Skip to content
Real Estate Intelligence
INA NETWORK

3 طرق لنجاح استقطاب المستأجرين وخطة التحضير المسبق

يكمن مفتاح نجاح استقطاب المستأجرين في التحضير المسبق. يشرح هذا المقال ثلاث خطوات أساسية: فهم الوضع الحالي، وتحديد أنواع المستأجرين، وتحديد الإيجار المناسب، إلى جانب وسائل الاستقطاب مثل التسجيل في REINS والاستفادة من مواقع العقارات.

آخر تحديث: قراءة حوالي 1 دقيقة

بالنسبة إلى مالكي المباني التجارية ومديري العقارات المؤجرة، فإن نجاح أو فشل استقطاب المستأجرين (تأجير المستأجرين) يؤثر مباشرة في الإيرادات. ولتحقيق استقطاب فعّال، تبقى «التحضيرات المسبقة» أهم من وسائل جذب العملاء نفسها.

ما الذي يلزم في استقطاب المستأجرين؟

استقطاب المستأجرين لا ينتهي بمجرد «التسويق للعقار». إن تنفيذ النقاط الثلاث التالية بشكل موثوق قبل البدء في الاستقطاب يُعد شرطًا أساسيًا للإشغال طويل الأمد والإدارة منخفضة المخاطر.

فهم الوضع الحالي

لا غنى عن البحث والتحليل بشأن عمر المبنى، وحالة المرافق، وأوضاع التأجير في المباني المنافسة، والبيئة المحيطة. ومن خلال استقطاب مستأجرين يتناسبون مع موقع العقار وحالته، يصبح من الأسهل توقع إقامة طويلة الأمد. احرصوا على تقليل المخاطر من خلال المتابعة الدورية للوضع الحالي.

فهم أنواع المستأجرين المستهدفين

للمستأجرين ثلاثة أنماط هي «المتاجر» و«المكاتب» و«المستودعات». ويمكن تقسيم المتاجر إلى إدارة فردية، وفرنشايز، وسلاسل متاجر (محلية/وطنية). ويساعد الفهم الدقيق لهذه الأنواع على تنفيذ الاستقطاب بصورة مخططة.

تحديد الشروط والإيجار المناسب

إذا لم يكن تحديد الإيجار كافيًا، فقد يؤدي ذلك إلى مغادرة المستأجرين أو إلى نشوء مشكلات. ومن المهم التحقق من مستويات الإيجار حسب القطاع في المباني المنافسة، ثم تنظيم نقاط الجذب وتحديد الشروط على هذا الأساس. وإذا كان الإيجار أعلى من مستوى السوق، فقد يكون اقتراح خفض مبلغ التأمين أو رسوم المفتاح خيارًا فعّالًا أيضًا.

ما هي أساليب استقطاب المستأجرين؟

التسجيل في REINS

REINS هو نظام شبكة عقارية تديره مؤسسة تداول العقارات المعينة من قبل وزير الأراضي والبنية التحتية والنقل والسياحة (Real Estate Information Network System). ومن خلال التسجيل كعضو، يصبح من الممكن تصفح العقارات ونشرها على مستوى اليابان. كما أن طلب الدعم من شركة عقارية يساعد على تعريف عدد كبير من الوسطاء بمعلومات العقار، ما يرفع احتمالات استقطاب المستأجرين.

الاستفادة من منشورات الإعلان

حتى اليوم، ورغم أن التسويق عبر الإنترنت أصبح هو السائد، ما زال الاستقطاب عبر المنشورات الورقية فعالًا. فمن خلال عرض منشورات تتميز بسهولة التصميم والقراءة في واجهات المتاجر أو ضمن إدراجات الصحف، يمكن رفع مستوى الوعي بالعقار داخل المنطقة.

النشر على المواقع العقارية

يتطلب REINS تسجيل العضوية، ولكن المواقع العقارية يمكن لعدد كبير من الناس الوصول إليها من دون تسجيل عضوية. ويسهم اختيار المواقع التي تتعامل مع عدد كبير من عقارات المستأجرين في رفع كفاءة الاستقطاب.

الأسئلة الشائعة (FAQ)

Q. ما الفرق بين تأجير المستأجرين واستقطاب المستأجرين؟

المعنى واحد. وقد ترسخ المصطلح المشتق من الإنجليزية «تأجير المستأجرين» بوصفه تعبيرًا متداولًا في القطاع.

