Skip to content
Real Estate Intelligence
التمويلCOLUMN

قائمة تحقق لشراء شقة مستعملة في اليابان | كيف تميّز العقار الناجح وأبرز التنبيهات

دليل عملي للمستثمر يشرح ما ينبغي التحقق منه عند شراء شقة مستعملة في اليابان: عمر المبنى، ونظام «إدارة الملّاك»، وخطة الترميم، والتمويل، ومخاطر الكوارث. يوضح كيف تميّز العقار الناجح بلا ندم، مع مقارنات تهمّ مستثمري الخليج.

آخر تحديث: قراءة حوالي 6 دقيقة

تتميز الشقق المستعملة في اليابان بأسعار أقرب إلى متناول اليد مقارنة بالوحدات الجديدة، وبتوافر خيارات أوسع في المواقع القريبة من محطات القطار والمناطق عالية الحيوية. غير أن لها في المقابل بنوداً خاصة تختلف جوهرياً عمّا يُنظر إليه عند شراء وحدة جديدة، مثل حالة المبنى ونظام إدارته وخطة التمويل ومخاطر الكوارث الطبيعية. وخلال سنوات عملي الميداني في القطاع العقاري، رأيت كثيرين ندموا بعد الشراء قائلين «ليتني تحققتُ من هذا الأمر مسبقاً». ولهذا السبب تحديداً أرى أن جهداً إضافياً بسيطاً قبل توقيع العقد هو ما يرسم لاحقاً القيمة الاستثمارية للأصل وراحة البال في السكن. وينبغي للمستثمر من دول الخليج والشرق الأوسط أن يدرك منذ البداية أن ثقافة الشراء اليابانية تختلف عن السائد في أسواق مثل دبي أو الرياض، حيث يغلب الشراء على الخارطة (off-plan) والوحدات الجديدة؛ فهنا يكون «تاريخ العناية بالمبنى» بضاعةً تُشترى بقدر ما يُشترى المبنى نفسه.

في هذا المقال نستعرض بشكل منهجي أبرز نقاط التحقق التي ينبغي إتقانها كي لا تفشل في شراء شقة مستعملة في اليابان، وذلك من زوايا خمس: المبنى، والإدارة، والتمويل، والكوارث، والعقد. وهدفي أن تخرج من هذه القراءة بعينٍ خبيرة قادرة على تقييم أي عقار بنفسك، وأنقل لك ذلك من منظور عملي ميداني يناسب مستثمراً وافداً لا يعرف بالضرورة التفاصيل المحلية اليابانية.

الصورة الكاملة التي يجب إتقانها أولاً عند شراء شقة مستعملة

اختيار الشقة المستعملة عملية شرائية يسهل أن تفشل فيها إن حكمتَ عليها بـ«السعر» و«الموقع» فقط. فحتى لو تطابق عمر المبنى وتطابقت المنطقة، فإن حالة الإدارة وخطة الترميم تصنعان بعد عشر سنوات فارقاً كبيراً في القيمة الاستثمارية. إلى جانب جاذبية العقار في ذاته، لا غنى عن عينٍ ترى «كيف جرى الحفاظ على المبنى عبر الزمن». وهذا بالضبط ما يميّز السوق الياباني عن كثير من أسواق الخليج التي يتركز فيها الطلب على البريق الجديد وأبراج ما قبل التسليم؛ فقيمة الشقة اليابانية المستعملة تُبنى على انضباط الصيانة التراكمي لا على حداثة الواجهة وحدها.

لنبدأ بترتيب مجالات التحقق اللازمة لقرار الشراء بوصفها صورة كلية. فبدراسة المحاور الخمسة الآتية بالترتيب، يمكنك الوصول إلى حكم لا تتسرّب منه أي ثغرة.

