Skip to content
Real Estate Intelligence
INA NETWORK

اليوم الذي تتحوّل فيه نيشي-شينجوكو إلى مدينة تدعو للمشي | رؤية اللوبي الحضري وإرشادات إعادة التطوير التي ترسم ملامح عام 2040

من مدينة 'تعبرها' إلى مدينة 'تريد أن تمشي فيها'. نظرة شاملة على مفهوم اللوبي الحضري، ورؤية الممشى الكبير، وإرشادات إعادة التطوير في نيشي-شينجوكو - بما يشمل جدول إعادة التطوير حتى عام 2040 وتأثيره على الاستثمار العقاري.

آخر تحديث: قراءة حوالي 6 دقيقة

في سبتمبر 2025، اختفت السيارات من ساحة المخرج الغربي لمحطة شينجوكو، واكتسب المشاة حرية التنقل بحرية بين الشرق والغرب. هذا مجرد مقدمة لخطة طموحة لتحويل نيشي-شينجوكو إلى "فضاء حضري صالح للمشي". نستعرض النطاق الكامل لـ"مفهوم اللوبي الحضري" وإرشادات إعادة التطوير التي تروّج لها حكومة مدينة طوكيو الكبرى ومدينة شينجوكو.

خلفية وعرض عام لإعادة تطوير حي نيشي-شينجوكو

لماذا تحتاج نيشي-شينجوكو إلى "إعادة هيكلة" الآن؟

نيشي-شينجوكو منطقة شُيّدت فيها أولى ناطحات السحاب اليابانية على الموقع السابق لمصفاة مياه يودوباشي، وفقاً لخطة المركز الفرعي لشينجوكو التي أُقرّت عام 1960. مرّت أكثر من 50 سنة على افتتاح فندق كيو بلازا، والمنطقة تدخل مرحلة تتزايد فيها المباني التي تجاوزت 50 عاماً. باتت الحاجة إلى إعادة البناء والتجديد الوظيفي ملحّة.

غير أن التحديات لا تقتصر على تقادم المباني. يُفضي فارق الارتفاع بين الطرق والساحات العامة إلى تشتيت الفضاء المخصص للمشاة، مما يجعل المدينة مكاناً "يمرّ منه الناس فحسب" بين المباني. يبدو غياب الحيوية المستمرة واضحاً، وتبرز المناطق التي ينخفض فيها تدفق المشاة بشكل حاد في عطل نهاية الأسبوع. وتُشير التقارير أيضاً إلى تراجع القدرة التنافسية الدولية بوصفها حياً تجارياً. تكشف هذه التحديات المتشعبة عن حدود البنية الحضرية المستندة إلى مخطط رئيسي يعود إلى أكثر من 60 عاماً.

لذلك، تعمل حكومة مدينة طوكيو الكبرى ومدينة شينجوكو على صياغة سياسات إعادة التطوير تدريجياً منذ عام 2018. ففي مارس 2023، وضعتا معاً "سياسة إعادة تطوير حي نيشي-شينجوكو"، وفي فبراير 2025، نشرتا "إرشادات إعادة تطوير حي نيشي-شينجوكو" التي تحدد التدابير الملموسة.

السياسات الخمس الأساسية لسياسة إعادة التطوير

ترسم سياسة إعادة التطوير التي وُضعت عام 2023 مستقبل نيشي-شينجوكو من خلال خمسة محاور.

أولاً، تعزيز التبادل والتمازج بين الوظائف المتنوعة. الهدف إنشاء فضاءات يتفاعل فيها أشخاص متنوعون - عمّال، وزوّار، وسكّان، وطلاب. ثانياً، بناء فضاء حضري صالح للمشي. تقضي الخطة بإعادة هيكلة الطريق الرابع ومساحة الحافة بشكل متكامل، وتحويل المدينة إلى مكان ممتع للتجوّل فيه.

