Skip to content
Real Estate Intelligence
COLUMN

ما النسبة المناسبة من الدخل للإيجار؟ دليل عملي قبل الاستئجار

ما النسبة المناسبة من صافي الدخل التي يمكن تخصيصها للإيجار؟ يشرح هذا الدليل قاعدة الثلث الشائعة، وكيف يمكن أن تختلف النسبة المناسبة بحسب مستوى الدخل وتكوين الأسرة والمنطقة، مع عرض طرق عملية لخفض تكاليف السكن.

آخر تحديث: قراءة حوالي 1 دقيقة

يشكل الإيجار نسبة كبيرة من النفقات الشهرية. وإذا اخترت عقارًا بإيجار لا يتناسب مع دخلك، فلن تصبح الحياة المعيشية صعبة فحسب، بل قد يتعذر عليك أيضًا الادخار. سنشرح بشكل واضح ما النسبة التي ينبغي إبقاء الإيجار ضمنها مقارنة بالدخل.

ما النسبة المناسبة للإيجار؟

بشكل عام، يُعد أن يكون الإيجار في حدود ثلث صافي الدخل معيارًا تقريبيًا. لكن هذا مجرد مؤشر عام، إذ يختلف كثيرًا في الواقع بحسب مقدار الدخل وتركيبة الأسرة والمنطقة السكنية. والمهم ليس النسبة بحد ذاتها، بل "هل يمكنك العيش بالأموال المتبقية بعد دفع الإيجار؟"

إذا كان صافي الدخل 200 ألف ين

وفق قاعدة الثلث، يكون الحد الأعلى نحو 67 ألف ين. وبعد خصم التكاليف الثابتة مثل الماء والكهرباء والغاز والاتصالات، تصبح الأموال المتاحة للطعام والمصروفات الاجتماعية محدودة. وكلما كان الدخل أقل، زادت الحاجة إلى إعطاء الأولوية القصوى للأموال المتبقية بين يديك.

يختلف بحسب عدد أفراد الأسرة

تختلف التكاليف المتغيرة مثل الطعام والمرافق والتعليم كثيرًا بين العيش بمفردك والعيش كزوجين مع أطفال. ومن المهم تحديد قيمة إيجار معقولة بعد محاكاة النفقات الفعلية الشهرية.

احسب مع رسوم الموقف والإدارة أيضًا

ليست قيمة الإيجار وحدها، بل إن رسوم مواقف السيارات ورسوم الإدارة ورسوم الخدمات المشتركة تعد أيضًا تكاليف شهرية ثابتة. وإذا كانت الشركة تقدم بدل سكن، فيمكن احتسابه ضمن الحساب.

ماذا يحدث إذا سكنت في عقار يتجاوز معيار الإيجار المناسب؟

قد لا تتمكن من تأمين نفقات المعيشة

إذا كان الإيجار مرتفعًا أكثر من اللازم، فلن تكفي نفقات المعيشة بعد دفع التكاليف الثابتة. والاستمرار في حياة قائمة على التقشف قد يؤدي أيضًا إلى ضغط نفسي.

لن تتمكن من الادخار

إن عدم القدرة على تكوين صندوق احتياطي للطوارئ يرفع خطر انهيار ميزانية الأسرة عند حدوث نفقات غير متوقعة مثل المرض أو الإصابة.

3 طرق لخفض الإيجار

غيّر المنطقة

في طوكيو، ينخفض الإيجار كلما ابتعدت عن وسط المدينة. وحتى تغيير محطة واحدة أو خط واحد فقط من المحطات الرئيسية قد يغيّر قيمة الإيجار. وتميل المناطق الطلابية أيضًا إلى أن تكون إيجاراتها أقل.

راجع شروط العقار

يمكن خفض الإيجار من خلال تخفيف الشروط المتعلقة بعمر البناء أو المسافة من المحطة أو مخطط المسكن. ومن الحكمة في اختيار العقار توضيح أولوياتك وتحديد الجوانب التي يمكنك التنازل عنها.

راجع إجمالي التكاليف الثابتة

إذا تعذر خفض الإيجار، فراجع التكاليف الثابتة الأخرى مثل المرافق والاتصالات لتحقيق توازن أفضل في نفقات المعيشة.

