلك. إذا تلقيت هذه كمجموعة، فلن تعرف أين هي التكاليف. الخطوة الأولى لخفض التكاليف هي تقسيم عرض الأسعار بدلاً من طلب خصم.

العناصر التي يجب النظر إليها أولاً في عرض الأسعار

في تقدير الإصلاح واسع النطاق، ننظر إلى الكمية وسعر الوحدة والمواصفات والضمان والعمل الإضافي قبل النظر إلى التكلفة الإجمالية. حتى بالنسبة لنفس "طلاء الجدران الخارجية"، فإن السعر سيختلف اعتمادًا على نطاق الإصلاح الأساسي ودرجة الطلاء.

عناصر للتحقق نقاط للمشاهدة ماذا يحدث لو غفلت
سقالات مؤقتة المساحة، فترة التثبيت، تدابير السلامة لا أستطيع أن أقرر ما إذا كانت تكلفة السقالات فقط مرتفعة أم معقولة
إصلاح القاعدة كمية الشقوق والرفع والعيوب من المحتمل أن يتم تكبد تكاليف إضافية بعد البناء
الختم استبدال أو ختم إضافي؟ هناك فرق في الأداء المقاوم للماء والمتانة
مواصفات الدهان نوع الطلاء، عدد التطبيقات، الضمان حتى لو كانت رخيصة الثمن، فإنها قد تتدهور بسرعة
أعمال العزل المائي طريقة البناء، نطاق البناء، ظروف الصرف خطر تكرار تسربات الأمطار لا يزال قائما
مصاريف متنوعة تكاليف إدارة الموقع، التخلص من النفايات، تكاليف النقل من الصعب المقارنة إذا تم إدراجها كمجموعة

إذا كان التقدير ينص فقط على "مجموعة كاملة من تجديدات الجدران الخارجية" أو "مجموعة كاملة من أعمال العزل المائي"، فإن التقدير ضعيف كأساس للمقارنة. يجب على المالك التأكد من تفاصيل الكمية والمواصفات مع شركة البناء وإعداد المبنى لتقدير تنافسي.

كيفية مقارنة الأسعار دون ارتكاب الأخطاء

التقديرات التنافسية لا تعني أنه يمكنك الحصول على الأسعار من شركات متعددة. حتى لو قمت بإدراج تقديرات بافتراضات مختلفة، فلن تتمكن من فهم سبب انخفاض السعر.

شروط المقارنة مطابقة المحتويات
نطاق العمل تغطية الجدران الخارجية والعزل المائي والأجزاء الحديدية والمناطق المشتركة والمعدات
المواصفات الدهان، طريقة العزل المائي، فترة الضمان، عدد التركيبات
الكمية عدد الأمتار المربعة، عدد الأمتار، عدد المواقع، مساحة السقالات
فترة البناء تاريخ بدء البناء، الجدول الزمني للانتهاء، التأثير على المستأجرين
عمل إضافي ما هو المبلغ المتضمن في التقدير، وما هو المبلغ المنفصل؟
الضمان تغطية الضمان ومدته وإخلاء المسؤولية

أدنى سعر اقتباس ليس دائما سيئا. ومع ذلك، يجب عليك توخي الحذر إذا كان إصلاح الأساس تقديريًا، أو كان الضمان قصيرًا، أو كانت شروط العمل الإضافي غامضة. يمكن أن تترجم المدخرات السطحية إلى تكاليف إعادة العمل بعد عدة سنوات.

لماذا تساعد الشبكات في التحكم في التكاليف

عندما يقارن المالك الفردي شركات البناء بنفسه، فليس من السهل فهم السعر والجودة والاستجابة السابقة والاستجابة للمشاكل بعد البناء. هذا هو المكان الذي تلعب فيه الشبكات.

في الأماكن التي يتبادل فيها العديد من المالكين وشركات الإدارة وشركات البناء والخبراء المعلومات بشكل يومي، يمكنك التحقق من أسعار السوق المحلية وأمثلة البناء السابقة واستجابات ما بعد البناء وحتى اتجاهات الشكاوى. بدلاً من مجرد البحث عن "شركة رخيصة"، يصبح من الأسهل الحكم على "أي شركة مناسبة لهذا الحجم من العقارات" و"هل طريقة البناء هذه ضرورية حقًا؟".