ثالثاً، إزالة الكربون والمرونة، بهدف مراعاة البيئة وتعزيز وظائف الوقاية من الكوارث عبر البنى التحتية الحضرية من الجيل التالي. رابعاً، تطبيق المدينة الذكية، بتعزيز استخدام التقنيات الرقمية بما فيها القيادة الذاتية. وخامساً، تعزيز إدارة المنطقة، بهدف تحسين القيمة بصورة مستدامة من خلال التعاون بين الصناعة والأوساط الأكاديمية والحكومة والمواطنين.

ما تشير إليه هذه السياسات الخمس ليس مجرد تجديد المباني، بل إعادة بناء فضاء حضري يتمحور حول "الإنسان".

ما هي رؤية "نيشي-شينجوكو غراند مول"؟

إعادة هيكلة الفضاء المخصص للمشاة مع الطريق الرابع بوصفه المحور

صورة مفهومية لفضاء إقامة حيوي في المدينة (المصدر: مدينة شينجوكو)
صورة مفهومية لفضاء إقامة حيوي في المدينة (المصدر: مدينة شينجوكو "نشر إرشادات إعادة تطوير حي نيشي-شينجوكو" فبراير 2025)

"نيشي-شينجوكو غراند مول" مفهوم للفضاء العام يُعيد هيكلة نحو 800 متر من الطريق الرابع ومساحة الحافة التي تربط محطة شينجوكو بحديقة شينجوكو المركزية من الشرق إلى الغرب بصورة متكاملة. بوصفه المحور الهيكلي لحي نيشي-شينجوكو، يشكّل تحويل هذه المنطقة إلى فضاء يتمحور حول المشاة صلب الخطة.

قسم النفق الحالي من الطريق الرابع فضاء مظلم ومسبّب للقلق. تهدف هذه الخطة إلى تحسين قسم النفق وتحويله إلى فضاء مضيء ومفتوح، وتحقيق مسار مريح للتجوّل من محطة شينجوكو حتى حديقة شينجوكو المركزية. تقضي السياسة بإعادة توزيع الفضاء المروري لتقليص حصة حركة المركبات وتوسيع فضاء المشاة والمقيمين بشكل ملحوظ.

اللوبي الحضري — "لوبي" المدينة يرى النور

صورة مفهومية لفضاء حضري متكامل بين الطرق ومناطق الحافة (المصدر: مدينة شينجوكو)
صورة مفهومية لفضاء حضري متكامل بين الطرق ومناطق الحافة (المصدر: مدينة شينجوكو "نشر إرشادات إعادة تطوير حي نيشي-شينجوكو" فبراير 2025)

"اللوبي الحضري في نيشي-شينجوكو" مفهوم لافت بشكل خاص ضمن هذه الرؤية. يُشير إلى مبادرة تطوير الطوابق السفلية من المباني لتكون فضاءات مفتوحة يمكن فيها الراحة والعمل والتواصل الاجتماعي، على غرار لوبي الفندق.

تحديداً، ستُنشأ فضاءات تشبه اللوبي في الطوابق السفلية من كل مبنى ومفتوحة للجميع، وستُنشأ فضاءات عمودية تربط مستوى الأرض بالطوابق السفلية. سيُربط هذا الساحات العامة على ارتفاعات مختلفة بصورة عضوية، مما يُتيح الانتقال السلس من الممرات تحت الأرض إلى السطح وإلى المباني.

الملفت بشكل خاص أن هذه الفضاءات مُصمَّمة لتكون "أماكن يريد الناس الإقامة فيها" لا مجرد ممرات. مُجهَّزة بمقاعد وظل أخضر وشبكة Wi-Fi، ومُتصوَّر استخدامها يومياً كفضاءات للاجتماعات والاستراحة والاسترخاء وقت الغداء. وهي آليات ترمز إلى التحوّل من مدينة "تعبرها" إلى مدينة "تقيم فيها".