مجال التحققأبرز بنود الفحصالجهة أو المستند المرجعي
المبنى والجزء الخاص بالوحدةعمر المبنى، معيار مقاومة الزلازل، التجهيزات، إمكانية التجديدالمعاينة، كراسة مواصفات العقار
الإدارة والأجزاء المشتركةنظام الإدارة، حالة النظافة، أحوال السكانالمعاينة، بيان الإفصاح عن الأمور الجوهرية
الترميم وصندوق الاحتياطيسجل الترميم، خطة الترميم طويلة الأمد، رصيد صندوق الاحتياطيتقرير المسح المتعلق بالأمور الجوهرية
خطة التمويلالمصاريف الإضافية، القرض، التكاليف الجاريةالجهة التمويلية، محاكاة التمويل
مخاطر الكوارثاحتمالات الغمر والزلزال والتميّع التربويخريطة المخاطر (hazard map)

احكم على العمر بـ«حالة الإدارة» لا بـ«عدد السنوات»

عمر الخرسانة والعمر الافتراضي الفعلي

يُقال إن المباني المشيّدة من الخرسانة المسلّحة يمكن استخدامها لمدد طويلة إذا جرى صونها على نحو ملائم. لكن مدة الاستخدام الفعلية تتباين تبايناً كبيراً بحسب تراكم العناية والترميم اليومي. فقد تجد عقاراً حديث العمر لكن إدارته مقصّرة، وقد تجد عقاراً تقدّم في العمر لكنه صِين بعناية فائقة. وأبعد من الرقم المجرّد لعمر المبنى، فإن «كيفية إدارته عبر الزمن» هي معيار الحكم الجوهري. وهنا يبرز فارق ثقافي مهم للمستثمر الخليجي: ففي حين تميل أسواق مجلس التعاون إلى تقييم الوحدة بحداثتها ومواصفات تشطيبها، يمنح السوق الياباني وزناً أكبر لأثر «سجلّ العناية» على متانة الأصل واستقراره.

نقاط لا بد من فحصها في العقارات القديمة

إذا كنت تدرس عقاراً مضى على بنائه أكثر من ثلاثين عاماً، فتحقق من النقاط الآتية أثناء المعاينة. فإشارات التدهور المرئية مرآةٌ تعكس حالة الإدارة.

  • وجود تشققات في الجدران الخارجية أو انتفاخ في البلاط أو تقشّره من عدمه
  • حالة نظافة الممرات المشتركة والمدخل، ومدى انتظام لوحة الإعلانات
  • سجل تحديث خزان استقبال المياه وخزان التخزين وشبكات التغذية والصرف
  • حالة تشغيل المصاعد ومواقف السيارات الآلية وموعد تحديثها
  • سجل تنفيذ الترميمات الكبرى (الجدران الخارجية، عزل السطح المائي وغيرها)

عمر المبنى من زاوية القيمة الاستثمارية

بوجه عام ينخفض سعر الشقة مع تقدّم عمرها، لكن ما إن يتجاوز العمر حدّاً معيناً حتى يميل مقدار الانخفاض إلى التباطؤ. بل إن العقارات المتقدمة في العمر قد تكون أقل تقلباً في السعر بعد الشراء وأكثر ثباتاً في القيمة الاستثمارية. وخاصة في المناطق الحضرية التي يرتفع فيها تقييم الأرض، يسهل أن يحافظ العقار على قيمة صلبة حتى مع تقادم المبنى. ويلمس المستثمر الخليجي هنا فارقاً جوهرياً عن أسواقه: ففي مدن مثل طوكيو تنفصل قيمة الأرض عن قيمة البناء انفصالاً واضحاً، على عكس السائد في الخليج حيث تُقيَّم الوحدة غالباً ككتلة واحدة مرتبطة بحداثة البناء. غير أن هذا اتجاه عام فحسب، فيرجى مراعاة أن العقارات المفردة يظهر بينها تفاوت بحسب الموقع وحالة الإدارة.

