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翻新预算怎么做:费用构成与可以压缩的项目

在日本购买或持有房产时,翻新预算不能只看表面上的施工费。拆除后的追加工程、设备更换、设计费、临时住处、预备费以及未来维修,都应纳入总预算来判断。对于来自中国大陆的高净值投资者和家庭而言,日本住宅的管理规约、共用部分限制、施工时段和审批流程,往往比国内常见的装修决策更细,需要提前理解。

最后更新: 约5分钟阅读

在日本购买或持有房产时,翻新预算不能只看表面上的施工费。拆除后的追加工程、设备更换、设计费、临时住处、预备费以及未来维修,都应纳入总预算来判断。对于来自中国大陆的高净值投资者和家庭而言,日本住宅的管理规约、共用部分限制、施工时段和审批流程,往往比国内常见的装修决策更细,需要提前理解。

本文要点

  • 预算应分为施工费、设计费、杂费和预备费来管理。
  • 区分可以压缩的项目,以及结构、防水、管线等不应削减的项目。
  • 购买中古房产前,应确认是否可以翻新以及追加工程风险。
  • 如果考虑出租或转售,要判断室内装修投入是否能够回收。

翻新预算由什么决定?

预算会随面积、施工范围、设备等级、管线更新、结构加固、管理规约、工期而变化。日本常用“坪单价”(tsubo tanka,坪単価,按约3.3平方米计算的单位价格)估算费用,但如果只用坪单价判断,容易漏掉追加费用。

尤其是中古房产,拆除后可能发现基层、管线、防水、隔热方面的问题。与中国部分住宅装修中先做效果方案、后调整施工细节的做法不同,日本中古住宅更需要在前期为不可见部位预留资金。最初就设置预备费,可以提高资金计划的安全性。

费用构成怎么看

项目 内容 注意点
拆除、撤除 既有内装、设备拆除 追加处置费
基层、管线 不可见部分的更新 注意不要过度压缩
饰面 地面、墙面、天花板 影响外观
设备 厨房、浴室、空调 等级差异很大
杂费 设计、申请、临时住处 容易被排除在报价外

看报价时,要确认数量、单价、施工项目是否清楚。如果“一式”表述较多,后续比较报价或调整降价会变得困难。

可以削减的项目与不应削减的项目

较容易削减的是定制造作家具、装饰材料、设备等级、照明氛围设计等后续较容易更换的项目。与生活方式或招租效果不直接相关的部分,有调整空间。

相反,防水、管线、电气容量、基层、隔热、换气、结构相关部分如果轻易削减,之后往往会付出更高成本。越是看不见的部分,越应为资产防御优先投入。

投资房产中的回收判断

投资判断 需要看的数字
出租用 租金上涨、空置期缩短
转售用 挂牌价格、成交周期
自住兼用 居住满意度、未来出售
民宿、住宿 入住率、清扫负担

投资房产应看回收可能性,而不是个人喜好。即使安装高端设备,如果不能反映到租金或出售价格上,就会成为过度投资。

签约前的报价检查

签约前,要确认施工范围、追加工程单价、付款节点、工期、保修、邻里沟通、管理组合申请。日本公寓中的“管理组合”(kanri kumiai,管理組合)是由区分所有者组成的管理组织;“管理规约”(kanri kiyaku,管理規約)则是楼宇使用和施工的规则。公寓还要重点确认可施工时间以及地板材料的隔音等级。

在日本,公寓翻新通常比中国一些住宅小区更强调书面审批、施工时间限制和共用部分保护。还应提前决定出现追加费用时的批准方式。如果只靠口头推进,竣工后看到账单金额时容易产生纠纷。

