Skip to content
Real Estate Intelligence
COLUMN

إعادة تطوير منطقة ميتا 5-تشومي الغربية | مشروع مركب من 45 طابقًا فوق الأرض بالقرب من محطة شيروكانه-تاكاناوا بإجمالي تكلفة يقارب 77 مليار ين

مشروع إعادة التطوير الحضري من النوع الأول في منطقة ميتا 5-تشومي الغربية هو مشروع إعادة تطوير يمتد على نحو 1.3 هكتار عبر ميتا 5-تشومي وشيروكانه 1-تشومي في حي ميناتو. وبعد الحصول على موافقة تأسيس الجمعية في 11 يوليو 2025، سيتم إنشاء مجمع متعدد الاستخدامات من 45 طابقًا فوق الأرض وطابقين تحت الأرض وبارتفاع يقارب 167.5 مترًا وبمساحة إجمالية نحو 75,000 متر مربع، على أن يكتمل في السنة المالية 2030.

آخر تحديث: قراءة حوالي 3 دقيقة

مشروع إعادة التطوير الحضري من النوع الأول في منطقة ميتا 5-تشومي الغربية هو إعادة تطوير حضري يجري في ميتا 5-تشومي وشيروكانه 1-تشومي ضمن حي ميناتو في طوكيو. تقع المنطقة المستهدفة على مساحة تقارب 1.3 هكتار بالقرب من محطة شيروكانه-تاكاناوا، وقد حصل المشروع في 11 يوليو 2025 على موافقة تأسيس الجمعية من حكومة طوكيو، ليدخل بذلك المرحلة العملية الفعلية. المبنى المخطط هو مجمع متعدد الاستخدامات من 45 طابقًا فوق الأرض وطابقين تحت الأرض وبارتفاع يقارب 167.5 مترًا وبمساحة إجمالية نحو 75,000 متر مربع، ويضم مساكن ومكاتب ومتاجر ومصانع ومواقف سيارات وغيرها من الاستخدامات.

تتميز هذه المنطقة بموقعها القريب من المحطة وما يوفره من سهولة وصول، لكنها أيضًا منطقة عمرانية قائمة تتداخل فيها استخدامات السكن والأعمال والتجارة والمصانع، مع بقاء الأزقة الضيقة والمباني الخشبية القديمة. ولا يقتصر هدف إعادة التطوير على إنشاء مبنى شاهق جديد، بل يتمثل أيضًا في إعادة تنظيم الموقع وتوحيده من أجل تحديث السلامة من الحرائق، وبيئة المشاة، ووظائف المساحات الخضراء بشكل متكامل. ووفقًا للوثائق المنشورة، من المخطط الحصول على موافقة خطة تحويل الحقوق في السنة المالية 2025، وبدء الأعمال الإنشائية في السنة المالية 2026، والانتهاء في السنة المالية 2030، ما يضع المشروع في موقع يعزز الوظائف الحضرية المحيطة بمحطة شيروكانه-تاكاناوا.

أما في هيكل تنفيذ المشروع، فالمشغّل هو جمعية إعادة التطوير الحضري في منطقة ميتا 5-تشومي الغربية، بينما العضو التعاوني المشارك هو شركة سوميّتومو للعقارات المحدودة. وتشير المصادر الأصلية المقدمة أيضًا إلى أن سوميّتومو للعقارات دعمت مشروع تطوير الحي باستمرار بوصفها جهة تعاون في المشروع، كما تُظهر أن لجنة إعادة التطوير تأسست بمبادرة من السكان المحليين في عام 2016، ومنذ ذلك الحين جرت نحو تسع سنوات من الدراسة والتنسيق. وبذلك لا ينبغي النظر إلى هذا المخطط بوصفه مجرد تطوير خاص واسع النطاق قرب المحطة، بل بوصفه مشروع إعادة تطوير قائمًا على نظام الجمعية، تقدم بعد معالجة قضايا المنطقة القائمة وبناء التوافق.

