Skip to content
Real Estate Intelligence
INA NETWORK

6 طرق للتخلص من الأراضي الريفية غير الضرورية: الضرائب والتكاليف واستراتيجية الخروج

يشرح هذا المقال ست طرق للتخلص من الأراضي الريفية الموروثة التي لم تعد بحاجة إليها، بما في ذلك البيع، وبنوك المنازل الشاغرة، ونظام إرجاع الأراضي الموروثة إلى الدولة، والتأجير، لمقارنة الضرائب والتكاليف والمخاطر واختيار استراتيجية الخروج المناسبة.

آخر تحديث: قراءة حوالي 2 دقيقة

عند التفكير في كيفية التصرف في الأرض الريفية التي ورثتها عن والديك، فمن المهم اتخاذ قرار مبكرًا مع مراعاة عبء ضريبة الأصول الثابتة وتكاليف الإدارة. إذا تُركت من دون معالجة، فسوف تتراكم الضرائب ومصاريف الإدارة ومخاطر التعويض عن الأضرار، لذا اختر استراتيجية الخروج الأنسب مثل البيع أو بنك المنازل الشاغرة أو التبرع أو التأجير.

لماذا لا ينبغي ترك الأرض الريفية غير الضرورية من دون معالجة؟

حتى الأرض غير الضرورية تستمر في توليد التكاليف والمخاطر ما دمت تملكها. وتتمثل العيوب الرئيسية في ثلاثة أمور.

ضرورة الاستمرار في دفع ضريبة الأصول الثابتة

تُفرض ضريبة الأصول الثابتة على العقارات حتى إن لم تكن مستخدمة. وحتى إذا كانت القيمة التقديرية للأرض الريفية منخفضة، ففي حالة الأرض الخالية لا يُطبَّق الاستثناء الخاص بالأراضي السكنية، مما يزيد العبء الضريبي. كما أن الأراضي الزراعية قد تفقد المعاملة التفضيلية الخاصة بها إذا لم تُستثمر زراعيًا بصورة مستمرة.

استمرار أعباء وتكاليف الإدارة

إذا تُركت من دون إدارة، ترتفع مخاطر الحشائش الكثيفة وسقوط الأشجار والرمي غير القانوني للنفايات. وليس من النادر أن تصل تكلفة الاستعانة بجهة متخصصة لتقليم الأشجار أو جزّ الأعشاب إلى عشرات الآلاف وحتى أكثر من مئة ألف ين سنويًا. وإذا كانت الأرض بعيدة، ترتفع تكاليف الإدارة أكثر.

مخاطر التعويض عن الأضرار بسبب الانهيار أو الانزلاق

الأراضي الواقعة على المنحدرات أو الحواف معرضة لخطر الانهيار. وإذا تضرر طرف ثالث بسبب سوء إدارة الأرض، فقد يتحمل المالك مسؤولية التعويض عن الأضرار. وينطبق الأمر نفسه على خطر انهيار المنزل الشاغر والتسبب في إصابات.

6 طرق للتصرف في الأرض الريفية غير الضرورية

تختلف خيارات التصرف بحسب الهدف والظروف. رتّب التكاليف والعوائد من منظور استثماري ثم اختر الخيار المناسب.

① التنازل عن الإرث

إذا قدمت طلبًا إلى محكمة الأسرة خلال 3 أشهر من تاريخ علمك ببدء الإرث، يمكنك التنازل عن الإرث بالكامل. ولكن لا يمكن التنازل عن الأرض الريفية وحدها بشكل منفصل. ويجب الانتباه إلى أن هذا يعني التخلي أيضًا عن جميع الأصول الإيجابية.

② البيع (ويكون التواصل مع مالك الأرض المجاورة فعالًا)

تتمتع الأراضي الريفية بسيولة منخفضة، لكن التواصل مع مالك الأرض المجاورة هو الطريقة ذات أعلى معدل لإتمام الصفقة. فضمّها إلى الأرض المجاورة قد يرفع قيمتها الاستعمالية، ما يفتح مجالًا للتفاوض. كما أن عقد الوساطة عبر شركة عقارية يعد خيارًا فعالًا.

③ التسجيل في بنك المنازل الشاغرة

يتميّز بنك المنازل الشاغرة الذي تديره الحكومات المحلية بأنه لا يهدف إلى الربح، لذلك لا يترتب عليه تكلفة وتكون نسبة التوفيق مع الراغبين في الانتقال مرتفعة. وبعد التسجيل، تتقدم مفاوضات البيع أو التأجير بالتنسيق مع الشركات العقارية المتعاونة مع البلدية.

④ التبرع أو التنازل للبلدية أو للجهات الاعتبارية

إذا تعذر العثور على مشترٍ، فمن الخيارات الممكنة التبرع للبلدية أو التنازل لفرد أو جهة اعتبارية. وفي حالة التنازل، من المهم تحديد من سيتحمل مسبقًا تكاليف مثل ضريبة الهبة ورسوم الدمغة وضريبة التسجيل والترخيص.

⑤ نظام إرجاع أراضي الميراث إلى خزانة الدولة (منذ 2023)

إذا استفدت من "نظام إرجاع أراضي الميراث إلى خزانة الدولة" الذي دخل حيز التنفيذ في أبريل 2023، فبعد اجتياز مراجعة محددة يمكن للدولة أن تتولى ملكية الأراضي الموروثة غير الضرورية. ولكن معايير الفحص صارمة، ويلزم دفع رسم تحمّل (يعادل من حيث الأصل تكلفة إدارة الأرض لمدة 10 سنوات).