كيف تميّز نظام الإدارة وخطة الترميم؟

معنى مقولة «اشترِ الإدارة لا الشقة»

يتردّد في عالم العقار الياباني قول مأثور: «マンションは管理を買え (mansion wa kanri o kae، أي اشترِ الإدارة لا مجرد الشقة)». وهو يعبّر عن أن قيمة المبنى الاستثمارية وراحة السكن فيه يعتمدان اعتماداً قوياً على جودة تشغيل جمعية الإدارة. فالعقار الذي تعمل إدارته بكفاءة يُنفَّذ فيه الترميم وفق خطة، ويُتعامل مع المشكلات بصورة مؤسسية منظمة. وأرى أن التحقق من واقع الإدارة في مرحلة دراسة الشراء هو أهم إجراء لتفادي المخاطر. ويجدر بالمستثمر من دول الخليج أن يقارن هنا: ففي مقابل جمعيات الملّاك (owners' association) الخاضعة لهيئات تنظيمية مثل RERA في دبي، تدير «管理組合 (kanri kumiai، جمعية إدارة الملّاك)» اليابانية شؤون المبنى بحوكمة ذاتية أعمق، إذ تُقرّ خطط الترميم وترصد أموال الاحتياطي بانضباط جماعي يفوق ما اعتاده كثير من مالكي الوحدات في الخليج.

افحص صندوق الاحتياطي للترميم والخطة طويلة الأمد

صندوق الاحتياطي للترميم (修繕積立金، shūzen tsumitatekin، أموال يجمعها السكان تحسباً للترميمات الكبرى المستقبلية) هو مال يُدّخر لمواجهة الترميم الجسيم لاحقاً. فإذا نقص هذا الرصيد، قد يترتب عند الحاجة إلى الترميم فرضُ مبلغ استثنائي دفعة واحدة أو رفعٌ كبير في قيمة الاشتراك الشهري. تحقق من سلامة الترميم عبر المستندات الآتية.

  • هل وُضعت خطة ترميم طويلة الأمد (長期修繕計画، chōki shūzen keikaku) وتُراجَع دورياً؟
  • هل رصيد صندوق الاحتياطي غير ناقص قياساً إلى الخطة؟
  • هل من خطة قريبة لرفع الاشتراك أو فرض مبلغ استثنائي؟
  • هل نُفّذت الترميمات الكبرى الماضية وفق ما خُطّط لها؟

يمكن التحقق من ذلك عبر بيان الإفصاح عن الأمور الجوهرية (重要事項説明書، jūyō jikō setsumeisho) أو تقرير المسح المتعلق بالإدارة الذي تصدره شركة الإدارة. والمهم أن تقرأ ما وراء الأرقام من «تخطيط مسبق». وخلافاً لنزاعات رسوم الخدمة (service charge) الشائعة في بعض مجمعات الخليج، فإن انضباط صندوق الاحتياطي الياباني يُعدّ مؤشراً مباشراً على انضباط الجماعة المالكة برمّتها.

تحقق من البيئة السكنية وأحوال القاطنين

لا تكتفِ بمستندات المبنى، بل عايِن البيئة السكنية الفعلية. فالضوضاء المجاورة، وأجواء النهار والليل، وطريقة استخدام موقف الدراجات ومكان القمامة، كلها تعكس مدى تحضّر السكان وجودة الإدارة. وإن أمكن، أنصحك بأن تسير حول المكان في أيام وأوقات مختلفة كي تتلمّس واقع الحياة فيه. وهذه العادة أشدّ أهمية للمشتري الوافد الذي لا يعرف الحي مسبقاً كما يعرفه ابن المدينة.

افهم ما يمكن تغييره وما لا يمكن تغييره

يمكن للشقة المستعملة أن تُجدَّد من الداخل بالكامل عبر أعمال التجديد، لكن ثمة عناصر لا تقبل التغيير. وفهم هذا الحد الفاصل يقلّل من حيرتك عند قرار الشراء.