Q. كيف يمكن التحقق من الإيجار المناسب؟

من المؤكد دراسة مستويات الإيجار في المباني المنافسة والمناطق المحيطة حسب القطاع، كما أن التشاور مع شركة عقارية يعد وسيلة موثوقة.

Q. ما الأسباب التي تجعل المستأجرين يميلون إلى المغادرة؟

تُعد ارتفاعات الإيجار، وتقادم المرافق، وضعف التمايز عن العقارات المنافسة من أبرز الأسباب. لذلك فإن المتابعة الدورية للوضع الحالي واتخاذ تدابير مواجهة الشواغر أمران مهمان.

Q. هل ينبغي إعطاء الأولوية للنشر على REINS أم على المواقع العقارية؟

يمتاز REINS بقوته في مشاركة المعلومات مع الشركات العقارية، بينما تكون المواقع العقارية فعّالة في الوصول المباشر إلى المستخدم النهائي. والاستخدام المتوازي لكليهما هو الخيار الأمثل.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

الكاتب

الرئيس والمدير التنفيذيشركة INA&Associates

الرئيس والمدير التنفيذي لشركة INA&Associates. يقود أعمال الوساطة العقارية وتأجير العقارات وإدارة الممتلكات في منطقة طوكيو الكبرى ومنطقة كانساي. متخصص في استراتيجيات الاستثمار في العقارات المدرة للدخل والاستشارات العقارية لأصحاب الثروات الكبرى.

دايسوكي إينازاوا هو الرئيس والمدير التنفيذي لشركة INA&Associates، وهي شركة عقارية يابانية يقع مقرها الرئيسي في أوساكا ولها فرع في طوكيو. يقود الأعمال الأساسية الثلاثة للشركة — الوساطة في بيع العقارات، والتأجير، وإدارة الممتلكات — في منطقة طوكيو الكبرى ومنطقة كانساي.

تشمل مجالات خبرته وضع استراتيجيات الاستثمار في العقارات المدرة للدخل، وتحسين ربحية عمليات التأجير، والاستشارات العقارية لأصحاب الثروات الفائقة (UHNWI) والمستثمرين المؤسسيين، والاستثمار العقاري العابر للحدود. يقدم استشارات قائمة على البيانات وذات أفق بعيد المدى للمستثمرين داخل اليابان وخارجها.

انطلاقًا من فلسفة الإدارة القائلة «إن أهم أصول أي شركة هو مواردها البشرية»، يموضع INA&Associates باعتبارها «شركة استثمار في رأس المال البشري»، ويلتزم بخلق قيمة مؤسسية مستدامة من خلال تطوير الكوادر. كما يتحدث بصفته قائدًا تنفيذيًا حول القيادة والثقافة التنظيمية في زمن التغيير.

اجتاز إحدى عشرة اختبارًا للمؤهلات المهنية اليابانية: وسيط عقاري مرخص (Takken)، وماستر معتمد في الاستشارات العقارية، ومدير معتمد للشقق السكنية المشتركة، ومشرف معتمد لإدارة المباني، ومهني معتمد لإدارة الإيجارات، وغيوسيه-شوشي (مستشار إداري قانوني)، ومسؤول معتمد لحماية البيانات الشخصية، ومدير للوقاية من الحرائق من الفئة أ، ومتخصص معتمد في العقارات المبيعة في المزادات، ومهندس صيانة معتمد للشقق السكنية المشتركة، ومشرف معتمد لعمليات الإقراض.

  • وسيط عقاري مرخص (Takken)
  • ماستر معتمد في الاستشارات العقارية
  • مدير معتمد للشقق السكنية المشتركة
  • مشرف معتمد لإدارة المباني
  • مهني معتمد لإدارة الإيجارات
  • غيوسيه-شوشي (مستشار إداري قانوني)
  • مسؤول معتمد لحماية البيانات الشخصية
  • مدير للوقاية من الحرائق من الفئة أ
  • متخصص معتمد في العقارات المبيعة في المزادات
  • مهندس صيانة معتمد للشقق السكنية المشتركة
  • مشرف معتمد لعمليات الإقراض