INA&Associates verfolgt die Mission, "menschliche Vorstellungskraft und modernste Technologie zu fusionieren und eine Gesellschaft zu verwirklichen, in der alle Menschen fair bewertet und belohnt werden". In dieser Kolumne teilen wir unsere Gedanken über "Talent", die wir seit unserer Gründung geschätzt haben.
Warum verwendet INA "Talent" statt "Personalressourcen"?
"Talent" ist eine Philosophie, die Menschen nicht als bloße Arbeitskraft oder Ressourcen, sondern als unersetzliche Vermögenswerte des Unternehmens betrachtet.
Wir verwenden bewusst den Begriff "Talent" statt "Personalressourcen". Durch jahrelange Arbeit in der Immobilienbranche haben wir die Realität deutlich gespürt, dass es viele Fälle gibt, in denen Menschen, die vor Ort fleißig arbeiten, nicht fair bewertet und belohnt werden.
Die mehrstufige Unterauftragnehmer-Struktur in Bau- und Immobilienverwaltungsstandorten macht es schwierig, die Bemühungen hart arbeitender Personen zu erkennen, und undurchsichtige Transaktionen schaffen Situationen, in denen faire Vergütung schwierig zu erhalten ist. Unser Wunsch, diese strukturellen Probleme zu ändern, ist der Grund, warum wir INA im Februar 2020 in Osaka gegründet haben.
Wie sind Talentwachstum und Unternehmenswachstum verbunden?
Bei INA glauben wir, dass "das Unternehmenswachstum aus dem Wachstum jedes einzelnen Mitarbeiters entsteht". Aktive Investitionen in Talente sind die Grundlage, die nachhaltiges Unternehmenswachstum unterstützt.
Das größte Vermögen von INA ist "Talent" selbst, und Investitionen in ihr Wachstum steigern die Unternehmenskonkurrenzfähigkeit und schaffen einen tugendhaften Kreislauf, der zu verbesserter Servicequalität und Kundenzufriedenheit führt.
Wie verschmelzen Technologie und menschlicher Wert?
Je mehr die Technologie fortschreitet, desto wichtiger werden menschliche Kreativität und Vorstellungskraft. Auch im Geschäft bleiben "Menschen" das größte Vermögen.
Besonders in der Immobilienbranche, obwohl wir Immobilien als "Dinge" behandeln, bilden menschliche Elemente wie Kundenkommunikation, Verhandlung und Vertrauensbildung den Kern unseres Geschäfts.
Wie nutzen wir das Potenzial regionaler Talente?
In Japan gibt es ein Ungleichgewicht an wirtschaftlichen und menschlichen Ressourcen zwischen städtischen und ländlichen Gebieten. Um dieses Potenzial zu erschließen, stellt INA aktiv exzellente regionale Talente ein und hat ein System aufgebaut, um städtische Immobilien effizient aus der Ferne zu verwalten.
Was für eine Zukunft strebt INA an?
Unter der Vision "eine Plattform zu schaffen, in der hart arbeitende Menschen fair belohnt werden", bietet INA umfassende Dienstleistungen in fünf Bereichen: Immobilienvertrieb, Immobilienverwaltung, Technologie, Talentrekrutierung und Beratung.
Weitere empfohlene Artikel
- Nachhaltige Entwicklung durch Human-Capital-Management und Philosophie-Management
- Talente sind der Kern des Unternehmenswerts
- Warum verwendet INA den Begriff Talent
