Skip to content
Real Estate Intelligence
INA NETWORK

ما هي استراتيجية الوسائط المملوكة في صناعة العقارات؟ قواعد نجاح جذب العملاء والعلامة التجارية وتحسين محركات البحث

شرح شامل لاستراتيجية الوسائط المملوكة في صناعة العقارات. نقدم نقاط بناء وسائط ناجحة من الخطوات المحددة لجذب العملاء والعلامة التجارية وتحسين محركات البحث إلى تصميم التكاليف. INA&Associates

قراءة حوالي 2 دقيقة

كما هو الحال مع "Toyota Times" التابعة لتويوتا، تتزايد أهمية الوسائط المملوكة التي تمكّن الشركات من نشر المعلومات بكلماتها الخاصة. في ظل تنوع وسائل نشر المعلومات بفضل تطور وسائل التواصل الاجتماعي، أصبحت استراتيجية الوسائط المملوكة ركيزة أساسية لجذب العملاء وبناء الثقة في قطاع العقارات أيضاً. في هذا المقال، نشرح أساسيات الوسائط المملوكة واستراتيجيات استخدامها في قطاع العقارات.

ما هي الوسائط المملوكة؟ أنواع الوسائط وخصائصها

الوسائط المملوكة هي الوسائط التي تمتلكها وتديرها الشركة بنفسها، وتشمل عادةً المجلات الإلكترونية والمقالات والمدونات.

تتضمن أنواع الوسائط ما يلي:

نوع الوسائطالخصائصأمثلة
وسائل الإعلام الجماهيريةنقل المعلومات على نطاق واسع لجمهور غير محدد. تأثير اجتماعي كبيرالصحف، التلفزيون، المجلات، الراديو
الوسائط الإلكترونيةتُستخدم أيضاً كأداة لجذب العملاء. إمكانية اكتساب التأثيرالمواقع الإخبارية، مواقع الشركات
وسائل التواصل الاجتماعيتواصل ثنائي الاتجاه. تتميز بقدرة انتشار المعلوماتTwitter، Instagram، YouTube

الوسائط المملوكة هي أحد عناصر "الوسائط الثلاثية" (المملوكة، المكتسبة، المدفوعة)، وتؤدي دور "الناشر" للمحتوى.

لماذا تتزايد أهمية الوسائط المملوكة الآن؟

مع تطور تكنولوجيا المعلومات والاتصالات وانتشار الهواتف الذكية، تغيّر سلوك المستهلكين في الوصول إلى المعلومات بشكل كبير، مما زاد الحاجة إلى أن تنشر الشركات معلومات دقيقة بكلماتها الخاصة.

في عام 2019، تجاوز الإنفاق على الإعلانات عبر الإنترنت الإنفاق على الإعلانات التلفزيونية، وانتقل محور الوسائط التي يستخدمها المستهلكون إلى الإنترنت. في الوقت نفسه، ارتفعت "مهارات تجاهل الإعلانات" لدى المستهلكين بسبب الإرهاق من الإعلانات المفرطة، مما جعل الوصول الكافي صعباً باستخدام أساليب الإعلان التقليدية وحدها.

من ناحية أخرى، في عصر يفيض بالمعلومات، أُعيد تقييم قيمة وسائط الشركة الخاصة التي تنقل نواياها الحقيقية بدقة. يعتمد محرك بحث Google على معايير "الخبرة" و"السلطة" و"الموثوقية"، كما أن التسويق في قطاع العقارات يتطلب أيضاً نشر معلومات عالية الجودة.

ما هي المزايا الثلاث لامتلاك وسائط مملوكة في قطاع العقارات؟

الوسائط المملوكة هي "عقارات رقمية"، وتتطور لتصبح أصولاً قيّمة كلما تراكم المحتوى.

1. تصبح أصلاً أصيلاً

من خلال تراكم المحتوى على الإنترنت، يمكن بناء أصول معلوماتية تعمل على مدار الساعة طوال أيام السنة. على عكس تفويض نشر المعلومات لطرف ثالث، يمكن نقل نوايا الشركة الحقيقية بدقة.

2. لها تأثير في بناء العلامة التجارية

من خلال نشر الشغف والخبرات المتعلقة بالمنتجات والخدمات بكلمات الشركة الخاصة، تزداد المصداقية. إذا حاز الوسيط على تقدير المستخدمين، يزداد تدفق الزوار، مما يؤدي إلى اكتساب عملاء جدد والحفاظ على العملاء الحاليين.

3. يمكن تحويل العملاء إلى معجبين

من خلال مشاركة رؤية الشركة وقصتها، تنشأ أسباب للشراء قائمة على التعاطف وليس فقط على جودة المنتج. يؤدي ذلك إلى تعزيز ولاء العملاء وتحقيق إيرادات طويلة الأجل.

ما هي عيوب الوسائط المملوكة وكيفية التغلب عليها؟

تستغرق الوسائط المملوكة وقتاً لإظهار النتائج، كما أن صعوبة تحسين محركات البحث في تزايد، لكن يمكن التغلب على ذلك من خلال العمل بمنظور طويل الأجل.

يستغرق الأمر وقتاً لرؤية النتائج

تظهر نتائج تحسين محركات البحث في 6 أشهر كحد أدنى، وعادةً حوالي سنة واحدة. يتطلب الأمر تنظيم بنية الموقع وتصميمه، وإضافة مقالات عالية الجودة باستمرار.

صعوبة تحسين محركات البحث في تزايد

تزداد أهمية "السلطة" في معايير تقييم Google، مما يجعل حصول الوسائط الجديدة على ترتيب متقدم في نتائج البحث أمراً غير سهل. يتطلب الأمر كتابة المقالات من قبل كتّاب ذوي خبرة متخصصة، وتصميم محتوى استراتيجي.