مفاهيم جديدة: التراسات والمختبرات والفضاءات الحيوية

إلى جانب اللوبي الحضري، يقترح مفهوم غراند مول مفاهيم مكانية جديدة عدة.

"تراس نيشي-شينجوكو" فضاء إقامة حيث يمكن قضاء الوقت مع الاستمتاع بالمنظر الحضري من الطوابق السفلية للمباني. "مختبر ابتكار حياة جديدة" و"مختبر التواصل" منشآت تبادل تجريبية في الساحات العامة والطوابق السفلية للمباني، وترحّب بأنشطة متنوعة كتبادل الشركات الناشئة وورش العمل.

تدمج هذه الفضاءات بنشاط الأشجار الكبيرة لتوفير الظل الأخضر، وتُخطط لبيئة مريحة يمكن فيها الإحساس بالطبيعة حتى في قلب المدينة. مع تغيّر "قاعدة" المباني، سيتغير الانطباع العام لمجموعة ناطحات السحاب بشكل جذري.

تغييرات قائمة بالفعل — أولوية المشاة في ساحة المخرج الغربي لمحطة شينجوكو

سبتمبر 2025: اختفاء السيارات من ساحة المخرج الغربي

تحوّل نيشي-شينجوكو لا يقتصر على مرحلة التخطيط. في 27 سبتمبر 2025، نُفِّذت تغييرات جوهرية في أنماط حركة المركبات والمشاة في ساحة محطة المخرج الغربي لشينجوكو. قُيِّدت حركة المركبات في الاتجاه الشمالي-الجنوبي، وأُفضي إلى فضاء يتنقل فيه المشاة بحرية في الاتجاه الشرقي-الغربي دون اجتياز الطرق.

يُصنَّف هذا التغيير باعتباره المرحلة الأولى من مفهوم المحطة الكبرى لشينجوكو. دلالة تحوّل ساحة المخرج الغربي التي كانت "للسيارات أولاً" إلى فضاء "يتمحور حول الإنسان" بالغة الأهمية، وتدل بوضوح على توجه المشاة في المستقبل.

تقديم نماذج تنقل من الجيل التالي

إلى جانب إعطاء الأولوية للمشاة، يجري التفكير في تقديم نماذج تنقل من الجيل التالي. يجري تصوّر تشغيل الحافلات ذاتية القيادة ووسائل التنقل الشخصية، وتهدف المدينة إلى توفير تنقل مريح دون الاعتماد على السيارات.

أُجريت تجارب متعددة لإثبات المفهوم في القيادة الذاتية في حي نيشي-شينجوكو، وتتراكم المعارف في اتجاه التطبيق العملي. دمج التكنولوجيا والفضاء الصالح للمشي يمكن اعتباره نقطة قوة فريدة لهذه المنطقة.

قائمة المشاريع الرئيسية لإعادة التطوير في منطقة نيشي-شينجوكو

بالتزامن مع مفهوم غراند مول، تتقدم مشاريع إعادة تطوير واسعة النطاق في منطقة نيشي-شينجوكو بصورة متزامنة. للاطلاع على اتجاهات إعادة التطوير في طوكيو بشكل عام، يرجى مراجعة "تقرير الاستطلاع عن المشاريع الرئيسية في مناطق إعادة تطوير طوكيو". نستعرض الملامح الرئيسية للمشاريع الكبرى.

اكتمال 2029 — خطة تطوير حي المخرج الغربي لمحطة شينجوكو (48 طابقاً / 260 متراً)

خطة تطوير حي المخرج الغربي لمحطة شينجوكو - تصوير المبنى
تصوير المبنى (منظر المبنى المخطط من الغرب) (المصدر: PR TIMES "حول خطة تطوير حي المخرج الغربي لمحطة شينجوكو" شركة أوداكيو للسكك الحديدية الكهربائية سبتمبر 2020)

مشروع إعادة تطوير يتمحور حول الموقع السابق لدار أوداكيو للبضائع. بمشاركة أوداكيو للسكك الحديدية الكهربائية وطوكيو مترو وتوكيو فودوسان كجهات المشروع، سيُشيَّد مبنى من 48 طابقاً بارتفاع نحو 260 متراً - الأعلى في منطقة شينجوكو. المساحة الإجمالية للأرضية نحو 281,700 متر مربع، مخططة كمجمع متعدد الاستخدامات يضم تجارة ومكاتب ومرافق قطار. بدأ البناء في مارس 2024.

