Skip to content
Real Estate Intelligence
INA NETWORK

مزايا وعيوب تجديد العقارات المستعملة: الجدوى والمخاطر للمستثمرين والمشترين

ينظم هذا المقال مزايا التجديد مثل التكلفة وقيمة الأصل والموقع، وعيوبه مثل مخاطر تسرب المياه وارتفاع النفقات وطول مدة التنفيذ، من منظور المستثمرين والمشترين، مع شرح أهمية فحص العقار.

آخر تحديث: قراءة حوالي 1 دقيقة

تعني إعادة التأهيل تجديد المساكن القديمة ومنحها وظائف تقترب من المساكن الجديدة. ويمتاز هذا النهج بأنه يعيد تشكيل العقار على نطاق أكبر من الترميم، بما يسهم في رفع أداء المسكن وقيمته. ويحظى شراء العقارات المستعملة مع إعادة التأهيل باهتمام متزايد من زاويتي العائد الاستثماري وقيمة السكن.

ما المزايا الثلاث لإعادة التأهيل؟

1. أقل تكلفة بكثير من شراء عقار جديد

وفقًا لدراسة أجراها المركز الياباني الشامل للإسكان، تبلغ تكاليف إعادة تأهيل الشقق السكنية نحو 70% منها 3 ملايين ين أو أقل. وبحسب دراسة أجراها بنك ميزوهو ترست، وصل فارق السعر بين الشقق الجديدة والمستعملة في أحياء طوكيو الخاصة إلى نحو 26 مليون ين في عام 2018. وفي بعض الحالات، يمكن أن يحقق شراء عقار مستعمل مع إعادة التأهيل وفرًا يتجاوز 20 مليون ين. ويتسع الفارق السعري بين العقارات الجديدة والمستعملة عامًا بعد عام، مما يعزز الجدوى الاقتصادية لإعادة التأهيل.

2. أقل عرضة لتراجع القيمة من العقار الجديد

يُقال إن العقار الجديد يفقد نحو 20% من قيمته بمجرد أن يصبح مستعملًا، ثم يظل أكثر عرضة للتراجع بعد ذلك. في المقابل، تميل العقارات المستعملة التي أُعيد تأهيلها إلى ارتفاع قيمتها والحفاظ عليها بصورة أفضل بعد ذلك. ويعد ذلك مفيدًا بشكل خاص لمن يضعون في اعتبارهم الانتقال مستقبلًا أو إعادة البيع.

3. يسهل الحصول على عقار في موقع جيد

رغم أن المعروض من العقارات الجديدة في المواقع المميزة محدود، فإن العقارات المستعملة تتوافر بكثرة في المواقع الجيدة مثل القرب من المحطات أو المدارس. ومن يفضلون الموقع على غيره يجدون خيارات أوسع في العقار المستعمل مع إعادة التأهيل مقارنة بالعقار الجديد.

ما العيوب الثلاثة لإعادة التأهيل؟

1. قد تحدث مشكلات مثل تسرب الأمطار أو المياه

في العقارات القديمة قد تحدث حالات تسرب مياه عندما يُكتفى بتحسين المظهر الخارجي من دون استبدال أنابيب الصرف. ومن المهم قبل الشراء أن يطلب المشتري من متخصص فحص حالة الأنابيب والهيكل الإنشائي.

2. قد ترتفع الأعباء المالية بسبب تقادم المرافق

وعلى وجه الخصوص، ليس من النادر أن تتجاوز تكاليف إعادة التأهيل 10 ملايين ين في العقارات التي يزيد عمرها على 40 عامًا. ينبغي إجراء فحص للمبنى (Inspection) مسبقًا وتقدير التكلفة قبل اتخاذ القرار.

3. يستغرق الأمر وقتًا حتى الانتقال للسكن

تتطلب إعادة التأهيل مدة تنفيذ تتراوح بين شهر وثلاثة أشهر. وبالمقارنة مع المنازل الجاهزة أو الشقق الجديدة، يستغرق الأمر وقتًا أطول قبل السكن الفعلي. كما يلزم وضع خطة تمويل تراعي أيضًا تكلفة السكن المؤقت.

الأسئلة الشائعة (FAQ)

س. ما الفرق بين إعادة التأهيل والترميم؟

بينما يهدف الترميم أساسًا إلى إعادة العقار إلى حالته الأصلية، تهدف إعادة التأهيل إلى تحسين وظائف المسكن وأدائه إلى مستوى يتجاوز الوضع الحالي من خلال أعمال تجديد واسعة النطاق.