ما يمكن تغييرهما لا يمكن تغييره
التشطيب الداخلي (الأرضية، الجدران، السقف)المساحة الخاصة وهيكل توزيع الغرف
تجهيزات المطبخ والحمّام ونحوهاالإضاءة الشمسية والإطلالة والاتجاه
تعديل جزئي للفواصل الداخليةهيكل المبنى والأجزاء المشتركة
التخزين والأبواب والنجارةالموقع والبيئة المحيطة والطابق

الإضاءة الشمسية والإطلالة والموقع عناصر لا يمكن تغييرها لاحقاً. ولهذا تحديداً ينبغي التحقق منها في مرحلة المعاينة من دون تنازل. أما التشطيب الداخلي والتجهيزات فيمكن التعامل معها على أساس التجديد اللاحق، بما يتيح خفض السعر مع الاقتراب من السكن المثالي. وقد يقيّد نظام الإدارة نطاق أعمال التجديد أحياناً، فتحقق من اللائحة مسبقاً. ويلاحظ المستثمر الخليجي هنا فارقاً عن أسواقه: ففي كثير من مجمعات الخليج تُسلَّم الوحدة مشطّبة بمواصفة موحّدة يصعب تعديلها بحرية، بينما تمنح الشقة اليابانية المستعملة مرونة أوسع في إعادة التصميم الداخلي ضمن حدود اللائحة.

خطط للتمويل على أساس «سعر العقار + المصاريف الإضافية + التكاليف الجارية»

مصاريف إضافية يسهل إغفالها

عند شراء شقة مستعملة، تُضاف إلى سعر العقار مصاريف إضافية. ومن المطمئن أن تحسب لها ما يعادل نسبةً مئويةً من سعر العقار، لكن الأهم أن تُلمّ بتفاصيل بنودها. وفيما يلي أبرز بنود المصاريف الإضافية النموذجية.

  • عمولة الوساطة (仲介手数料، chūkai tesūryō)
  • مصاريف التسجيل (ضريبة التسجيل والترخيص 登録免許税، وأتعاب كاتب العدل القانوني 司法書士، shihō shoshi)
  • ضريبة الطوابع، ورسوم معالجة القرض ورسوم الضمان
  • أقساط التأمين ضد الحريق والتأمين ضد الزلازل
  • تسوية ضريبة الأصول الثابتة (固定資産税) وضريبة التخطيط العمراني (都市計画税)
  • تكاليف التجديد (عند الحاجة)

غالباً ما يلزم تدبير هذه المصاريف الإضافية نقداً، وإعدادها بمعزل عن الدفعة المقدمة يمنحك متسعاً في السيولة. وبما أن النِّسَب والمبالغ الفعلية تتغيّر بحسب العقار والوقت، فاحرص دائماً على الحصول على تسعير مفصّل قبل الصفقة والرجوع إلى متخصص. وينبغي التنبيه هنا إلى فارق يخصّ المستثمر الخليجي: فبخلاف بيئة كثير من دول مجلس التعاون التي تخلو من ضريبة دخل شخصي أو ضريبة عقارية سنوية، يفرض النظام الياباني ضرائب سنوية على حيازة العقار، وهو عبء متكرر يجب إدراجه في الحساب منذ اليوم الأول.

تكاليف جارية تستمر بعد الشراء

الشقة المستعملة لا ينتهي أمرها بالشراء. فأدرِج في خطة التمويل ما يُدفع شهرياً وسنوياً. فالاستهانة بالتكاليف الجارية قد تضغط على ميزانية الأسرة بعد الشراء.

  • رسوم الإدارة وصندوق الاحتياطي للترميم (شهرياً)
  • ضريبة الأصول الثابتة وضريبة التخطيط العمراني (سنوياً)
  • رسوم استخدام موقف السيارات والدراجات
  • ادّخار لتحديث التجهيزات والتجديد المستقبلي

القرض العقاري وسقف الاقتراض الممكن

إذا استعنتَ بقرض عقاري، فابدأ أولاً بمعرفة سقف اقتراضك الممكن ومبلغ السداد الذي لا يرهقك. فنوع الفائدة (ثابتة أو متغيرة) ومدة السداد يغيّران إجمالي المسدَّد تغييراً كبيراً. ومن يعتزم تغيير وظيفته أو بدء عمل مستقل قد يكون في موقف أفضل عند التقييم الائتماني قبل هذه الخطوة، فراعِ التوافق مع أحداث حياتك. وإبقاء نسبة السداد ضمن حدود لا ترهق دخلك السنوي هو ما يفضي إلى اطمئنان طويل الأمد. وتجدر الإشارة إلى أن المستثمر غير المقيم في اليابان قد يواجه شروط تمويل مختلفة عمّا اعتاده في بنوك الخليج، ما يجعل التخطيط المسبق مع جهة تمويلية خبيرة بالوافدين أمراً بالغ الأهمية.