اكتمال 2026 — مبنى ميجي ياسودا لايف شينجوكو (23 طابقاً / نحو 129 متراً)

(الاسم المؤقت) مشروع حي نيشي-شينجوكو 1-تشوميه - تصوير الاكتمال
(الاسم المؤقت) مشروع حي نيشي-شينجوكو 1-تشوميه - تصوير الاكتمال (المصدر: شركة موري للمباني "المشاركة في 'مشروع حي نيشي-شينجوكو 1-تشوميه (الاسم المؤقت)'" أغسطس 2021)

هذا مبنى مكاتب في نيشي-شينجوكو 1-تشوميه يجري إعادة بنائه بواسطة شركة ميجي ياسودا للتأمين على الحياة. يضم 23 طابقاً بارتفاع نحو 129 متراً، ويتميز بمساحة مكتبية كبيرة تتجاوز 800 تسوبو لكل طابق (نحو 2,645 متر مربع). المساحة الإجمالية للأرضية نحو 96,900 متر مربع، مع وصول مريح متصل مباشرة بمحطة شينجوكو. الاكتمال مخطط لأغسطس 2026.

اكتمال 2035 — البرجان التوأم في حي غرب نيشي-شينجوكو 3-تشوميه (63 طابقاً / 62 طابقاً)

مشروع إعادة التطوير الحضري من النوع الأول في حي غرب نيشي-شينجوكو 3-تشوميه - تصوير الاكتمال
مشروع إعادة التطوير الحضري من النوع الأول في حي غرب نيشي-شينجوكو 3-تشوميه - تصوير الاكتمال (المصدر: PR TIMES "إشعار بقرار التخطيط العمراني لـ'مشروع إعادة التطوير الحضري من النوع الأول في حي غرب نيشي-شينجوكو 3-تشوميه'" شركة نومورا للعقارات القابضة مارس 2019)

إعادة تطوير سكني واسعة النطاق بمشاركة نومورا للعقارات وسوميتومو كوربوريشن وتوكيو تاتيمونو وغيرها. مع برجين توأمين من 63 و62 طابقاً، يُخطط لتوفير نحو 3,200 وحدة سكنية. ستُطوَّر أيضاً ساحة للوقاية من الكوارث بمساحة نحو 4,500 متر مربع. كانت الخطة الأصلية تقضي ببدء البناء في السنة المالية 2026، لكن بسبب تصاعد تكاليف المشروع، أُجِّل إلى السنة المالية 2028، مع توقع الاكتمال في السنة المالية 2035.

أربعينيات القرن الحادي والعشرين — خطة تطوير حي المخرج الجنوبي الغربي لمحطة شينجوكو

إعادة تطوير الجانب الجنوبي الغربي من محطة شينجوكو التي تخطط لها شركة كيو للسكك الحديدية الكهربائية وJR إيست. تُخطط المقاطعة الجنوبية لمبنى من 37 طابقاً بارتفاع نحو 225 متراً كمجمع متعدد الاستخدامات يضم محلات ومكاتب ومرافق إقامة. تتصوّر المقاطعة الشمالية منشأة تجارية وللإقامة من 19 طابقاً وبارتفاع نحو 110 أمتار. يُتوقع الاكتمال في أربعينيات القرن الحادي والعشرين (مدة البناء للمقاطعة الجنوبية غير محددة)، وهو المرحلة النهائية لإعادة هيكلة نيشي-شينجوكو.