⑥ تأجيرها لتحقيق دخل

من خلال تأجير الأرض يمكن إسناد جزء من الإدارة إلى المستأجر، والحصول على دخل إيجار أرض مستقر. وبما أن حق الإيجار العادي قد يكون غير ملائم للمالك، فمن المهم استخدام حق الإيجار المحدد المدة (مثل حق الإيجار المحدد المدة للأعمال) لتوضيح شروط الإعادة مستقبلًا.

الأسئلة الشائعة (FAQ)

Q1. هل يجب عليّ بالضرورة أن أرث الأرض الريفية التي ورثتها؟

A. يمكن التنازل عن الإرث خلال 3 أشهر من تاريخ العلم ببدء الإرث. لكن بما أن ذلك يشمل جميع الأصول، فينبغي اتخاذ القرار بحذر إذا كانت هناك أصول إيجابية.

Q2. أريد بيع أرض ريفية لكنني لا أجد مشتريًا. ماذا ينبغي أن أفعل؟

A. ابدأ أولًا بالتواصل مع مالكي الأراضي المجاورة، ثم فكّر في التسجيل في بنك المنازل الشاغرة. وإذا تعذر بيعها رغم ذلك، فادرس خيار التبرع للبلدية أو الاستفادة من نظام إرجاع أراضي الميراث إلى خزانة الدولة.

Q3. ما هو نظام إرجاع أراضي الميراث إلى خزانة الدولة؟

A. هو نظام دخل حيز التنفيذ في أبريل 2023، ويتيح للدولة تولي ملكية الأراضي غير الضرورية التي تم الحصول عليها عن طريق الإرث ونحوه بعد مراجعة مكتب الشؤون القانونية. ولا تشمل الأراضي التي عليها مبانٍ أو الأراضي المثقلة بضمانات.

Q4. إذا تُركت الأرض الريفية من دون معالجة، فكم تبلغ ضريبة الأصول الثابتة تقريبًا؟

A. تُحتسب سنويًا بنسبة 1.4٪ من القيمة التقديرية. وإذا كانت الأرض خالية ولا ينطبق عليها الاستثناء الخاص بالأراضي السكنية (1/6 إلى 1/3)، يكون العبء أعلى نسبيًا.

Q5. ما الفرق بين حق الإيجار العادي وحق الإيجار المحدد المدة؟

A. يُجدد حق الإيجار العادي تلقائيًا بحكم القانون، لذلك توجد مخاطر بألا تعود الأرض فعليًا لمدد شبه دائمة. أما حق الإيجار المحدد المدة فيُعاد بموجبه العقار حتمًا عند انتهاء مدة العقد، لذا إذا كنت ترغب في التخلي عن الأرض مستقبلًا فمن المناسب استخدام هذا النوع من الحقوق.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

الكاتب

الرئيس والمدير التنفيذيشركة INA&Associates

الرئيس والمدير التنفيذي لشركة INA&Associates. يقود أعمال الوساطة العقارية وتأجير العقارات وإدارة الممتلكات في منطقة طوكيو الكبرى ومنطقة كانساي. متخصص في استراتيجيات الاستثمار في العقارات المدرة للدخل والاستشارات العقارية لأصحاب الثروات الكبرى.

دايسوكي إينازاوا هو الرئيس والمدير التنفيذي لشركة INA&Associates، وهي شركة عقارية يابانية يقع مقرها الرئيسي في أوساكا ولها فرع في طوكيو. يقود الأعمال الأساسية الثلاثة للشركة — الوساطة في بيع العقارات، والتأجير، وإدارة الممتلكات — في منطقة طوكيو الكبرى ومنطقة كانساي.

تشمل مجالات خبرته وضع استراتيجيات الاستثمار في العقارات المدرة للدخل، وتحسين ربحية عمليات التأجير، والاستشارات العقارية لأصحاب الثروات الفائقة (UHNWI) والمستثمرين المؤسسيين، والاستثمار العقاري العابر للحدود. يقدم استشارات قائمة على البيانات وذات أفق بعيد المدى للمستثمرين داخل اليابان وخارجها.

انطلاقًا من فلسفة الإدارة القائلة «إن أهم أصول أي شركة هو مواردها البشرية»، يموضع INA&Associates باعتبارها «شركة استثمار في رأس المال البشري»، ويلتزم بخلق قيمة مؤسسية مستدامة من خلال تطوير الكوادر. كما يتحدث بصفته قائدًا تنفيذيًا حول القيادة والثقافة التنظيمية في زمن التغيير.

اجتاز إحدى عشرة اختبارًا للمؤهلات المهنية اليابانية: وسيط عقاري مرخص (Takken)، وماستر معتمد في الاستشارات العقارية، ومدير معتمد للشقق السكنية المشتركة، ومشرف معتمد لإدارة المباني، ومهني معتمد لإدارة الإيجارات، وغيوسيه-شوشي (مستشار إداري قانوني)، ومسؤول معتمد لحماية البيانات الشخصية، ومدير للوقاية من الحرائق من الفئة أ، ومتخصص معتمد في العقارات المبيعة في المزادات، ومهندس صيانة معتمد للشقق السكنية المشتركة، ومشرف معتمد لعمليات الإقراض.

  • وسيط عقاري مرخص (Takken)
  • ماستر معتمد في الاستشارات العقارية
  • مدير معتمد للشقق السكنية المشتركة
  • مشرف معتمد لإدارة المباني
  • مهني معتمد لإدارة الإيجارات
  • غيوسيه-شوشي (مستشار إداري قانوني)
  • مسؤول معتمد لحماية البيانات الشخصية
  • مدير للوقاية من الحرائق من الفئة أ
  • متخصص معتمد في العقارات المبيعة في المزادات
  • مهندس صيانة معتمد للشقق السكنية المشتركة
  • مشرف معتمد لعمليات الإقراض