صورة تخيلية لإكمال إعادة تطوير منطقة ميتا 5-تشومي الغربية
الصورة التخيلية لإكمال مشروع إعادة التطوير الحضري من النوع الأول في منطقة ميتا 5-تشومي الغربية

ملخص الخطة

البندالمحتوى
اسم المشروعمشروع طوكيو العمراني: مشروع إعادة التطوير الحضري من النوع الأول في منطقة ميتا 5-تشومي الغربية
الموقعضمن ميتا 5-تشومي وشيروكانه 1-تشومي في حي ميناتو، طوكيو
الجهة المنفذةجمعية إعادة التطوير الحضري في منطقة ميتا 5-تشومي الغربية
صاحب المشروعغير معلن في حدود ما يمكن التحقق منه من الوثائق المنشورة
العضو التعاوني المشاركشركة سوميّتومو للعقارات المحدودة
جهة التعاون في المشروعشركة سوميّتومو للعقارات المحدودة
مساحة المنطقةنحو 1.3 هكتار
مساحة الأرضغير معلن في حدود ما يمكن التحقق منه من الوثائق المنشورة
المساحة الإجماليةنحو 75,000 متر مربع
الارتفاعنحو 167.5 متر
عدد الطوابق45 طابقًا فوق الأرض، وطابقان تحت الأرض
الاستخدامات الرئيسيةسكن، مكاتب، متاجر، مصانع، مواقف سيارات، إلخ
عدد الوحدات السكنيةغير معلن في حدود ما يمكن التحقق منه من الوثائق المنشورة
قرار التخطيط العمرانيغير معلن في حدود ما يمكن التحقق منه من الوثائق المنشورة
الموافقة11 يوليو 2025 موافقة تأسيس الجمعية
موافقة خطة تحويل الحقوقمخطط لها في السنة المالية 2025
بدء الأعمالمخطط له في السنة المالية 2026
موعد الإكمال المتوقعمخطط له في السنة المالية 2030
تكلفة المشروعنحو 77 مليار ين

سمات الخطة

السمة الأولى هي أن التركيز الأساسي ينصب على تحسين السلامة من الحرائق في منطقة عمرانية قائمة تضم مباني خشبية كثيفة. وتوضح المصادر المقدمة أن المباني الخشبية القديمة تتكدس على طول الأزقة الضيقة داخل المنطقة، ما يخلق مشكلات في امتداد الحرائق والإخلاء وأعمال الإطفاء وقت الزلازل. وفي هذه إعادة التطوير، سيتم تجميع الوظائف في مبانٍ مقاومة للحريق عبر إعادة تنظيم الموقع وتوحيده، مع المضي قدمًا في تحديث المباني والطرق بصورة متكاملة، بما يرفع مستوى الأمان في الحي بأكمله.

السمة الثانية هي إعادة تنظيم شبكة المشاة. فمن خلال إعادة تطوير تقاطع الطريق الإقليمي، يُسعى إلى تقصير مسافات عبور المشاة، كما تنص الخطة على إنشاء أرصفة بالتزامن مع توسيع الطرق في طرق الحي، وإضافة فراغات خارجية على شكل رصيف حول محيط الموقع. وبالنظر إلى قربه من محطة شيروكانه-تاكاناوا، فإن تحسين المبنى وحده لا يكفي؛ إذ تصبح مسألة تحسين السلامة والراحة في المسارات اليومية المؤدية إلى المحطة ذات أهمية كبيرة، وقد أدرج المشروع هذا الجانب ضمن البنية الأساسية له.

السمة الثالثة هي إنشاء مساحة مفتوحة بحجم متنزه حيّ. ووفقًا للوثائق المنشورة، سيُعاد تنظيم و توسيع ساحة الأطفال القائمة ونقلها، مع إنشاء ساحة يمكن استخدامها معها بصورة متكاملة. كما سيتم إنشاء حديقة على سطح الجزء المنخفض من المبنى، يمكن الوصول إليها من ساحة الأطفال والساحة العامة، بما يوفّر مساحة خضراء تبلغ نحو 2,500 متر مربع. وإضافة إلى ذلك، تبلغ مساحة ساحة الأطفال نحو 960 مترًا مربعًا، ويبلغ عرض الطريق رقم 2 في الحي 8 أمتار، ما يدل على أن تحديث البنية الحضرية، بما في ذلك المساحات العامة والطرق، يُعالج بالوزن نفسه الذي تُعالج به خطة المبنى.