نقاط رئيسية يجب على أصحاب العقارات والمستثمرين مراعاتها

بيانات أسعار الأراضي تُظهر الإمكانات المستقبلية للمنطقة

متوسط سعر الأرض المنشور لمنطقة محطة نيشي-شينجوكو عام 2025 هو 9,232,000 ين ياباني للمتر المربع، مسجلاً ارتفاعاً بنسبة +7.88% مقارنة بالعام السابق. وبالنسبة للأراضي التجارية، أظهرت السنتان الأخيرتان ارتفاعاً كبيراً بنسبة +21.97%. يُعزى تقدم خطط إعادة التطوير وتوسع الطلب الوافد إلى ارتفاع أسعار الأراضي.

تأثير صلاحية المشي على معدلات الإيجار

يميل تحسين الفضاءات المخصصة للمشاة إلى التأثير إيجابياً على معدلات إيجار المستأجرين التجاريين. ذلك أن زيادة حركة المشاة وإطالة وقت الإقامة تنعكس مباشرة على زيادة مبيعات مستأجري قطاعي المطاعم والتجزئة. سيكون ظهور فضاءات إقامة جديدة كاللوبيات الحضرية والتراسات عاملاً في رفع الإمكانات التجارية للمنطقة المحيطة.

في سوق الإسكان أيضاً، تُعزز البيئة الصالحة للمشي جودة حياة السكان. يُثير العرض الكبير البالغ نحو 3,200 وحدة سكنية في نيشي-شينجوكو 3-تشوميه مخاوف بشأن التأثيرات على توازن العرض والطلب على المدى القصير، لكن مع تحسن جاذبية المنطقة الإجمالية، يُتوقع أيضاً زيادة الطلب على الإسكان على المدى المتوسط والبعيد.

تقييم المنطقة من منظور الاستثمار طويل الأمد

ستتقدم إعادة تطوير نيشي-شينجوكو بصورة تدريجية من 2025 حتى أربعينيات القرن الحادي والعشرين. البنية التي تتزايد فيها قيمة المنطقة بما يتسق مع جدول اكتمال كل مشروع جديرة بالاهتمام من منظور الاستثمار طويل الأمد.

المهم أن فوائد صلاحية المشي وتطوير المدن الذكية لن تقتصر على المباني الفردية بل ستمتد إلى المنطقة بأسرها. من المرجح أن يكون لها أيضاً تأثير إيجابي على قيمة أصول المباني القائمة والمساكن في المنطقة المحيطة.

وجهة نظري

تحوّل نيشي-شينجوكو إلى مدينة صالحة للمشي ليس مجرد توسيع الأرصفة. بل تغيير جوهري في إعادة تصميم الفضاء الحضري انطلاقاً من تساؤل "كيف يقضي الناس وقتهم".

في INA&Associates، نتفاعل مع كثير من الملاك عبر إدارة العقارات، لكن قيمة العقارات لا تتحدد بالمبنى وحده. جودة "المدينة" التي يقع فيها المبنى هي ما يُرسي أساس قيمة الأصول. إعادة تطوير نيشي-شينجوكو هي بالضبط محاولة لتغيير "جودة المدينة" هذه من جذورها.

يتردد التحوّل من مدينة "تعبرها" إلى مدينة "تُقيم فيها" مع الفلسفة التي نُقدّرها في إدارتنا اليومية للعقارات. خلق فضاءات يريد فيها السكان والمستأجرون "التواجد" يُفضي في نهاية المطاف إلى تحسينات طويلة الأمد في قيمة الأصول.

قد يكون نموذج نيشي-شينجوكو رائداً لإعادة الهيكلة الحضرية في أرجاء طوكيو. هذا النهج المتمثل في تقديم تجديد مجموعة ناطحات السحاب وإنشاء الفضاءات الصالحة للمشي في آن معاً قابل للتطبيق في مناطق مركزية أخرى كمارونوتشي وشيناغاوا وشيبويا. لذلك أؤمن بأن من يعملون في قطاع العقارات يجب أن يولوا هذه الاتجاهات عناية مستدامة من منظور بعيد المدى.

