Skip to content
Real Estate Intelligence
ASSOCIATES

كيفية تأسيس شركة عقارية | شرح شامل للمؤهلات والتمويل ونقاط النجاح الأساسية

يقدّم هذا المقال شرحًا شاملًا لأساليب تأسيس مشروع في قطاع العقارات، بما في ذلك المؤهلات المطلوبة، وخطوات بدء النشاط، ومزايا وعيوب نشاط التأجير والوساطة، والسمات التي تميز من ينجحون في هذا المجال، حتى تتكوّن لديكم رؤية عملية متكاملة للاستقلال وبدء الأعمال.

آخر تحديث: قراءة حوالي 1 دقيقة

لمن يفكرون في الاستقلال وبدء مشروعهم الخاص في قطاع العقارات، يشرح هذا المقال المزايا والعيوب المرتبطة بتأسيس شركة عقارية، والمؤهلات المطلوبة، ومسار بدء النشاط، والنقاط الأساسية لتحقيق النجاح.

ما مزايا وعيوب تأسيس شركة عقارية؟

المزايا

  • سهولة الاستقلال نسبيًا وسهولة بناء استقرار إداري:يتطلب الأمر رأس مال شخصيًا أقل عند التأسيس مقارنةً بقطاعات أخرى
  • إمكانية تحقيق أرباح كبيرة:قد يؤدي عقد واحد إلى إيراد كبير
  • مرونة في تنظيم العمل:يمكنكم إدارة جدولكم الزمني بأنفسكم

العيوب

  • حجم المبالغ المتداولة كبير:إذا أُسيئت إدارة التدفقات النقدية فقد ينشأ خطر التعثر
  • وجود تكاليف أولية:مبلغ ضمان النشاط 10 ملايين ين ياباني (ويمكن تخفيضه إلى 600 ألف ين عند الانضمام إلى جمعية الضمان)

ما المؤهلات المطلوبة لبدء نشاط عقاري؟

تختلف المؤهلات المطلوبة بحسب نوع النشاط العقاري.

شكل النشاطالمؤهلات المطلوبة
نشاط تأجير العقارات كمالكلا يوجد شرط محدد
الوساطة العقاريةمؤهل وسيط معاملات الأراضي والمباني (يجب تعيين شخص واحد على الأقل لكل خمسة موظفين)
إدارة العقاراتمؤهل مدير إدارة العقارات السكنية المؤجرة

كما أن امتلاك مؤهلات أخرى مثل مسّاح الأراضي والمباني، ومثمن العقارات، ومدير المجمعات السكنية يمنحكم ميزة إضافية.

ما خطوات بدء النشاط العقاري؟

  1. الحصول على ترخيص مزاولة معاملات الأراضي والمباني:بعد إيداع مبلغ ضمان النشاط (أو الانضمام إلى جمعية الضمان)، يُصدر الترخيص خلال مدة تتراوح بين أسبوعين وشهر
  2. تقديم إخطار بدء النشاط أو تأسيس شركة:يقدّم صاحب النشاط الفردي إخطار البدء إلى مكتب الضرائب، بينما يتطلب تأسيس الشركة إعداد النظام الأساسي والتسجيل
  3. تجهيز المكتب:في نشاط الوساطة، يفرض قانون أعمال الوساطة العقارية وجود مكتب فعلي

ما السمات التي تميز من ينجحون أو لا ينجحون في ريادة الأعمال العقارية؟

من ينجحون في نشاط التأجير

  • يفوضون الأعمال إلى شركة إدارة ذات جودة عالية
  • لا يلجأون إلى قروض مفرطة
  • يحرصون على التعلّم الجاد، مثل قراءة أكثر من عشرة كتب عن القطاع العقاري

من ينجحون في نشاط الوساطة

  • يمتلكون شبكة علاقات قوية:يمكنهم جذب العملاء المحتملين من العلاقات التي بنوها في وظائفهم السابقة
  • يتقنون الاستماع بعناية:يستطيعون فهم احتياجات العملاء بدقة
  • لا يتهاونون في جودة الخدمة:يتعاملون بصبر حتى مع العملاء الذين لا يقررون الشراء فورًا

السمات المشتركة لدى من يتعرضون للفشل

  • يركزون فقط على إجراءات خفض الضرائب
  • يعتمدون فقط على العائد الاستثماري كمعيار للحكم
  • لا يستفيدون من الإنترنت
  • لا ينجحون في التمايز عن الشركات الأخرى

ما النقاط التي يجب الانتباه إليها لتجنّب الفشل في الأعمال العقارية؟

خفض التكاليف الأولية والثابتة

إلى أن تتمكنوا من تأمين مبيعات مستقرة، من المهم تقليل إيجار المكتب وتكاليف العمالة إلى الحد الأدنى.