كما تكشف تركيبة استخدامات المبنى عن طبيعة هذا المشروع. فالمخطط لا يقتصر على السكن، بل يشمل أيضًا مكاتب ومتاجر ومصانع ومواقف سيارات وغيرها من الاستخدامات، أي إنه لا يستبدل النسيج العمراني المختلط القائم بمجرد حي سكني بسيط. وبفضل سهولة الوصول العالية المرتبطة بقربه من محطة شيروكانه-تاكاناوا، يُعد المشروع إعادة تنظيمية تجمع وظائف السكن والعمل والخدمات اليومية داخل مبنى واحد، مع تحديث البنية الأساسية للحي بأكمله.

وتشير المصادر المقدمة أيضًا إلى الأداء البيئي، مع توجيه نحو الحصول على شهادات بيئية مثل CASBEE وBELS. وعلى الرغم من أنه لا يمكن تأكيد الدرجة أو نتيجة الاعتماد في الوقت الراهن، فإن المشروع، إلى جانب تطوير المساحات الخضراء، يُظهر اهتمامًا واضحًا بتخفيف الأثر البيئي وتحسين كفاءة الطاقة. وبالنظر إلى حجم المشروع البالغ نحو 77 مليار ين، فإن جوهره يتمثل في دمج السلامة من الحرائق، ومساحات المشاة، والمساحات الخضراء، والأداء البيئي بشكل متكامل، وليس في المبنى نفسه فقط.

العلاقة بالمشاريع والمناطق المحيطة

يقع موقع المشروع بالقرب من محطة شيروكانه-تاكاناوا على خطي نامبوكّو التابعين لطوكيو مترو وخط ميتا التابع لهيئة مترو طوكيو، وعلى المحور الحضري الممتد نحو ميتا وشيروكانه وأزابو-جوبان. كما تصفه المصادر المقدمة بأنه منطقة قريبة من المحطة لكنها ما زالت تحتفظ بالأزقة الضيقة وتداخل استخدامات الأراضي، ما يمنح إعادة التطوير هنا معنى واضحًا يتمثل في تعزيز نقاط الضعف المحيطة بالمحطة. وعلى وجه الخصوص، فإن توسيع الطرق، وإنشاء الأرصفة، والفراغات على شكل رصيف، وإعادة تطوير التقاطع، كلها عناصر ترفع من جودة البيئة المخصصة للمشاة لكل من مستخدمي المحطة والسكان المجاورين، وتزيد من ترابطها مع الأحياء المحيطة.

كما تشير المصادر المقدمة إلى مثال قريب هو Shirokane The Sky. ففي منطقة شيروكانه-تاكاناوا، استمر التجديد الحضري الذي يركز على المباني السكنية الشاهقة، ويأتي هذا المشروع ليضيف إليه معالجة التحديات المرتبطة بالسلامة من الحرائق وتطوير البنية الأساسية. وبالتالي فهو ليس مجرد مبنى شاهق جديد، بل مشروع يساهم في تعزيز قابلية التجول، والمساحات المفتوحة، وسلامة الحي حول محطة شيروكانه-تاكاناوا، ليكون جزءًا من إعادة تشكيل المنطقة بأكملها.

إضافة إلى ذلك، فإن هذا المشروع له خلفية تتمثل في أن السكان المحليين أسسوا لجنة إعادة التطوير في عام 2016، وبعد دراسة طويلة وصلوا إلى موافقة تأسيس الجمعية. ولذلك فإن العلاقة مع المنطقة المحيطة لا ينبغي أن تُقرأ فقط من زاوية سوق العقار، بل أيضًا من زاوية تحديث المجتمع القائم وإعادة توزيع المساحات العامة. إن تطوير ساحة الأطفال، والساحة، وحديقة السطح، ومساحة المشي المحيطة بالموقع، يكتسب أهميته من كونه يُخطط بوصفه وظيفة حضرية مفتوحة على المحيط، لا مجرد قيمة خاصة داخل المبنى.