تحقق حتماً من مخاطر الكوارث قبل الشراء

انظر إلى سلامة الموقع عبر خريطة المخاطر

اليابان بلد كثير الكوارث الطبيعية من زلازل وأمطار غزيرة. ولهذا تحديداً يلزم أن تتحقق قبل الشراء من طبيعة المخاطر التي يحملها العقار الذي تدرسه. راجِع خريطة المخاطر (hazard map) التي تنشرها كل بلدية، أو خريطة المخاطر المتراكبة التي توفرها الدولة، لتقف على احتمالات الفيضان والانهيار الأرضي والتسونامي والمد العاصف والتميّع التربوي. وهذا مجال جديد كلياً على كثير من مستثمري الخليج، إذ تندر فيه أسواقهم مثل هذه المخاطر الزلزالية، ما يجعل قراءة هذه الخرائط جزءاً لا يتجزأ من العناية الواجبة عند الاستثمار في اليابان.

تحقق من معيار مقاومة الزلازل

عند الحكم على متانة المبنى أمام الزلازل، يمثّل معيار مقاومة الزلازل مؤشراً مهماً. فاستيفاء المبنى للمعيار الجديد لمقاومة الزلازل (新耐震基準، shin-taishin kijun) الذي سُنّ في يونيو 1981 من عدمه هو أحد المعايير الإرشادية. وحتى المبنى الخاضع للمعيار القديم (旧耐震基準، kyū-taishin kijun) السابق لهذا التاريخ، قد يكون قد خضع لتشخيص زلزالي أو تدعيم مضاد للزلازل، فتحقق من حالة التنفيذ. وقد تتصل مقاومة الزلازل بشروط تطبيق مزايا مثل خصم القرض العقاري، لذا أنصح بالرجوع إلى متخصص في التفاصيل. وهذا البُعد التنظيمي فريد ياباني الطابع بالنسبة إلى المستثمر الخليجي، الذي لا يجد له مقابلاً مباشراً في أنظمة البناء بأسواق منخفضة النشاط الزلزالي.

الطابق وتدابير مواجهة أضرار المياه

في المناطق المعرّضة لخطر الغمر، يُرجّح أن تكون الطوابق العليا أقل تعرّضاً للضرر المباشر من المياه مقارنة بالطوابق السفلى. غير أن للطوابق العليا في المقابل تحدياتها الأخرى، كازدياد شدة الاهتزاز وقت الزلزال، وتوقف المصعد عند انقطاع الكهرباء. فلا تحكم على المخاطرة من وجه واحد، بل اختر بنظرة شاملة تجمع خصائص الموقع وتجهيزات المبنى. وهذه المفاضلة بين ارتفاع الطابق والأمان الزلزالي معادلة قلّما يواجهها المستثمر الخليجي في سوقه، وهي من صميم خصوصية القرار الاستثماري في اليابان.

خطوات عملية للمعاينة والتحقق قبل العقد

عايِن في أوقات ومرات مختلفة

لا تحكم من معاينة واحدة، بل زُر العقار إن أمكن مرات عدة في أوقات وأيام مختلفة. فالإضاءة الشمسية والضوضاء وحركة المارّة تختلف اختلافاً كبيراً بين النهار والليل، وبين أيام العمل والعطلات. واصطحاب شريط قياس لمحاكاة توزيع الأثاث يقيك فجوة المفاجأة بعد السكن. وهذه الخطوة أشد أهمية للمستثمر الوافد الذي يشتري عن بُعد ولا تتاح له زيارات متكررة بسهولة.