让预算管理成功的推进方式

预算管理中,首先要确定上限金额和优先顺序。将必须保证的性能、希望重点投入的位置、可以后置的部分分开,会议中的判断会更快。

翻新并不是单纯追求便宜,而是要让资金分配有理由。保护看不见的部分,并根据目的整理看得见的部分,才能让工程同时服务于居住体验和资产价值。

容易发生预算超支的场景

翻新中容易发生预算超支的,是拆除后发现老化或管线不良的场景。中古公寓中,给排水管、地面基层、隔热、电气容量、换气路径、共用部分规约都会产生影响。独栋住宅中,漏雨、白蚁、地基、屋顶、外墙、抗震是较大的变动因素。

因此,预算不应刚好等于报价金额,而应单独设置预备费。报价中如果“一式”较多,要确认数量、单价、包含范围,并提前决定发生追加变更时的批准方法。

自住翻新与出租翻新

自住用翻新重视生活满意度、家务动线、隔热、收纳、声音以及未来家庭结构。另一方面,出租用或以出售为前提的翻新,核心在于投入费用能否通过租金或出售价格回收。

投资房产中,与其做出强个人偏好的内装,不如选择适合目标租客群的清洁感、易维修材料和易更换设备更合理。过度定制一方面可能形成差异化,另一方面也可能增加退租时的“原状恢复”(genjo kaifuku,原状回復,即恢复到租赁约定状态)的费用。

比较报价时应向负责人询问的问题

收到报价后,在削减项目之前,应询问:“如果不做这项工程,风险是什么?”“未来集中施工会不会更贵?”“管理规约或法律上是否有限制?”比起单纯压低价格,更重要的是掌握判断材料。

施工中的变更,应保留追加报价和批准记录,而不是口头决定。预算管理不是单纯议价,而是把变更可视化的过程。

常见问题

翻新预算大概需要多少?

A. 会因施工范围和房产状态而大幅变化。不仅要看施工费,还要预估预备费和杂费。以人民币做资金安排时,应同时考虑日元兑人民币汇率波动和跨境付款节奏。

如果想控制费用,应削减什么?

A. 后续容易更换的装饰和设备等级有调整空间。防水和管线要注意不要过度削减。

购买中古房产前能知道翻新费用吗?

A. 可以做概算,但拆除后可能出现追加项目。购买前调查和预备费很重要。

投资房产的翻新应做到什么程度?

A. 优先考虑能够反映到租金上涨、空置期缩短、出售价格上的范围。避免过度投资。

参考资料

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

作者

代表董事社长 / 首席执行官INA&Associates株式会社

INA&Associates株式会社代表董事社长。统筹以首都圈、近畿圈为中心的不动产买卖、租赁中介及物业管理业务。专注于收益型不动产投资战略及超高净值人士的不动产咨询服务。

稻泽大辅是INA&Associates株式会社的代表董事社长(CEO)。公司总部位于大阪,在东京设有营业所,以首都圈与近畿圈为核心区域,统筹不动产买卖中介、租赁中介及物业管理三大业务。

其专业领域涵盖收益型不动产的投资战略制定、租赁经营的收支优化、面向超高净值人士(UHNWI)及机构投资者的不动产咨询,以及跨境不动产投资。他为日本及海外投资者提供基于数据与长期视角的专业顾问服务。

在「企业最重要的资产是人财」这一经营理念下,他将INA&Associates定位为「人财投资公司」,致力于通过人才培养实现可持续的企业价值创造。作为经营者,他也持续就变革时代的领导力与组织文化对外发声。

取得11项日本国家资格:宅地建物交易士、认证不动产咨询大师、公寓管理士、管理业务主任者、租赁不动产经营管理士、行政书士、个人信息保护士、甲种防火管理者、拍卖不动产处理主任者、公寓维护修缮技术人员、贷金业务主任者。

  • 宅地建物交易士
  • 认证不动产咨询大师
  • 公寓管理士
  • 管理业务主任者
  • 租赁不动产经营管理士
  • 行政书士
  • 个人信息保护士
  • 甲种防火管理者
  • 拍卖不动产处理主任者
  • 公寓维护修缮技术人员
  • 贷金业务主任者