ملخص

إعادة تطوير حي نيشي-شينجوكو هي أكبر إعادة هيكلة للفضاء الحضري منذ خطة المركز الفرعي في ستينيات القرن الماضي. فيما يلي النقاط الرئيسية:

  • مفهوم اللوبي الحضري: إعادة تطوير الطوابق السفلية من ناطحات السحاب لتكون "لوبيات المدينة" وإنشاء فضاءات للراحة والتبادل والعمل
  • نيشي-شينجوكو غراند مول: تحويل نحو 800 متر من الطريق الرابع الذي يربط محطة شينجوكو بحديقة شينجوكو المركزية إلى فضاء عام يتمحور حول المشاة
  • السياسات الأساسية الخمس: تبادل متنوع، فضاء صالح للمشي، إزالة الكربون/الوقاية من الكوارث، المدينة الذكية، إدارة المنطقة
  • الجدول الزمني من 2025 إلى أربعينيات القرن الحادي والعشرين: مبنى ميجي ياسودا لايف شينجوكو (2026) ← مبنى 260م في حي المخرج الغربي (2029) ← البرجان التوأمان في 3-تشوميه (2035) ← حي المخرج الجنوبي الغربي (أربعينيات القرن)، يتقدم على مراحل
  • أسعار الأراضي في منحى تصاعدي: ارتفعت الأراضي التجارية +21.97% خلال عامين، وقد تكون صلاحية المشي عاملاً إضافياً للارتفاع

نيشي-شينجوكو في نقطة تحوّل لأول مرة منذ 60 عاماً. بالنسبة لأصحاب العقارات والمستثمرين، من المهم فهم هذه التغييرات بصورة صحيحة والاستفادة منها في قرارات الاستثمار من منظور بعيد المدى.


الأسئلة الشائعة

س1. متى سيكتمل مفهوم اللوبي الحضري في نيشي-شينجوكو؟

ج. يُخطط لتحقيق مفهوم اللوبي الحضري في نيشي-شينجوكو بصورة تدريجية تتزامن مع إعادة بناء المباني الفردية. ابتداءً بمبنى ميجي ياسودا لايف شينجوكو الذي يكتمل عام 2026، تسير الخطة تتابعياً مع تطوير حي المخرج الغربي عام 2029، وحي غرب 3-تشوميه عام 2035، ويُتوقع اكتمال الفضاء الصالح للمشي للمنطقة بأسرها في أربعينيات القرن الحادي والعشرين.

س2. ما هو نيشي-شينجوكو غراند مول؟

ج. نيشي-شينجوكو غراند مول مفهوم للفضاء العام يُعيد هيكلة نحو 800 متر من الطريق الرابع ومساحة الحافة التي تربط محطة شينجوكو بحديقة شينجوكو المركزية من الشرق إلى الغرب بصورة متكاملة. تقضي الخطة بإعادة توزيع الفضاء المروري لإنشاء فضاءات تتمحور حول المشاة، ووضع منشآت إقامة وتبادل كاللوبيات الحضرية والتراسات والمختبرات في الطوابق السفلية للمباني على جانبي الطريق.

س3. كيف ستتغير قيم العقارات مع إعادة تطوير نيشي-شينجوكو؟

ج. يُسجّل سعر الأرض المنشور لمنطقة محطة نيشي-شينجوكو ارتفاعاً بنسبة +7.88% مقارنة بالعام السابق في 2025، مع ارتفاع الأراضي التجارية +21.97% خلال عامين. يميل تحسين الفضاء المخصص للمشاة من خلال صلاحية المشي إلى التأثير إيجابياً على معدلات إيجار المستأجرين التجاريين والطلب على الإسكان، ويُتوقع أن تزداد قيمة المنطقة تدريجياً حتى أربعينيات القرن الحادي والعشرين.