مستندات يجب التحقق منها قبل العقد

قبيل العقد مباشرة، تتأجج المشاعر فيَغفل المرء عن تدقيق التفاصيل. لكن لأن القرار لا رجعة فيه، فاحرص على قراءة المستندات بتأنٍ. وعلى وجه الخصوص، يكثّف بيان الإفصاح عن الأمور الجوهرية المعلومات اللازمة للقرار من علاقات ملكية وحالة إدارة وخطة ترميم ومخاطر كوارث. اسأل المسؤول عن كل نقطة غامضة من دون تحرّج، ووقّع بعد اقتناع تام. وإن كنت مستثمراً غير ناطق باليابانية، فاستعانتك بمترجم أو مستشار موثوق عند قراءة هذا البيان ضرورة لا رفاهية.

رؤية INA — الإفصاح الصادق أساس الثقة

نحن في شركة INA&Associates نعتزّ بمبدأ «نصارحكم بالعيوب أيضاً» في المعاملات العقارية. فللشقة المستعملة جاذبية في السعر والموقع، لكن لها في المقابل أعباء ترميم وتحديات مقترنة بتقادم المبنى. ونؤمن أن مشاركة هذه الجوانب السلبية من دون إخفاء هي ما يتيح للعميل أن يتخذ قراره عن قناعة تامة.

العقار من أكبر مشتريات العمر. ولهذا تحديداً أرى أن نتعامل معه بأفق طويل يسأل: هل سيعيش العميل مطمئناً لأمد بعيد؟ لا بأفق الصفقة العاجلة. ومواصلة تقديم معلومات صادقة نزيهة، انطلاقاً من سعادة كل من نتعامل معهم، هي عقيدتنا. فإن حِرتَ في اختيار شقة مستعملة، فأرجو أن تحكم بتأنٍّ مع الاستعانة بمنظور طرف ثالث محايد. وهذه القيمة تكتسب معنى مضاعفاً للمستثمر الخليجي البعيد عن السوق، إذ يحتاج أكثر من غيره إلى شريك يصارحه بالمخاطر قبل الفرص.

الخلاصة — قائمة تحقق من أجل شراء بلا ندم

شراء الشقة المستعملة يقلّص مخاطر الفشل تقليصاً كبيراً حين تحكم فيه بمزج زوايا متعددة: المبنى والإدارة والتمويل والكوارث والعقد. فلا تنشغل برقم عمر المبنى وحده، بل وجّه بصرك إلى «القيمة الخفية» في حالة الإدارة وخطة الترميم؛ فذلك مفتاح صون القيمة الاستثمارية.

حين تعثر على عقار يلفت انتباهك، تحقق من نقاط هذا المقال واحدة تلو الأخرى، واستشر متخصصاً في كل ما يبقى غامضاً. فالبحث المتأني هو ما يفضي إلى الاطمئنان بعد الشراء. ولمزيد من التعمق في الفكر العقاري، ندعوك إلى الاطلاع كذلك على قائمة المقالات.

الأسئلة الشائعة

س. كم تبلغ المصاريف الإضافية للشقة المستعملة؟

من المناسب أن تحسب لها ما يعادل نسبةً مئويةً من سعر العقار كدليل إرشادي. وتشمل عمولة الوساطة ومصاريف التسجيل وتكاليف التجديد وغيرها، ويتغير المبلغ بحسب المحتوى. وبما أن التكلفة الدقيقة تختلف من عقار لآخر، أنصح بالحصول على تسعير مفصّل قبل الصفقة.

س. حتى أي عمر للمبنى يمكن الشراء باطمئنان؟

الأهم من رقم عمر المبنى ذاته هو حالة الإدارة وخطة الترميم. فإن تمكّنت من التحقق من سجل الترميمات الكبرى وخطة الترميم طويلة الأمد المقبلة ورصيد صندوق الاحتياطي، أمكنك دراسة عقار متقدم في العمر باطمئنان. واحكم من حيث المبدأ على محور واحد: هل الإدارة قائمة على وجهها؟

س. كم مرة ينبغي أن أعاين العقار؟

أنصح إن أمكن بمعاينتين إلى ثلاث معاينات على الأقل في أوقات وأيام مختلفة. فانطباع الإضاءة الشمسية والضوضاء يتغيّر بين النهار والليل وبين أيام العمل والعطلات. واصطحاب شريط قياس للتحقق من توزيع الأثاث يقيك فجوة المفاجأة بعد السكن.