وهذه أيضًا هي القيمة التي تسعى شبكة INA إلى تحقيقها. الهدف ليس خفض تكاليف الإصلاح في حد ذاته، ولكن خلق موقف لا يكون فيه المالكون في وضع غير مؤات بسبب عدم تناسق المعلومات.

تحديد الأولويات قبل تقليص أعمال البناء

ما تريد تجنبه عند إجراء إصلاحات واسعة النطاق هو ترك العمل الذي يسهل فهمه بصريًا فقط والاستغناء عن العمل الذي يحمي المبنى. حتى لو قمت بتنظيف الجزء الخارجي، وإذا لم تكن إصلاحات العزل المائي والأساسات كافية، فسيظل هناك خطر حدوث تسربات وتدهور هيكلي.

خذ بعين الاعتبار الأولويات التالية:

  1. البناء المتعلق بالسلامة مثل تسرب المطر وتسرب المياه والتقشير وما إلى ذلك.
  2. أعمال العزل المائي وإصلاح الأساسات المتعلقة بعمر البناء
  3. تحسين المجالات المشتركة المتعلقة برضا المستأجرين
  4. تحسينات المظهر المتعلقة بصيانة الإيجار والقدرة على التوظيف
  5. استثمار إضافي يهدف إلى زيادة قيمة الأصول المستقبلية

إذا كنت ترغب في تقليله، ففكر أولاً في المواصفات الزائدة وعناصر التحسين التي يمكن ترحيلها إلى الدورة التالية. قد يبدو تقليل العمل المطلوب لصيانة المبنى رخيصًا على المدى القصير، لكنه قد يصبح مكلفًا على المدى الطويل.

عرض خطط الإصلاح والتمويل في نفس الوقت

عندما يتعلق الأمر بالإصلاحات واسعة النطاق، يصبح من الصعب النظر في الأموال بمجرد حدوثها. من المهم تنظيم عمر المبنى وتاريخ الإصلاحات السابقة وتحديثات المعدات المستقبلية وإنشاء خطة مالية على أساس 10 سنوات.

التوقيت العناصر الرئيسية للتحقق مفهوم التخطيط المالي
كل عام أعطال في المناطق المشتركة وأسطح المنازل والجدران الخارجية والمعدات ميزانية الإصلاحات الطفيفة
كل 5 سنوات العزل المائي وقطع الحديد وإمدادات المياه والصرف الصحي والمعدات الكهربائية شاملاً تشخيص التدهور وتحديث الأولويات
10-15 سنة البناء الذي يشمل الجدران الخارجية والعزل المائي والسقالات تأمين الأموال اللازمة للإصلاحات واسعة النطاق
أكثر من 20 عاما الأنابيب، تجديد المعدات، تحسين مخطط الأرضية النظر في استراتيجية الخروج والاقتراض

إن وجود خطة إصلاح يمكن أن يساعد في تقليل النفقات غير المتوقعة. عند التشاور مع مؤسسة مالية، سيكون من الأسهل توضيح ما إذا كانت الخطة والتقديرات منظمة أم لا.

الأسئلة المتداولة (الأسئلة الشائعة)

س1. إلى أي مدى يمكن تقليل تكاليف الإصلاح الرئيسية؟

ج: يعتمد ذلك على حالة العقار. وما يمكن تقليله هو المواصفات الزائدة، والعمل المكرر، والأصناف الأعلى من سعر السوق، وأعمال التحسين التي يمكن ترحيلها إلى المرة القادمة. من المهم تجنب تقليص أعمال البناء المتعلقة بالسلامة وأداء العزل المائي.

س2. كم عدد الشركات التي يجب أن أحصل على عرض أسعار منها؟

أ. المعيار هو 2 إلى 3 شركات. ومع ذلك، إذا حصلت على عرض أسعار دون مطابقة المواصفات والكميات، فلن تتمكن من المقارنة. لا تنظر إلى السعر فحسب، بل أيضًا إلى شروط الضمان وفترة البناء والعمل الإضافي.