س. هل ترتفع القيمة السوقية عند إعادة تأهيل شقة مستعملة؟

عمومًا نعم. فإضافة إعادة التأهيل إلى عقار مستعمل استقر سعره مقارنة بسعره عند البناء الجديد يمكن أن ترفع قيمته السوقية مع إبقاء تكلفة الشراء أقل بكثير من العقار الجديد.

س. ما نطاق تكاليف إعادة التأهيل عادة؟

في الشقق السكنية، تبلغ نحو 70% من الحالات 3 ملايين ين أو أقل، ولكن إذا كان تقادم المرافق شديدًا فقد تتجاوز 10 ملايين ين. ونوصي بتقدير التكاليف عبر الفحص المسبق قبل اتخاذ قرار الشراء.

س. كيف يمكن العثور على عقار مناسب لإعادة التأهيل؟

من المهم التأكد مسبقًا من استيفائه لمعايير مقاومة الزلازل (المعايير الجديدة المعدلة عام 1981)، ومن جودة الإدارة والصيانة، ومن مستوى تقادم الأنابيب.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

الكاتب

الرئيس والمدير التنفيذيشركة INA&Associates

الرئيس والمدير التنفيذي لشركة INA&Associates. يقود أعمال الوساطة العقارية وتأجير العقارات وإدارة الممتلكات في منطقة طوكيو الكبرى ومنطقة كانساي. متخصص في استراتيجيات الاستثمار في العقارات المدرة للدخل والاستشارات العقارية لأصحاب الثروات الكبرى.

دايسوكي إينازاوا هو الرئيس والمدير التنفيذي لشركة INA&Associates، وهي شركة عقارية يابانية يقع مقرها الرئيسي في أوساكا ولها فرع في طوكيو. يقود الأعمال الأساسية الثلاثة للشركة — الوساطة في بيع العقارات، والتأجير، وإدارة الممتلكات — في منطقة طوكيو الكبرى ومنطقة كانساي.

تشمل مجالات خبرته وضع استراتيجيات الاستثمار في العقارات المدرة للدخل، وتحسين ربحية عمليات التأجير، والاستشارات العقارية لأصحاب الثروات الفائقة (UHNWI) والمستثمرين المؤسسيين، والاستثمار العقاري العابر للحدود. يقدم استشارات قائمة على البيانات وذات أفق بعيد المدى للمستثمرين داخل اليابان وخارجها.

انطلاقًا من فلسفة الإدارة القائلة «إن أهم أصول أي شركة هو مواردها البشرية»، يموضع INA&Associates باعتبارها «شركة استثمار في رأس المال البشري»، ويلتزم بخلق قيمة مؤسسية مستدامة من خلال تطوير الكوادر. كما يتحدث بصفته قائدًا تنفيذيًا حول القيادة والثقافة التنظيمية في زمن التغيير.

اجتاز إحدى عشرة اختبارًا للمؤهلات المهنية اليابانية: وسيط عقاري مرخص (Takken)، وماستر معتمد في الاستشارات العقارية، ومدير معتمد للشقق السكنية المشتركة، ومشرف معتمد لإدارة المباني، ومهني معتمد لإدارة الإيجارات، وغيوسيه-شوشي (مستشار إداري قانوني)، ومسؤول معتمد لحماية البيانات الشخصية، ومدير للوقاية من الحرائق من الفئة أ، ومتخصص معتمد في العقارات المبيعة في المزادات، ومهندس صيانة معتمد للشقق السكنية المشتركة، ومشرف معتمد لعمليات الإقراض.

  • وسيط عقاري مرخص (Takken)
  • ماستر معتمد في الاستشارات العقارية
  • مدير معتمد للشقق السكنية المشتركة
  • مشرف معتمد لإدارة المباني
  • مهني معتمد لإدارة الإيجارات
  • غيوسيه-شوشي (مستشار إداري قانوني)
  • مسؤول معتمد لحماية البيانات الشخصية
  • مدير للوقاية من الحرائق من الفئة أ
  • متخصص معتمد في العقارات المبيعة في المزادات
  • مهندس صيانة معتمد للشقق السكنية المشتركة
  • مشرف معتمد لعمليات الإقراض