س. هل ينبغي تجنّب العقارات الخاضعة للمعيار القديم لمقاومة الزلازل؟

لا داعي لتجنّبها على إطلاقها. فحتى المبنى الخاضع للمعيار القديم لمقاومة الزلازل قد يكون قد خضع لتشخيص زلزالي أو تدعيم مضاد للزلازل. تحقق أولاً من حالة مقاومته الزلزالية، واطلب رأي متخصص عند الحاجة، ثم احكم حكماً شاملاً.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

الكاتب

الرئيس والمدير التنفيذيشركة INA&Associates

الرئيس والمدير التنفيذي لشركة INA&Associates. يقود أعمال الوساطة العقارية وتأجير العقارات وإدارة الممتلكات في منطقة طوكيو الكبرى ومنطقة كانساي. متخصص في استراتيجيات الاستثمار في العقارات المدرة للدخل والاستشارات العقارية لأصحاب الثروات الكبرى.

دايسوكي إينازاوا هو الرئيس والمدير التنفيذي لشركة INA&Associates، وهي شركة عقارية يابانية يقع مقرها الرئيسي في أوساكا ولها فرع في طوكيو. يقود الأعمال الأساسية الثلاثة للشركة — الوساطة في بيع العقارات، والتأجير، وإدارة الممتلكات — في منطقة طوكيو الكبرى ومنطقة كانساي.

تشمل مجالات خبرته وضع استراتيجيات الاستثمار في العقارات المدرة للدخل، وتحسين ربحية عمليات التأجير، والاستشارات العقارية لأصحاب الثروات الفائقة (UHNWI) والمستثمرين المؤسسيين، والاستثمار العقاري العابر للحدود. يقدم استشارات قائمة على البيانات وذات أفق بعيد المدى للمستثمرين داخل اليابان وخارجها.

انطلاقًا من فلسفة الإدارة القائلة «إن أهم أصول أي شركة هو مواردها البشرية»، يموضع INA&Associates باعتبارها «شركة استثمار في رأس المال البشري»، ويلتزم بخلق قيمة مؤسسية مستدامة من خلال تطوير الكوادر. كما يتحدث بصفته قائدًا تنفيذيًا حول القيادة والثقافة التنظيمية في زمن التغيير.

اجتاز إحدى عشرة اختبارًا للمؤهلات المهنية اليابانية: وسيط عقاري مرخص (Takken)، وماستر معتمد في الاستشارات العقارية، ومدير معتمد للشقق السكنية المشتركة، ومشرف معتمد لإدارة المباني، ومهني معتمد لإدارة الإيجارات، وغيوسيه-شوشي (مستشار إداري قانوني)، ومسؤول معتمد لحماية البيانات الشخصية، ومدير للوقاية من الحرائق من الفئة أ، ومتخصص معتمد في العقارات المبيعة في المزادات، ومهندس صيانة معتمد للشقق السكنية المشتركة، ومشرف معتمد لعمليات الإقراض.

  • وسيط عقاري مرخص (Takken)
  • ماستر معتمد في الاستشارات العقارية
  • مدير معتمد للشقق السكنية المشتركة
  • مشرف معتمد لإدارة المباني
  • مهني معتمد لإدارة الإيجارات
  • غيوسيه-شوشي (مستشار إداري قانوني)
  • مسؤول معتمد لحماية البيانات الشخصية
  • مدير للوقاية من الحرائق من الفئة أ
  • متخصص معتمد في العقارات المبيعة في المزادات
  • مهندس صيانة معتمد للشقق السكنية المشتركة
  • مشرف معتمد لعمليات الإقراض