تعليق INA المختصر

إعادة تطوير منطقة ميتا 5-تشومي الغربية هي مشروع مركب مرتفع بالقرب من محطة شيروكانه-تاكاناوا، وفي الوقت نفسه مشروع إعادة تنظيم يعالج مشكلات الأزقة الضيقة وتكدس المباني الخشبية عبر تطوير البنية الأساسية. ومع وجود مساحة مفتوحة تقارب 2,500 متر مربع، وإعادة تطوير التقاطع، وتوسيع الطرق، فإن جوهر تحديث الحي يُطرح هنا بقدر لا يقل أهمية عن حجم المبنى نفسه. وفي المرحلة المقبلة، ستكون النقطة المحورية هي تفصيل المسار من موافقة خطة تحويل الحقوق في السنة المالية 2025 إلى بدء الأعمال في السنة المالية 2026 ثم الإكمال في السنة المالية 2030.

المراجع والمصادر

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

الكاتب

الرئيس والمدير التنفيذيشركة INA&Associates

الرئيس والمدير التنفيذي لشركة INA&Associates. يقود أعمال الوساطة العقارية وتأجير العقارات وإدارة الممتلكات في منطقة طوكيو الكبرى ومنطقة كانساي. متخصص في استراتيجيات الاستثمار في العقارات المدرة للدخل والاستشارات العقارية لأصحاب الثروات الكبرى.

دايسوكي إينازاوا هو الرئيس والمدير التنفيذي لشركة INA&Associates، وهي شركة عقارية يابانية يقع مقرها الرئيسي في أوساكا ولها فرع في طوكيو. يقود الأعمال الأساسية الثلاثة للشركة — الوساطة في بيع العقارات، والتأجير، وإدارة الممتلكات — في منطقة طوكيو الكبرى ومنطقة كانساي.

تشمل مجالات خبرته وضع استراتيجيات الاستثمار في العقارات المدرة للدخل، وتحسين ربحية عمليات التأجير، والاستشارات العقارية لأصحاب الثروات الفائقة (UHNWI) والمستثمرين المؤسسيين، والاستثمار العقاري العابر للحدود. يقدم استشارات قائمة على البيانات وذات أفق بعيد المدى للمستثمرين داخل اليابان وخارجها.

انطلاقًا من فلسفة الإدارة القائلة «إن أهم أصول أي شركة هو مواردها البشرية»، يموضع INA&Associates باعتبارها «شركة استثمار في رأس المال البشري»، ويلتزم بخلق قيمة مؤسسية مستدامة من خلال تطوير الكوادر. كما يتحدث بصفته قائدًا تنفيذيًا حول القيادة والثقافة التنظيمية في زمن التغيير.

اجتاز إحدى عشرة اختبارًا للمؤهلات المهنية اليابانية: وسيط عقاري مرخص (Takken)، وماستر معتمد في الاستشارات العقارية، ومدير معتمد للشقق السكنية المشتركة، ومشرف معتمد لإدارة المباني، ومهني معتمد لإدارة الإيجارات، وغيوسيه-شوشي (مستشار إداري قانوني)، ومسؤول معتمد لحماية البيانات الشخصية، ومدير للوقاية من الحرائق من الفئة أ، ومتخصص معتمد في العقارات المبيعة في المزادات، ومهندس صيانة معتمد للشقق السكنية المشتركة، ومشرف معتمد لعمليات الإقراض.

  • وسيط عقاري مرخص (Takken)
  • ماستر معتمد في الاستشارات العقارية
  • مدير معتمد للشقق السكنية المشتركة
  • مشرف معتمد لإدارة المباني
  • مهني معتمد لإدارة الإيجارات
  • غيوسيه-شوشي (مستشار إداري قانوني)
  • مسؤول معتمد لحماية البيانات الشخصية
  • مدير للوقاية من الحرائق من الفئة أ
  • متخصص معتمد في العقارات المبيعة في المزادات
  • مهندس صيانة معتمد للشقق السكنية المشتركة
  • مشرف معتمد لعمليات الإقراض