س3. هل التقدير عن طريق شركة الإدارة مكلف؟

ج: لا أستطيع أن أقول على وجه اليقين. إذا كانت شركة الإدارة مسؤولة عن الإدارة في الموقع أو دعم الضمان، فقد يتم تضمين هذه التكاليف. ما يهم هو ما إذا كانت الرسوم ونطاق السيطرة شفافة.

س4. ما هي أفضل طريقة لتقليل تكاليف الإصلاح؟

ج: المفتاح هو تحديد التدهور مبكرًا، وتقسيم نطاق العمل، وتقديم الطلبات بطريقة مخططة. كلما كان العمل أكثر إلحاحًا، قلّت الخيارات المتاحة لك وارتفعت التكلفة.

أريد أيضًا أن أقرأ

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

الكاتب

الرئيس والمدير التنفيذيشركة INA&Associates

الرئيس والمدير التنفيذي لشركة INA&Associates. يقود أعمال الوساطة العقارية وتأجير العقارات وإدارة الممتلكات في منطقة طوكيو الكبرى ومنطقة كانساي. متخصص في استراتيجيات الاستثمار في العقارات المدرة للدخل والاستشارات العقارية لأصحاب الثروات الكبرى.

دايسوكي إينازاوا هو الرئيس والمدير التنفيذي لشركة INA&Associates، وهي شركة عقارية يابانية يقع مقرها الرئيسي في أوساكا ولها فرع في طوكيو. يقود الأعمال الأساسية الثلاثة للشركة — الوساطة في بيع العقارات، والتأجير، وإدارة الممتلكات — في منطقة طوكيو الكبرى ومنطقة كانساي.

تشمل مجالات خبرته وضع استراتيجيات الاستثمار في العقارات المدرة للدخل، وتحسين ربحية عمليات التأجير، والاستشارات العقارية لأصحاب الثروات الفائقة (UHNWI) والمستثمرين المؤسسيين، والاستثمار العقاري العابر للحدود. يقدم استشارات قائمة على البيانات وذات أفق بعيد المدى للمستثمرين داخل اليابان وخارجها.

انطلاقًا من فلسفة الإدارة القائلة «إن أهم أصول أي شركة هو مواردها البشرية»، يموضع INA&Associates باعتبارها «شركة استثمار في رأس المال البشري»، ويلتزم بخلق قيمة مؤسسية مستدامة من خلال تطوير الكوادر. كما يتحدث بصفته قائدًا تنفيذيًا حول القيادة والثقافة التنظيمية في زمن التغيير.

اجتاز إحدى عشرة اختبارًا للمؤهلات المهنية اليابانية: وسيط عقاري مرخص (Takken)، وماستر معتمد في الاستشارات العقارية، ومدير معتمد للشقق السكنية المشتركة، ومشرف معتمد لإدارة المباني، ومهني معتمد لإدارة الإيجارات، وغيوسيه-شوشي (مستشار إداري قانوني)، ومسؤول معتمد لحماية البيانات الشخصية، ومدير للوقاية من الحرائق من الفئة أ، ومتخصص معتمد في العقارات المبيعة في المزادات، ومهندس صيانة معتمد للشقق السكنية المشتركة، ومشرف معتمد لعمليات الإقراض.

  • وسيط عقاري مرخص (Takken)
  • ماستر معتمد في الاستشارات العقارية
  • مدير معتمد للشقق السكنية المشتركة
  • مشرف معتمد لإدارة المباني
  • مهني معتمد لإدارة الإيجارات
  • غيوسيه-شوشي (مستشار إداري قانوني)
  • مسؤول معتمد لحماية البيانات الشخصية
  • مدير للوقاية من الحرائق من الفئة أ
  • متخصص معتمد في العقارات المبيعة في المزادات
  • مهندس صيانة معتمد للشقق السكنية المشتركة
  • مشرف معتمد لعمليات الإقراض