س4. ما هي إرشادات إعادة تطوير حي نيشي-شينجوكو؟

ج. هي إرشادات نشرتها مشتركةً حكومة مدينة طوكيو الكبرى ومدينة شينجوكو في فبراير 2025. صِيغت بعد نقاشات في لجنة مراجعة إعادة تطوير حي نيشي-شينجوكو، وتقوم على ركيزتين: بناء فضاء حضري صالح للمشي، وإنشاء محتوى جذاب. تُحدد بصورة ملموسة التوجه الذي ينبغي أن تسلكه مشاريع إعادة التطوير الفردية، بهدف تشكيل فضاء حضري تتكامل فيه الطرق ومناطق الحافة.

مقالات ذات صلة

المراجع والمصادر

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

الكاتب

الرئيس والمدير التنفيذيشركة INA&Associates

الرئيس والمدير التنفيذي لشركة INA&Associates. يقود أعمال الوساطة العقارية وتأجير العقارات وإدارة الممتلكات في منطقة طوكيو الكبرى ومنطقة كانساي. متخصص في استراتيجيات الاستثمار في العقارات المدرة للدخل والاستشارات العقارية لأصحاب الثروات الكبرى.

دايسوكي إينازاوا هو الرئيس والمدير التنفيذي لشركة INA&Associates، وهي شركة عقارية يابانية يقع مقرها الرئيسي في أوساكا ولها فرع في طوكيو. يقود الأعمال الأساسية الثلاثة للشركة — الوساطة في بيع العقارات، والتأجير، وإدارة الممتلكات — في منطقة طوكيو الكبرى ومنطقة كانساي.

تشمل مجالات خبرته وضع استراتيجيات الاستثمار في العقارات المدرة للدخل، وتحسين ربحية عمليات التأجير، والاستشارات العقارية لأصحاب الثروات الفائقة (UHNWI) والمستثمرين المؤسسيين، والاستثمار العقاري العابر للحدود. يقدم استشارات قائمة على البيانات وذات أفق بعيد المدى للمستثمرين داخل اليابان وخارجها.

انطلاقًا من فلسفة الإدارة القائلة «إن أهم أصول أي شركة هو مواردها البشرية»، يموضع INA&Associates باعتبارها «شركة استثمار في رأس المال البشري»، ويلتزم بخلق قيمة مؤسسية مستدامة من خلال تطوير الكوادر. كما يتحدث بصفته قائدًا تنفيذيًا حول القيادة والثقافة التنظيمية في زمن التغيير.

اجتاز إحدى عشرة اختبارًا للمؤهلات المهنية اليابانية: وسيط عقاري مرخص (Takken)، وماستر معتمد في الاستشارات العقارية، ومدير معتمد للشقق السكنية المشتركة، ومشرف معتمد لإدارة المباني، ومهني معتمد لإدارة الإيجارات، وغيوسيه-شوشي (مستشار إداري قانوني)، ومسؤول معتمد لحماية البيانات الشخصية، ومدير للوقاية من الحرائق من الفئة أ، ومتخصص معتمد في العقارات المبيعة في المزادات، ومهندس صيانة معتمد للشقق السكنية المشتركة، ومشرف معتمد لعمليات الإقراض.

  • وسيط عقاري مرخص (Takken)
  • ماستر معتمد في الاستشارات العقارية
  • مدير معتمد للشقق السكنية المشتركة
  • مشرف معتمد لإدارة المباني
  • مهني معتمد لإدارة الإيجارات
  • غيوسيه-شوشي (مستشار إداري قانوني)
  • مسؤول معتمد لحماية البيانات الشخصية
  • مدير للوقاية من الحرائق من الفئة أ
  • متخصص معتمد في العقارات المبيعة في المزادات
  • مهندس صيانة معتمد للشقق السكنية المشتركة
  • مشرف معتمد لعمليات الإقراض