اختيار المنطقة التي ستباشرون فيها النشاط بعناية

تشتد المنافسة في المناطق التي يكثر فيها المنافسون. لذلك، من المهم دراسة وضع المنافسة مسبقًا واختيار منطقة تتوفر فيها فرص واقعية للنجاح.

الأسئلة الشائعة (FAQ)

Q. هل يمكن بدء مشروع عقاري حتى من دون خبرة سابقة؟

A. نعم، هذا ممكن. لكن في حالة نشاط الوساطة الذي يتطلب مؤهل الوسيط العقاري، يجب الحصول على المؤهل أولًا. ومن المهم أيضًا التخطيط مسبقًا لكيفية تأمين المبيعات بميزانية محدودة.

Q. هل يُعد بدء المشروع بعد سن الأربعين متأخرًا؟

A. هناك كثيرون يبدؤون أعمالهم بعد سن الأربعين. ومع ذلك، فإن معظمهم يمتلكون أكثر من عشر سنوات من الخبرة العملية، وتُعد شبكة العلاقات والخبرة المتراكمة عاملين أساسيين للنجاح.

Q. أيهما يحقق دخلاً أكبر: صاحب الشركة أم الموظف؟

A. يتمتع الموظف بدخل ثابت ومستقر، في حين يستطيع صاحب الشركة تحقيق دخل كبير بحسب قدراته. ومن الأفضل اتخاذ القرار مع موازنة المخاطر والعائد على المدى الطويل.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

الكاتب

الرئيس والمدير التنفيذيشركة INA&Associates

الرئيس والمدير التنفيذي لشركة INA&Associates. يقود أعمال الوساطة العقارية وتأجير العقارات وإدارة الممتلكات في منطقة طوكيو الكبرى ومنطقة كانساي. متخصص في استراتيجيات الاستثمار في العقارات المدرة للدخل والاستشارات العقارية لأصحاب الثروات الكبرى.

دايسوكي إينازاوا هو الرئيس والمدير التنفيذي لشركة INA&Associates، وهي شركة عقارية يابانية يقع مقرها الرئيسي في أوساكا ولها فرع في طوكيو. يقود الأعمال الأساسية الثلاثة للشركة — الوساطة في بيع العقارات، والتأجير، وإدارة الممتلكات — في منطقة طوكيو الكبرى ومنطقة كانساي.

تشمل مجالات خبرته وضع استراتيجيات الاستثمار في العقارات المدرة للدخل، وتحسين ربحية عمليات التأجير، والاستشارات العقارية لأصحاب الثروات الفائقة (UHNWI) والمستثمرين المؤسسيين، والاستثمار العقاري العابر للحدود. يقدم استشارات قائمة على البيانات وذات أفق بعيد المدى للمستثمرين داخل اليابان وخارجها.

انطلاقًا من فلسفة الإدارة القائلة «إن أهم أصول أي شركة هو مواردها البشرية»، يموضع INA&Associates باعتبارها «شركة استثمار في رأس المال البشري»، ويلتزم بخلق قيمة مؤسسية مستدامة من خلال تطوير الكوادر. كما يتحدث بصفته قائدًا تنفيذيًا حول القيادة والثقافة التنظيمية في زمن التغيير.

اجتاز إحدى عشرة اختبارًا للمؤهلات المهنية اليابانية: وسيط عقاري مرخص (Takken)، وماستر معتمد في الاستشارات العقارية، ومدير معتمد للشقق السكنية المشتركة، ومشرف معتمد لإدارة المباني، ومهني معتمد لإدارة الإيجارات، وغيوسيه-شوشي (مستشار إداري قانوني)، ومسؤول معتمد لحماية البيانات الشخصية، ومدير للوقاية من الحرائق من الفئة أ، ومتخصص معتمد في العقارات المبيعة في المزادات، ومهندس صيانة معتمد للشقق السكنية المشتركة، ومشرف معتمد لعمليات الإقراض.

  • وسيط عقاري مرخص (Takken)
  • ماستر معتمد في الاستشارات العقارية
  • مدير معتمد للشقق السكنية المشتركة
  • مشرف معتمد لإدارة المباني
  • مهني معتمد لإدارة الإيجارات
  • غيوسيه-شوشي (مستشار إداري قانوني)
  • مسؤول معتمد لحماية البيانات الشخصية
  • مدير للوقاية من الحرائق من الفئة أ
  • متخصص معتمد في العقارات المبيعة في المزادات
  • مهندس صيانة معتمد للشقق السكنية المشتركة
  • مشرف معتمد لعمليات الإقراض