الأسئلة الشائعة (FAQ)

س. هل ينبغي احتساب الإيجار على أساس صافي الدخل أم إجمالي الراتب؟

من العملي احتسابه على أساس صافي الدخل الذي يدخل إلى يدك فعليًا. أما إجمالي الراتب قبل خصم التأمينات الاجتماعية والضرائب فلا يبقى في يدك.

س. إذا كان هناك بدل سكن، فهل يمكن إدخاله في الحساب؟

نعم، يمكن احتسابه. لكن ينبغي أيضًا أخذ مخاطر إلغاء بدل السكن بسبب تغيير الوظيفة أو تراجع أداء الشركة في الاعتبار.

س. في حالة العيش بمفردي، كم تبلغ تقريبًا نفقات المعيشة بخلاف الإيجار؟

بالنسبة للعيش الفردي في المناطق الحضرية، تُعد نفقات الماء والكهرباء والغاز نحو 10,000 إلى 15,000 ين، والاتصالات نحو 10,000 ين، والطعام نحو 30,000 إلى 40,000 ين، ومع إضافة المستلزمات اليومية والمصروفات الاجتماعية وغيرها يكون المعيار التقريبي لنفقات المعيشة بين 80,000 و120,000 ين شهريًا.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

الكاتب

الرئيس والمدير التنفيذيشركة INA&Associates

الرئيس والمدير التنفيذي لشركة INA&Associates. يقود أعمال الوساطة العقارية وتأجير العقارات وإدارة الممتلكات في منطقة طوكيو الكبرى ومنطقة كانساي. متخصص في استراتيجيات الاستثمار في العقارات المدرة للدخل والاستشارات العقارية لأصحاب الثروات الكبرى.

دايسوكي إينازاوا هو الرئيس والمدير التنفيذي لشركة INA&Associates، وهي شركة عقارية يابانية يقع مقرها الرئيسي في أوساكا ولها فرع في طوكيو. يقود الأعمال الأساسية الثلاثة للشركة — الوساطة في بيع العقارات، والتأجير، وإدارة الممتلكات — في منطقة طوكيو الكبرى ومنطقة كانساي.

تشمل مجالات خبرته وضع استراتيجيات الاستثمار في العقارات المدرة للدخل، وتحسين ربحية عمليات التأجير، والاستشارات العقارية لأصحاب الثروات الفائقة (UHNWI) والمستثمرين المؤسسيين، والاستثمار العقاري العابر للحدود. يقدم استشارات قائمة على البيانات وذات أفق بعيد المدى للمستثمرين داخل اليابان وخارجها.

انطلاقًا من فلسفة الإدارة القائلة «إن أهم أصول أي شركة هو مواردها البشرية»، يموضع INA&Associates باعتبارها «شركة استثمار في رأس المال البشري»، ويلتزم بخلق قيمة مؤسسية مستدامة من خلال تطوير الكوادر. كما يتحدث بصفته قائدًا تنفيذيًا حول القيادة والثقافة التنظيمية في زمن التغيير.

اجتاز إحدى عشرة اختبارًا للمؤهلات المهنية اليابانية: وسيط عقاري مرخص (Takken)، وماستر معتمد في الاستشارات العقارية، ومدير معتمد للشقق السكنية المشتركة، ومشرف معتمد لإدارة المباني، ومهني معتمد لإدارة الإيجارات، وغيوسيه-شوشي (مستشار إداري قانوني)، ومسؤول معتمد لحماية البيانات الشخصية، ومدير للوقاية من الحرائق من الفئة أ، ومتخصص معتمد في العقارات المبيعة في المزادات، ومهندس صيانة معتمد للشقق السكنية المشتركة، ومشرف معتمد لعمليات الإقراض.

  • وسيط عقاري مرخص (Takken)
  • ماستر معتمد في الاستشارات العقارية
  • مدير معتمد للشقق السكنية المشتركة
  • مشرف معتمد لإدارة المباني
  • مهني معتمد لإدارة الإيجارات
  • غيوسيه-شوشي (مستشار إداري قانوني)
  • مسؤول معتمد لحماية البيانات الشخصية
  • مدير للوقاية من الحرائق من الفئة أ
  • متخصص معتمد في العقارات المبيعة في المزادات
  • مهندس صيانة معتمد للشقق السكنية المشتركة
  • مشرف معتمد لعمليات الإقراض