ما هي استراتيجية الوسائط المملوكة الناجحة في قطاع العقارات؟

الاستراتيجية الأساسية لنجاح الوسائط المملوكة هي توضيح ما تريد إيصاله، ونشر مقالات عالية الجودة باستمرار من منظور طويل الأجل.

الاستراتيجية الأساسية

  • توضيح المحتوى المراد إيصاله: تحديد سبب وجود الوسيط، سواء كان لتقديم معلومات مفيدة للمستخدمين أو لتعزيز فهم الشركة
  • إنشاء مقالات عالية الجودة: الحصول على تقييم SEO وثقة المستخدمين من خلال نشر معلومات دقيقة من قبل كتّاب متخصصين
  • نظرة طويلة الأجل: عدم التركيز على النتائج الفورية، وتراكم المحتوى بثبات لزيادة قيمة الأصول

الاستراتيجية العملية

  • تحسين التكاليف الأولية والتشغيلية: نظراً لأن استرداد الأرباح يستغرق وقتاً، فإن تصميم ميزانية قابلة للاستمرار على المدى الطويل أمر مهم
  • التعاون مع الشركاء المناسبين: تأمين الأدوار اللازمة مثل رئيس التحرير وفريق الإنتاج والكتّاب والمسوقين

الأسئلة الشائعة

كم تبلغ تكلفة إنشاء وسائط مملوكة؟

الحد الأدنى للوسائط يبلغ حوالي 200,000 ين، بينما يتطلب الإطلاق الجديد الكامل أكثر من مليون ين. تتراوح التكاليف التشغيلية بين 10,000 و200,000 ين شهرياً، وتختلف حسب الحجم ونظام التشغيل.

ما المحتوى الذي يجب على الشركات العقارية نشره في وسائطها المملوكة؟

إلى جانب معلومات العقارات، يؤدي نشر معلومات متخصصة يطلبها العملاء مثل معلومات المنطقة، ومعرفة الاستثمار، وشرح الأنظمة الضريبية، وأمثلة التجديد، إلى تعزيز السلطة وتقييم SEO.

كيف يجب التمييز بين استخدام الوسائط المملوكة ووسائل التواصل الاجتماعي؟

تُستخدم الوسائط المملوكة كمحتوى مخزّن للمعلومات المتخصصة والمنهجية، بينما تُستخدم وسائل التواصل الاجتماعي كمحتوى متدفق يتميز بالسرعة. توجيه المستخدمين من وسائل التواصل الاجتماعي إلى الوسائط المملوكة فعّال.

كيف يمكن الحصول على ترتيب متقدم في نتائج SEO؟

الأساس هو تعزيز "الخبرة" و"السلطة" و"الموثوقية". النقاط المهمة هي إشراف الخبراء على المقالات، والاستشهاد بمصادر معلومات دقيقة، وتصميم محتوى يتوافق مع احتياجات المستخدمين.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

الكاتب

الرئيس والمدير التنفيذيشركة INA&Associates

دايسوكي إينازاوا هو الرئيس والمدير التنفيذي لشركة INA&Associates، وهي شركة عقارية يابانية يقع مقرها الرئيسي في أوساكا ولها فرع في طوكيو. يقود الأعمال الأساسية الثلاثة للشركة — الوساطة في بيع العقارات، والتأجير، وإدارة الممتلكات — في منطقة طوكيو الكبرى ومنطقة كانساي.

تشمل مجالات خبرته وضع استراتيجيات الاستثمار في العقارات المدرة للدخل، وتحسين ربحية عمليات التأجير، والاستشارات العقارية لأصحاب الثروات الفائقة (UHNWI) والمستثمرين المؤسسيين، والاستثمار العقاري العابر للحدود. يقدم استشارات قائمة على البيانات وذات أفق بعيد المدى للمستثمرين داخل اليابان وخارجها.

انطلاقًا من فلسفة الإدارة القائلة «إن أهم أصول أي شركة هو مواردها البشرية»، يموضع INA&Associates باعتبارها «شركة استثمار في رأس المال البشري»، ويلتزم بخلق قيمة مؤسسية مستدامة من خلال تطوير الكوادر. كما يتحدث بصفته قائدًا تنفيذيًا حول القيادة والثقافة التنظيمية في زمن التغيير.

يحمل إحدى عشرة شهادة مهنية يابانية: وسيط عقاري مرخص (Takken)، وماستر معتمد في الاستشارات العقارية، ومدير معتمد للشقق السكنية المشتركة، ومشرف معتمد لإدارة المباني، ومهني معتمد لإدارة الإيجارات، وغيوسيه-شوشي (مستشار إداري قانوني)، ومسؤول معتمد لحماية البيانات الشخصية، ومدير للوقاية من الحرائق من الفئة أ، ومتخصص معتمد في العقارات المبيعة في المزادات، ومهندس صيانة معتمد للشقق السكنية المشتركة، ومشرف معتمد لعمليات الإقراض.

  • وسيط عقاري مرخص (Takken)
  • ماستر معتمد في الاستشارات العقارية
  • مدير معتمد للشقق السكنية المشتركة
  • مشرف معتمد لإدارة المباني
  • مهني معتمد لإدارة الإيجارات
  • غيوسيه-شوشي (مستشار إداري قانوني)
  • مسؤول معتمد لحماية البيانات الشخصية
  • مدير للوقاية من الحرائق من الفئة أ
  • متخصص معتمد في العقارات المبيعة في المزادات
  • مهندس صيانة معتمد للشقق السكنية المشتركة
  • مشرف معتمد لعمليات الإقراض